房地产甲方工程部需要设置几个岗位?

梅金红 2019-11-05 21:31:00

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10个。1、土建工程师,协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作,对本项目的工程进行有效的监督和管理,严格监督工程的质量,参与工程的检查验收。2、给排水工程师,管理与协调负责本工程实施期间给排水工程范围,参与项目方案的制定等。3、工程部经理,对项目工程负责和协调,对项目的工程师们进行指导和管理。具体岗位还包括工程部经理岗位、项目经理岗位、土建工程管理岗位、水暖管理岗位、电气管理岗位、现场管理岗位、成本管理岗位。
窦迎美2019-11-05 22:02:31

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  • 这回答,那是甲方,你这配置比乙方项目部都强大。还安全主管???懂不懂,施工现场安全乙方负责,其次监理,再次甲方。一般来说,甲方安排工程类2,3个人就行了,甲方比较在意省成本的,可能会安排成本类人员2,3名。
    黄甲锋2019-11-05 22:19:40
  • 因不是表格,所以会产生这样的乱码,如有需要可留下联系方式,以下是TXT版本甲方工程部管理制度XX房地产开发有限公司部门职责1、根据公司开发项目的要求,负责项目的设计委托及审查,下达设计委托书。2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。4、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控,从设计各阶段严格控制项目成本,并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概算,指导施工图设计阶段定量定额设计,并负责图纸审查工作。5、收集工程技术信息,包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新工艺、新材料、新技术等,建立工程技术动态信息库,为开发项目提供工程技术参考和借鉴。6、负责跟踪方案图、施工图设计,并组织进行图纸自审,优化设计。7、负责与项目部进行开工前的技术资料的交底工程物业交接流程。
    黄百炼2019-11-05 22:05:40

相关问答

房地产公司的部门职能如下:1、营销部:负责开发项目的销售或者租赁工作,是公司的“龙头”部门。2、财务部:负责公司的会计核算和财务管理,是公司的核心部门。3、工程部:负责项目的建设和管理,确保工期、质量、安全及成本控制执行等。4、办公室:负责上下沟通,左右协调。5、人力资源部:负责人力资源的开发、配置和管理。6、发展部:负责公司的发展战略,项目的具体策划,取地以及相关许可的办理等一系列前期开发工作。7、网络技术部门,负责网站的维护运营,产品视觉的开发等等。扩展资料房地产公司的类型可以从两个角度进行划分。第一个角度是从经营内容和经营方式的角度划分,房地产公司主要可以划分为房地产开发公司、房地产中介服务公司和物业管理公司等。房地产开发公司是以营利为目的,从事房地产开发和经营的公司。主要业务范围包括城镇土地开发、房屋营造、基础设施建设,以及房地产营销等经营活动。这类公司又称为房地产开发经营公司。房地产中介服务公司包括房地产咨询公司、房地产价格评估公司、房地产经纪公司等。物业管理公司指以住宅小区、商业楼宇等大型物业管理为核心的经营服务型公司。这类公司的业务范围包括售后或租赁物业的维修保养、住宅小区的清洁绿化、治安保卫、房屋租赁、居室装修、商业服务、搬家服务,以及其他经营服务等。第二个角度是从经营范围的广度划分,房地产公司可以划分为房地产综合公司、房地产专营公司和房地产项目公司。房地产综合公司是指综合从事房地产开发、经营、管理和服务的公司。房地产专营公司是指长期专门从事如房地产开发、租售、中介服务,以及物业管理等某一方面经营业务的公司。房地产项目公司是指针对某一特定房地产开发项目而设立的公司。许多合资经营和合作经营的房地产开发公司即属于这种类型。项目公司是在项目可行并确立的基础上设立的,其生命期从项目开始,当项目结束时公司终了,这种组织形式便于进行经营核算,是房地产开发公司常用的一种形式。房地产公司。
你这个属于定岗定编的问题了,实际上这个内容需要根据企业的具体情况来确定的,毕竟每个企业的实际情况不太一样的;你没有提供太多的具体内容,只能简单的给你说说了:负责前期手续报批的人员,要看你们有多少个项目了,看你说的同时3个项目,也就1-2个人应该没问题了合约审算,这个也有叫预算合约部,这个一般分土建、电气、水暖工程造价员;这个要看你们每年的工程造价的送审额度了,大概7000万/人的工作量吧。财务部这个没有太多的区别了,成本会计、财务管理、资金管理、出纳工程上,对于规模以上的项目,甲方每个项目的最低配置是土建工程管理、电气工程管理、水暖工程管理各一人,这是最基本的配置单位;如果项目规模较大,由于土建工作量较大,一般增加人员都是增加土建工程管理,这三种岗位人员的配置比例一般最低的标准为3:1:1,可根据实际情况进行调整;营销客服,按照项目数量就可以了,1人/项目*年综合部,那么从大体职能上看,应该是包括行政和人事两个方面的内容了;负责人事的,可以看你们的人员数量,大概这样确定:员工总数/100+1~2;岗位么看你们的实际情况了,人事、招聘、薪酬、绩效、培训这几个方面的内容,自己组合吧;比如薪酬绩效专员,人事招聘专员等等了。