十几个人的小公司,没学过管理学,求推荐几本实用的管理方面的书。
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我不知道你是做什么公司的。管理是需要根据公司项目类型来区分。前期,小型公司嘛,只要把所有的事情理清就可以了。前期事多的,杂的。不要偿试一开始就规范化,至少要能出利了,再看也不晚。因为有太多的小公司都是死在无利可图上了。哈哈。
连亚玉2020-01-16 23:20:13
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市场营销类书籍推荐,这本营销管理书籍最有实战性市场营销是一个组织在市场中立足与生存的根本,必竟光制造了好的产品还不够,还得想办法传播给目标受众。有鉴于国内市场营销从业人员普通专业能力较低,市面上关于市场营销的书籍种类繁多,而笔者认为最值得推荐的还是《营销管理必读12篇》这本书。企业是由问题构成的,企业经营管理的过程同时也是解决经营管理难题的过程。营销是企业经营管理的关键环节,正如前所述,也是企业生存与发展的根基。最令营销管理人员头痛的是营销系统内部常常矛盾丛生、问题林立,如员工对立、部门冲突、效率低下、消极怠工、人员流失……这些问题导致了企业营销绩效低下。由此可看出,管理不是管人,而是解决问题。潜在或已经发生的问题解决了,管理起来自然会风平浪静、顺风顺水。对企业营销管理人员而言,其解决问题能力的强弱决定了工作绩效的高低。面对问题,企业营销管理人员不必烦恼,可以通过学习来提高自己的能力。正如《财富》杂志高级编辑杰夫·科尔文GeoffColvin在《哪来的天才》中所说的那样:卓越既非来自天赋,也非来自父辈告诫的埋头苦干,而是来自一种每个人都可以学到的练习方式—刻意练习所以,选择一本具有实战、实用、实效特征的营销管理读本,无疑是一个明智的选择,而《营销管理必读12篇》则能够帮助那些深陷营销管理困扰的从业者一臂之力。爱因斯坦曾说过:“提出问题比解决问题更重要,因为解决问题也许仅仅是一个教学上或实验上的技能而已,而提出新的问题、新的可能性,从新角度去看旧问题,都需要有创造性的想象力。因此,《营销管理必读12篇》这本经典培训教材发掘并提出了企业营销管理环节最容易遇到、最棘手、最呕待解决的诸多问题,其重要性甚至要超过问题的解决方案,因为这是一种有益的提醒,有利于企业防御在先,而不是“亡羊补牢”。在营销管理过程中,老企业新问题、新企业老问题、老企业老问题新企业新问题都可能错综复杂地掺杂其中。无论是老问题还是新问题,也不管是老企业还是新企业,管理者只要参透问题的本质并进行适度的延伸思考,都是可以解决的。正因如此,《营销管理必读12篇》也注重对读者进行延伸思考的引导,以帮助读者在解决营销管理问题上融会贯通、举一反三。营销管理必读12篇》在内容呈现方式上,采取了“问题+解决方案”的创作模式,全部采用生动的情景案例,每一个案例都贴近企业营销管理实际,生动地再现了营销管理“现场”。每一节都针对营销管理上的一个具体问题,立足于情景案例进行深度解剖,提供相应解决思路、方法与策略,并以此问题为核心进行延伸思考。可以说,本书既没有长篇累牍的营销管理大道理,也没有深奥难懂的营销管理理论,完全立足于营销管理一线来谈营销。做到了深入浅出、通俗易懂、实效实用,让读者易学、易懂、易用,可以真正地帮助读者提升营销管理能力并指导企业一线营销实践。扩展阅读:营销战略的制定营销战略选择和评价程序,将计划流程推进到现实计划及其支持销售预测和预算的准备阶段。准备计划涉及几个活动和要考虑的事情,包括选择计划周期和频率、决定年度计划的特质和用途、选择计划的格式以及预测收入和估计费用。制定总体的营销预算就是指制定销售预算、促销预算、分销预算和行政预算。在准备和批准了预算以后,下一步就是执行营销计划。目标市场的选择是战略范围的决策。在计划的三个层面上,范围的问题需要回答以下这些问题:公司层面:我们应该介入何种业务?战略业务单元层面:在这种业务中,我们应该介入何种产品/市场?运营层面:什么样的客户群体应该成为我们的目标?每一组织将其营销努力所指向的客户群体或细分市场的选择在运营层面解决。采用市场导向就是含蓄的接受一种学说,其精髓是让客户满意我们如何能够知道满意的内容是什么。通常,相同的市场供给不能满足所有的客户。能够以相似的方式满足的人称为一个细分市场。大多数的市场是由多个客户细分市场所组成的,这些客户与相同细分中的其他一些人非常相似,但是,某种程度上与其他细分中的人不同,这一点影响他们对营销诉求的反应。当我们进行目标决策时,我们选择这样的细分市场,在这些市场中我们相信在提供满意方面我们能够获得竞争优势。问题随即产生,你是如何选择所要确定的目标细分市场的?目标市场选择确定细分市场吸引力的内容是什么?描述吸引力的普遍的标准是不存在的,但是,有三个范畴可能捕捉到大部分组织会发现有趣的内容:市场机会:从目标细分中可以得到什么?竞争环境:竞争者能够阻止我们得到这些吗?市场进入机会:捕捉机会的难度有多大?市场机会描述市场机会程度的因素随着产业和企业而变化,但是,市场规模、增长率、潜力和购买者的交易能力是大部分管理人员在对市场机会进行度量时所考虑的因素。理想的细分市场应是规模大、成长性好并能为未来增长提供潜力。同样,占有细分市场的客户不具有交易的优势,使得卖者处于不利地位。那些容易在卖者之间剧k槽的买家,或者由于其相对规模能够打压价格的买家使得细分市场缺少吸引力。竞争环境有关市场吸引力的第二个主要范畴针对细分客户竞争的水平和特质。竞争强度可能受到竞争者数量、他们进人市场的难易程度、你能够使自己的产品区分于竞争者产品的程度、替代产品的数量和竞争者满足细分市场需求程度的影响。与竞争环境有关的其他因素可能重要或不重要,取决于讨论的特定产品/市场即退出壁垒的存在、竞争者对市场承诺的水平、管理层的精力等。市场进入机会尽管市场机会考虑了影响可能产生于目标细分市场的收益程度的因素,但是竞争环境和市场进入机会考虑了取得收益必将发生的成本或障碍。进入市场的机会将会受到如下因素的影响:获取接近客户机会的困难程度、公司内部向市场提供产品的现有的协同能力即使用现有分销渠道还是建立并维持另一渠道、建立产品/市场规则的程度以及竞争优势的来源和程度。例如,信用卡持有人容易购买使得美国运通公司能够有效地为旅途和其他产品与服务确定促销目标,以致深入到非常细微的目标市场。
黄真宝2020-01-17 00:00:24
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杨思卓荐书:管理者必读的十本书在我们最近举办的北大总裁班的课堂上,也有很多企业家提问:“杨教授,作为一个管理者该看些什么书比较好?您能不能推荐几本好书给我们?”我有嗜读的虚名,读书很多,也很杂,但是只有很少的书能吸引我。正所谓阅人无数,知己并不多。对待某些书,就像对待某些人,不看也罢。这几年很多媒体只盯着畅销书、排行榜,一些出版社也讲求发行量。其实,发行量不等于质量。过多的包装和炒作形成了对读者的一种误导。不读书者,固然知识不足;但读书不当,则会精神中毒。本着高营养、高安全、易吸收的原则,我向搞管理的同行们推荐10本书:《德鲁克日志》管理第一书《圣经》西方文化第一书《论语》东方文化第一书《韩非子》法制第一书《君主论》领袖第一书《孙子兵法战略第一书《矛盾论策略第一书《变革之舞变革第一书《经济发展理论》创新第一书《分析心理学的理论与实践》心理学第一书从逻辑上讲,无论是德鲁克本人还是《德鲁克日志》这本书,都是管理思想的集大成者。德鲁克被誉为当代最经久不哀的管理思想家,美国商业和管理界思想大师中的执牛耳者。而这本日志则采撷了德鲁克毕生作品的精华,书内包括了文化、战略、领导、执行、心理等一系列的管理科学,成为管理类的大全书。所以,作为一个管理者,要是读一本管理著作的话,《德鲁克日志》是首选,也是必选。也许会有人讲,彼得·圣吉的《第五项修炼》比《变革之舞》更出名。的确,《第五项修炼》是一本不同寻常的书,被企业家们誉为世界上影响最深远的管理书籍之一。但问题是这是一本开拓性地倡导学习型组织管理思想的巨作,而当今的经济环境却不容乐观,企业需要的是走出困境的方法。变革之舞》恰恰满足了管理者的需求,在提升变革能力方面具有独创性和新颖性,更切合现在企业的实际。对于文化的研究,很多读者不能理解为什么读圣经而非佛教著作。其实佛教也有很多经典之作,也非常不错,但却没有一本像《圣经》一样的集大成者,也没有像《论语》这些大家一致认可的典范,读起来很难为大众服务。所以,读书就要读大众所能接受的。读书是要讲究方法的。重要的不在于读过多少书,而是看怎么读,怎么悟。尽信书不如无书,所以读管理书的最好方式是带着问题读,学以致用,在“用”字上狠下功夫。当然也要针对管理者的需求去读书。对这些书更详尽的解读,我会在后面和大家逐本的分享。
齐晓娴2020-01-16 23:54:39
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经营管理类书籍我觉得最好的是12Reads系列的书,这可能是最畅销的经管好书了,这是我们之前上商业课的老师推荐的书,后来在我看过后也经常习惯把它推荐给我的同学和朋友。这里需要说明的是12Reads的书与一般的传统图书在各个方面都有不小的差异,购买也只能从12Reads买。12Reads系列其中的每一本都非常好,你可以挑出你感兴趣、和你专业相关的一本来看,但其实更推荐的是你能坚持把12Reads全系列看完。打开App,看更多图片另外,管理学都是相通的,管理学的分支之间其实都是存在内在联系的,就好像学人力资源的有时候需要懂一些战略管理的知识、学营销管理需要懂一些沟通和说服的知识一样。在管理学这门大的学问中,你很难找到一个单独存在而无须依赖其他模块发挥作用的知识模块。这就是为什么建议你要读完12Reads全系列的原因。并且,在12Reads官网,如果直接购买全系列比购买单本要优惠很多哦。很多人说看12Reads全系列的书,比读什么工商管理专业、MBA甚至是EMBA要划算得多,本人对这种说法不置可否,但这本身就足以反映出了12Reads在广大管理者和经理人心中的地位了。但是话又说回来,就算你看完了12Reads全系列也不要天真地认为你就能摇身一变成为企业管理某个领域的专家了。毕竟读书只是一种把你领进门的修行,很多东西还要看你怎么在工作中去实践。但是,不读书和读好书的差别肯定是相当大的。其实12Reads的书与其他同类书籍相比还是比较注重实践的。市面上经管类的书籍向来都以偏重于理论而著称,这让很多零基础想要学习管理的人们望而却步,因为理论实在是太难啃了。可以说正是12Reads系列经管书籍的出现拯救了一大批想学管理而又找不到方向的人。说起经营管理类书籍推荐,其实我是向来不喜欢以前辈的姿态自居向别人推荐什么书的,但是对于12Reads这样的经管好书,我看完又不免情不自禁想要与更多的朋友分享。自己进步的同时还能帮助到别人,这本身就是一件人生之乐事!如果你也有不错的经营管理类书籍及畅销管理书籍推荐,欢迎在评论区留言与作者互动哦。
齐晓娣2020-01-16 23:05:07
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管理学书籍推荐,管理者一生必读的经典!1.《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后,信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在,作为一名普通的中、高阶管理者,你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验,轻松实现个人成长。2.《管理的实践》《管理的实践》只做有效的决策。
连云玲2020-01-16 23:02:22