为什么知识对管理者很重要

辛建华 2019-11-06 15:12:00

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知识管理的主要内容包括以下几方面。第一,知识的获取。从供应链中获取知识的主要途径为从供应链内的成员间与供应链外获取满足供应链整体需求的知识。第二,知识的共享与传播。知识管理的研究者大都认为知识昔理的核心是知识的共享与传播,其根木原因是知识的共享与传播有利于提高整个供应链的知识水平从而增强供应链的竞争优势。但事实上,企业中显性知识和隐性知识的共享是有选择性的,只有一部分得到了共享和传播,因此供应链中知识共享的前提是知识识别,那此涉及成员企业核心竞争力的知识往往不会成为供应链中共享与传播的对象。第三,知识的运用。供应链中知识的运用特别强调成员企业之间知识水平的协调,包括成员企业的知识存储量能力、知识吸收能力、知识利用能力的协调,其最终目标是保证产品在各个环节上能得到知识上的保证,实现知识的优化和协调。第四,实现供应链知识管理的基础性活动。其主要包括战略性供应链中成员企业间的合作伙伴关系管理、支持知识在供应链成员间的交流与共享的是供应链中知识管理的核心内容,其根本原因是知识的共享与交流有利于提高知识在整个供应链中的运用的效率,通过企业间业务互补提高知识的创新效率。总的来说,供应链中的知识管理可以描述为以核心企业为中心,供应链上全体企业参与,通过对供应链中隐性知识和显性知识的开发利用而开展的知识创造和创新、知识共享与传播、知识学习与吸收和知识运用的过程。最终达到改善整个供应链的反应能力、生产水平、创新能力,从而加强供应链的核心竞争力的目标。扩展资料知识管理要遵循以下三条原则:1积累原则。知识积累是实施知识的管理基础。2共享原则。知识共享,是指一个组织内部的信息和知识要尽可能公开,使每一个员工都能接触和使用公司的知识和信息。3交流原则。知识管理的核心就是要在公司内部建立一个有利于交流的组织结构和文化气氛,使员工之间的交流毫无障碍。知识积累是实施知识的管理基础;知识共享是使组织的每个成员都能接触和使用公司的知识和信息;知识交流则是使知识体现其价值的关键环节,它在知识管理的三个原则中处于最高层次。知识管理。
黄石凤2019-11-06 15:55:49

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  • 企业知识管理是指企业利用现代信息技术,帮助企业收集、管理、共享知识,提升员工工作技能、提高工作效率,从而更好的投身于企业工作,实现经济效益最大化。在移动互联网时代的迅速发展,市场之间人才的竞争力越来越大,加上企业工作本身的知识复杂程度越来越高,知识工作逐渐成为主导。因此,越来越多的企业重视知识的管理。1、通过知识管理学习可以提升自身的工作技能,提高工作效率。2、随着社会的发展,企业对含有科学文化的人才需求越来越大。那么,企业应该如何进行知识管理呢?企业可以借助第三方服务商进行利用,例如企微云,通过企业微信和微信微工作台,即可搭建属于自己的移动知识库平台,下面我们看下是如何利用企微云实施知识管理。一、分享知识管理1、建立移动知识管理库——企业云盘,为企业提供海量文件的云端储存管理服务,提供完善的用户权限控制机制与数据安全保障,让员工可以随时随地与企业文件云端同步,保证获取最新文档,实现随时查阅、转发、协作文档。2、对知识文件进行指纹加密,保护重要机密文档,全面保障企业知识安全,提高企业竞争力。请点击输入图片描述二、利用系统软件进行规划1、企业里通过建立知识管理库很重要,传统的知识文化管理都是通过纸质文件进行传递查阅,或者需要企业员工坐在电脑前才可以进行,这样不仅不方便,也会影响员工主动学习的积极性。而利用企微云知识,通过后台上传公司制度文件、产品资料、企业内刊等,员工可通过PC端和电脑端随时随地查询、共享知识、参与在线培训,再也不用受限于电脑参加查阅。2、遇到查阅的知识文件多时,还可以通过关键词进行搜索,不仅方便又高效。3、可通过图文并茂的形式上传图文、音频和视频等文件;同时,开启保密水印功能,让员工对外分享更安全。4、阅读权限设置灵活,可以按照不同部门、不同群体可查阅不同文件,满足不同群体需求。请点击输入图片描述三、主动沟通获取知识资源知识的交流不仅仅在于文档的分享,沟通也是获取知识的重要途径。而通过企微的新闻公告,通过图文并茂的形式,发送图文、音频、视频文件等,让企业的知识分享更加主动,传播更加广泛,气氛更加活跃。同时,根据系统也可可查看已阅/未阅人数,对未阅人员再次推送信息,让知识管理更加全面。企业实施知识管理可以让知识查询调用更加简单,充分利用知识成果,提供工作效率,减少重复劳动。同时,充分发动每个部门、员工,贡献自己所掌握的企业知识,积少成多,聚沙成塔,提升工作技能,提高工作效率等。
    赵颖馨2019-11-06 16:01:32
  • 知识管理是一种管理思想和方法,涉及人、知识管理技术和组织。通过知识管理可以实现知识的创新,提高核心竞争力。在当今社会,知识管理的重要性不言而喻。想要更好的知识管理吗?加入淘淘课,打开新世界大门。
    龚小飞2019-11-06 15:37:32
  • 管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。它有三层含义:管理活动是在一定的环境中进行的,在开放的条件下,任何组织都处于千变万化的环境之中,复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。扩展资料:研究方法注重研究客观事实和社会产物,将客观存在的社会现象作为研究起点,重视对社会规律进行科学概括,试图寻求社会现象间的相关关系或因果关系;以承认存在着一个拥有特定价值观、信仰、规范和角色的外部世界为前提,集中研究现实内容本身或实质;比较注重用客观性的表达代替引索性的表达,力求补足和解释特定引索性表达的意义,以使其结果普遍化;关注被研究对象的一般性、普遍性或规律性。包括有:证实主义、证伪主义。诠释型范式运用直觉判断和个人洞察力获取知识,它着重个人的主观感受,认为社会现象实际上为个人主观经验。因此,以个人的感官和良知来研究事物,着重社会所创造出来的实体,探讨个人的主观经历、表现出来的意义和语言解释等。这种观点所分析的对象为组织内的记号和现象,并认为不需要寻找实际存在的客观组织法则,描述范式起着某种表达或表现作用。所以,这种角度会着重探讨个人的内心世界、认知方法,以及大家所构建的实体。包括有:经验或案例法、权变法、社会学法、经济学法。管理学。
    黄界颍2019-11-06 15:18:51

相关问答

软件设计师考试的总体要求软件设计师主要完成三项工作:·软件过程改进模型和方法本部分综合分析:软件设计师,关键是设计软件的能力。考纲要求:要熟悉软件工程、软件过程改进和软件开发项目管理的基础知识;熟练掌握软件设计的方法和技术;掌握C程序设计语言及指定的四种面向对象语言中的一种。这部分专业能力严重依赖工作实践,要求有一定经验的积累,是具有工程师的实际工作能力和业务水平的体现。如无实践经验,要学会借鉴,以取人之长,补已之短。这部分主要体现在下午考试中,现就如何应对下午考试进行分析:近几次考试中下午试题分五个题目,一个数据库,一个程序填空题、一个面向对象的语言题,另两个题目分别为数据流图、UML、或流程图等。数据库题目,要求补全SQL语言,这要求考生熟悉SQL的语言,无论对上午题目还是下午题目都很重要。这是学习和复习的一个重点。数据流图,DFD是一种分析系统数据流程的图形,意在让用户理解系统的功能、输入、输出和数据存储等。请认真弄清其应用,在画出数据流图的情况下,系统的功能也就确定了,再经过细化,逐步向物理结构迈进。考核时,试题多从父图和子图的平衡来分析。这部分内容,一个解题的关键是高度重视题目说明,务必正确、深入理解其内容,必要时要读几遍,同时对于给出的图表,也要务必看懂。这样答题就轻松了,答案实际就蕴含在说明中。流程图类题目,是大家再熟悉不过的了,它就一个具体问题的解题思路进行描述,是面向过程的。但所求问题是千差万别的,因此应理解思路,细心作答。答题形式最简单也是难度最大的是程序填空。为便于阅卷,这类题目以程序填空形式出现,这不仅要求理解问题本质,同时也要弄清作者解题思路,这一点比自己独立完成程序设计要难得的多。针对问题,首先设计自己的思路,如何解决问题,先后顺序怎样;然后试读程序,如何思路大体一致,很好,这题容易解决了。如思路不一致,设法弄清每一段代码的功能,其逻辑结构怎样,进而弄清命题人的解题思路,再顺势解决问题。人们常讲,答案就在题目中,这是对的。在分析问题过程中,找到所求答案。不过前提条件是考生要熟悉这种语言,又要明白解题思路,这样才能正确作答。这个题目比较难,要么不得分,要么得全分。近年对于统一建模语言UML考查较多,已引起了考生的注意。它代表了软件工程的发展趋势,目前是可视化建模的事实上的工业标准。人们对于图的理解相对其他形式更容易一些,图能更清晰地描述和说明问题的本质,因此,UML体现了这一特点。这类题目难度与数据流图相似,自然解题思想也相同。从形式上看,数据流图更朴实一些,UML类的题目则透出一种新颖、现代的气息。最后的题目面向对象语言是一个选做题,给考生以自由,可以发挥个人的优势。命题已注意到不同语言的考查难度一致性,要求考生就同一问题回答,实现了形式上的公平,自然是一个进步。