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做过OracleERP财务顾问，给点建议：1/不用补计算机知识，SQL知识是锦上添花，不是雪中送炭；但是有意思的是，如果你在甲方做，对SQL的要求有一些，在乙方做，更专业，但是反而没什么要求；2/加强的流程和业务；Oracle的财务模块一般来说有应付/应收/总账/固定资产/现金/费控，有的公司成本会放在财务；最好懂的面多一些，或者某一块特别精通；这个精通是流程的精通，作为一个Consultant，你的对象有可能是财务经理，你要学会站在他的立场上来考虑问题；3/沟通；沟通不是一句口号，也没有规则；每个人的沟通方式不一样，也就是气场不一样；一味的放低姿态服务，不是一个好的Consultant，你要有自己的气场；可以沟通，但也能震得住客户；90%的项目失败的原因不是技术，是需求失控或者政治斗争；4/在网上更新简历，目前Oracle市场很缺人，会有猎头来联系你的；但是我要说的是：Oracle很不稳定，经常出差；不同的项目差距极大；我身边很多朋友因为陷在一个项目出不来，最后都是通过离职才离开项目的；跳槽前擦亮双眼；5/如果你只是想在公司内部转ERP实施顾问，额，这个……还是多和你们领导聊聊吧。
赵韶阳2019-11-06 15:18:09
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