如何写好村后备干部培训心得

齐春东 2019-11-06 14:45:00

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汉中市村级后备干培示范班培训结业学员代表——总结发言稿各位授课教师,领导,各位村级后备干部学员同仁:大家中午好!我是汉中市西乡县罗镇蒋家坝村村支部副书记。首先感谢市委组织部,县、镇各级党委政府给我提供这次机会,有幸成为我市基层后备干部示范培训班中的一名学员,来到到汉中市农干校学习。在这里和全市基层后备村干部一起学习、交流`,生活的这段日子,对我来说是莫大的鼓舞,也是难得的一次锻炼自己、增长才干的机会。通过短短几天的培训,经过各位授课教师领导的精彩演讲,给我们传经送宝,我收获很多,感触很深。通过理论学习,吸收宝贵发展经验,收获繁荣壮大农村经济的真经。在培训期间经过各位授课教师领导为我们精彩授课。授课内容涉及农村集体经济的发展、城乡一体化的理论与实践、村级党组织建设、创业富民、发展民营经济与专业合作社建设等问题。可以说这些都是从汉中市农村的发展实践总结出来的,极具指导价值。虽然老师们讲课的主题各异,但是从每位老师的授课中几乎都能提炼出以下几个观点:、思想解放很重要。突破传统束缚,改变贫穷现状,首先要解放思想,避免固步自封。汉中农村发展的突飞猛进、经济数据的逐年攀升更加坚定了这一理念。总言通过这次培训,虽培训时间很短,但我感受极深。我回去后要尽心尽力为本村人民服务,因地制宜发展具有本村特色的地方经济;结合本村当前实际,提出自己的一些好的发展思路和建议;我们学习的目的是充电、增强服务农村能力,学习借鉴其他发展快地村的农村发展经验,来指导我村今后的发展。我村近几年虽本镇来说虽然发展较快,后力强劲,也得到了县,镇政府领导的赞同,但与其他镇相比相差甚远,要实现老百姓的共同富裕不是一朝一夕的事,也不是一蹴而就的,要秉着“实事求是”的方针,结合我村农村实际,制定因地制宜的发展战略,找准本村发展的切入点和着力点,加快我村新农村建设步伐,我信经过我村所有村组干部.和广大群众的共同努力我村的明天一定会更加美好。最后愿所有授课老师领导身体健康,工作顺利!同时也祝愿所有来参加这次培训的各位学员同仁事业有成,工作顺利,共同把我市的新农村建设的更加美好,让我市所有广大群众都能共同过上富裕生活!大家!——————西乡县罗镇蒋家坝村杨2019.9.28。
齐晓峰2019-11-06 14:57:50

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  • 可以从如下几个方面:1、培训开展的具体情况,比如参加人数,到勤率,等2、培训开展好的地方。3、培训开展中还需要去改进的地方。
    黄百渠2019-11-06 15:54:52
  • 培训、责任心、检查与管理的重要。没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项:1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。  2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题2、正文  开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。结尾:分析问题,明确方向。  3、落款署名与日期。
    连伟才2019-11-06 15:06:00
  • 1、对每一名后备干部,村级党组织都要有培养方向,选择相应部门的岗位用为培养岗,在亲身实践中学本领、长才干;安排他们参加各种村务活动,在重大问题决策之前征求他们的意见,充分调动他们参政议政的积极性,增强他们的责任意识;通过压担子、交任务的方式,不断提高他们分析、判断和解决问题的能力。2、对确定的后备干部,各村级党组织要按照培养目标,分工负责,落实专人进行帮带,对他们既传授岗位业务知识,提高领导能力,又带思想、带作风,并定期找他们谈心、帮助他们克服缺点。3、要充分发挥农村干部培训基地的作用,将农村后备干部的教育培训纳入农村干部“素质工程”,制定年度培训计划,明确培训任务、培训目标和培训措施,增强教育培训的针对性和实用性。
    连亚莉2019-11-06 15:02:20

相关问答

首先,创业补贴的获得远远没有你想象中的那么容易。你可以找一下社区的共青团或者是就业办。如果你是申请创业基金或者贷款,那你是需要抵押和担保的,至少是有一名在职公务员为你担保如果你是已经创业,需要融资,也是同样的如果你只是看个补贴,那一般都是你成功经营半年以上的农民工或者大学生可以申请到。你是想要哪种呢?其次,常规的创业资金渠道有下面几种1、银行贷款,不过一般商业银行都需要担保和抵押2、政府的创业贷款,恩,得充分了解当地政策3、合伙人,合伙涉及的东西很多,也要慎重4、风投,恩,按国内的情况,要自己找到这个还很难5、专业的投资机构,现在已经有一些风险投资机构开始关注草根创业者,你可以留意一下当地有没有最后,附上一些国家的政策,从几分文件中选出来的。国家给大学生提供的创业优惠措施,大学生创业可以充分的利用这个优势!大学生创业完全手册政策关注大学生创业优惠政策近年来,为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。对打算创业的大学生来说,了解这些政策,才能走好创业的第一步。根据国家和上海市政府的有关规定,上海地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策,具体包括:■高校毕业生从事个体经营的,自批准经营日起,1年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税3年。■自主创业的大学生,向银行申请开业贷款担保额度最高可为7万元,并享受贷款贴息。■设立专门针对应届大学毕业生的创业教育培训中心,免费为大学生提供项目风险评估和指导,帮助大学生更好地把握市场机会。审核要求和做的相关准备是:大学生创业需要注意以下几个问题:一是要有成熟的心理准备,这样更适合创业;二是不要迷信自有创意项目,或者自己持有的专利技术或成果,而是要进行充分的市场研究;三是不要想“一口吃个胖子”,要有一个平稳的创业心态;四是大学生创业最好不要单打独头,最好合伙创业。银行对贷款申请者的要求1年满十八周岁,具有合法有效身份证明和贷款行所在地合法居住证明,有固定的住所或营业场所;2持有工商行政管理机关核发的营业执照及相关行业的经营许可证,从事正当的生产经营活动,有稳定的收入和还本付息的能力;3借款人投资项目已有一定的自有资金;4贷款用途符合国家有关法律和本行信贷政策规定,不允许用于股本权益性投资;5在本行开立结算帐户,营业收入经过本行结算。贷款申请者需提供申请资料1借款人及配偶身份证件包括居民身份证、户口簿或其他有效居住证原件和婚姻状况证明;2个人或家庭收入及财产状况等还款能力证明文件;3营业执照及相关行业的经营许可证,贷款用途中的相关协议、合同或其他资料;4担保材料:抵押品或质押品的权属凭证和清单,有权处分人同意抵质押的证明,本行认可的评估部门出具的抵质押物估价所告你所在的当地的会有些不同,但都是在这个大方向下的希望能对你有帮助记得采纳啊。
一、树立两种意识1、主人翁意识主人翁意识在企业则表现在有归属感、有集体荣誉感,关心集体,关心企业的发展;不过分追求个人的利益,积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策,干好工作。作为公司的基层管理者,具有“企兴我荣,企衰我耻”的意识。要有全局观,要站在公司的角度看问题和工作,而不是仅仅关注本部门甚至个人利益。视工作为事业,视事业为己任,关心和爱护公司的一切,事事为企业着想,处处为企业效力。2、责任意识:身为公司的基层管理者,应该具备责任意识,围绕自己所在岗位上的工作,把如何完成工作、怎样经营发展公司作为每天需要思考的问题。领导团结员工,敢于负责,科学严谨地工作,在出色地完成工作的同时,不断寻找和解决工作中问题,不断创新,不断提高产品、工作质量,挖掘潜力。二、定位三种角色1、管理者对基层作业员工来说,基层管理者是直接领导、作业指导和作业评价者,是基层作业人员的帮助者和支持者,是班组的主心骨、带头人。2、下属和助手基层管理者是其上级的下属和助手,其天职就是协助上司工作。一方面必须遵照完成上级安排的工作,另一方面,为上级出谋献策。再次,工作上务必做到不可喧宾夺主。3、同事对本管理部门员工来说,基层管理者是同事、是朋友,是一个战壕里的战友,不可高高在上。三、具有四种能力基层管理者不能原地踏步,工作和学习一样重要,“逆水行舟,不进则退”。要调整自己的心态,“吾日三省吾身。会反省,才会有进步。通过反省自己,才能看清自己的长处和短处,发现问题,改正问题,不断地“敲打”自己,提高自己的业务和管理能力等。基层管理者应至少有以下最基本的能力:懂技术、会管理、自控和约束能力、归纳和总结能力。1、懂业务基层管理者应熟练掌握所需的专业知识,行业的有关和法律法令、标准、规范,具有专业技能,是本专业的专家,能发现问题,找出问题的症结,及时地采取对策、措施解决问题。2、会管理对错误不盲从对于上司的一些不合适的决策,甚至很明显的错误决断,应及时向上司提出并寻求合理的建议,不可一味地盲从。若上司的一些不合适的决策已公开,可以回避众人私下找时机提出,在维护上司尊严的同时,尽量让上司修正决策,进行妥善处理。即使上司一意孤行,你切不可率领下属进行抵抗,应耐心地沟通和协调。
先完成最紧迫的学习任务,再执行自己的学习计划学习尚未入门者,不必理会老师,只执行自己的学习计划。学习处于初级阶段者,用最快的时间看完与老师讲课相关的知识,做完老师布置作业中简单题目和基本题目,其他东西不要理会。然后,赶紧开始执行自己的学习计划。学习处于中级阶段者,先完成老师要求的学习任务,再执行自己的学习计划。学习处于高级阶段者,完成老师布置学习任务中的有难度、有挑战性的东西即可;简单的、重复性的东西,不必理会。然后,再执行自己的学习计划。制定学习计划的根据每个人的情况不同,心态、身体、学习状态、学习基础、学习能力往往不同,不同的人,要制定不同的学习计划。制定学习计划,要从四个方面下手。一、根据自己的身体状态,确定每天学习时间。二、总结考试,制定中、长期学习计划。三、根据自己学习上的漏洞,制定学习计划。四、从快速、准确、灵活性的方面,制定学习计划。根据自己的身体状态,确定每天学习时间有一次,赵凝润感到身体极端疲惫,于是就躺在床上,想通过睡觉恢复身体活力,可是想起自己必须完成的学习计划,躺在床上怎么也睡不着。于是他对自己说,“管它什么学习计划,以后不学习了!”于是,他就睡着了。睡足之后,他身体活力恢复了,又可以全力以赴学习了。制定学习计划,首先要从自己的身体状态出发:身体状态差时,少学习;身体状态太差时,就不学习;身体状态好,就要提高学习状态、超越“极点”。这样,才能把身体的潜力充分发掘到学习中。提高学习状态、超越“极点”只有提高学习状态,你每天有效学习时间才能更长、每次最长学习时间才能更长、学习强度才能更大、大脑才能更清晰,你才能更好得完成学习计划。只有超越“极点”,你才能最好得完成学习计划。超越“极点”,是指超越心理的“极点”,而不是超出身体的极限,超负荷学习。只要你足够“狠”,就没有完不成的学习计划。提高“狠劲”今天能做到的事情,绝不能拖到明天。能干好的事情,就一定要干好。做事情,贵精不贵多。做题,就把能做出来的题目做精;看书,就要把能掌握的知识点搞清楚。总结考试,制定中、长期同样的,对于正在突破的课程或者某一课程的某部分,你也要合理安排时间。你可以根据自己对知识掌握的程度安排时间。这样,就不会出现这样的现象:昨天因学习了一天很难知识导致烦躁不堪、很有挫败感,而今天,又因为学习了一天很容易的知识而感到太轻松、心里空虚。你可以把知识分为三类:已突破部分、正在突破部分、尚未突破部分。每天用固定的学习比例,过一段时间后,再调整。例如,你可以把每天学习时间中的50%用于已突破部分,30%的时间用于正在突破的部分,20%的时间用于尚未突破部分。在制定学习计划时,对于已经突破的知识,规定自己每天必须要掌握多少个知识点和解题技巧;对于正在突破的知识,规定自己每天必须看完多少页书或者做完多少道题目;对于尚未突破的知识,你要不断尝试各种学习方法,直到找到突破的方法。制定学习计划的基本原则一、具体。例如,三天内浏览完某本书、每天语文写一篇作文、一个月内背完英语1000个单词、每天物理精读完20页课本、历史背完5章内容等。二、合理。制定自己能够完成的计划,不要使自己闲着,也不要使自己过于紧张。学习计划制定的不合理且执行的不好,会产生不良心态。学习计划过细,容易产生敏感、紧张、压力过大等不良心态。学习计划过粗,容易产生焦虑、空虚等不良心态。一般的,学习计划要恰好能够完成,或者咬牙坚持就可以完成,就如同摘苹果,不跳摘不到,跳一跳就能摘到。三、循序渐进。隔一段时间,就要提高每天完成的学习任务的量和深度。例如,以前每天记住100个单词,一个月之后应该每天记住200个单词。再例如,以前深入思考某个历史问题时,往往只能思考到一、二个方面的内容,一个月后就能思考的全面多了。四、不同课程交叉进行。一般说来,某门课程学习的太久了,容易产生厌烦感,你可以把不同的课程交叉进行,以保持学习兴趣。五、改变不同课程的学习顺序。开始学习时,可以先学习自己喜欢的课程,这样,容易产生学习心得和满足感。然后再学习自己不喜欢或学习不好的课程。让父母监督,执行学习计划制定一个合理的学习计划,让父母督促你完成。在家时、放假时,让父母监督你学习,帮你控制自己。这时,除非心态和身体已经达到很高的境界,一定要留下足够的休息、睡觉和体育运动的时间。根据身体和学习状态,随时调整学习计划身体和学习状态处于高级阶段者,每天经过调整,就容易的做到学习时始终保持精力充沛、大脑清晰、“狠劲”十足。所以,在每天的哪一段时间学习什么都区别不大。但如果你达不到这个阶段,你应该根据每门课程的情况选择学习的时间段。例如,你可以在大脑最清晰、思维最活跃时学习最困难的课程。此外,当你的身体状态和学习状态差时,你要适当调整学习计划,减少每天学习时间和学习强度,减少学习任务;当你身体状态和学习状态好时,你要适当延长每天学习时间、增大学习强度,完成更多的学习任务。改变学习计划在学习过程中你出现以下几种情况,你要改变学习计划:感觉学习没有进展。这可能是你的学习方法不好,你不妨改变一下学习方法,调整一下学习状态。感觉需要学的东西太多了。这可能是参考书太多了,你先把一本参考书看完再说。或者只选取一本精读书,把这本精读书反复弄明白、吃透。不会的东西太多了,无法持续学习下去。是不是学习的东西太难了?对于学习处于初级阶段者,你可以从最简单的地方入手,从最基础的知识开始。例如,每天延长背英语单词的时间,多看看课本上的基本知识点,或者把以前学过的课本拿来重新读,放弃老师布置的和参考书上的难题。明显感到学习状态不好时。先别着急学习,先通过体育运动、严格作息、放松等方法提高学习状态。经常感到犯困、疲惫、紧张、头疼等。你可以减少每天学习时间。例如,由原来的每天学习10个小时改为8个小时。学习计划执行一段时期后,要用专门的时间总结和深入思考在学习计划执行了一段时间之后,在考试之后,在暑假、寒假,你要用几个小时、一天、几天甚至更长时间,进行深入思考,从心态、身体、学习各个方面进行总结,总结出自己“狠劲”是否充足,总结出自信心产生的多少强弱,仔细想想自己在前一段时间内是否有不良心态,是否因爱情、老师父母同学关系等影响学习,每天锻炼身体的时间和强度够不够,每天学习状态好不好,各门课程是否形成了完整的知识体系,一共写了多少篇作文,作文水平提高如何,数学练习做多了还是少了等。一般的,只有经过长时间的总结和深入思考,你才有可能找出自己的各种问题,才能制定出最合适的学习计划。学习计划的进阶随着学习的进步,你的知识要向“深”、“广”、“灵”、“快”、“准”进阶了,这就是学习计划的进阶。例如,知识更深入、系统、灵活;清晰化;体味知识的精妙细微;逐步加大更高级学习方法的比例;改变不同学习方法的学习时间比例;提高学习的深度,加大学习的广度;改变记忆、练习、深入思考的比例;减少练习题的量等等。

例文:

理财本身就是一种生活方式,它来自于生活中的点点滴滴。在这个全民理财的时代,理财规划越来越受到大众的关注。好的人生规划从理财规划开始一级标题理财,到底是什么?中国的文字充满了智慧,“财”——“贝”是有形的资源,“才”是无形的资源,如健康、人脉、知识、能力等。理财就是利用无形的资源拉升自己的竞争力,通过有形资源实现人生梦想、进行资产配置,在财务安全、财务独立的基础上达到财务自由。人生好比一次漫长的旅行,理财规划贯穿始终,理财规划也不像想象中的那么复杂:我在哪儿——对财务现状的分析依托信托制度成为唯一能够跨越货币市场、资本市场、实业市场、实物市场的理财机构。二是财富管理功能十分强大。它可以综合创造、积累、保护、运用、传承财富的5大方面,这是其他理财方式所不能同时具备的。三是能够满足高端理财、个性化理财需求。特定利益信托能够满足客户的个性化需求,以弥补市场上标准化投资产品的不足。其他的金融工具还包括证券、期货、外汇以及黄金、艺术品等等,都是理财规划资产配置中可能涉及到的。这是一套几个产品组合的资产包管理方案,这套方案强调“以人为本,财富为人”的生活服务。资产包配置方案首先为你提供每月3万元的生活费补充,即使不工作,每年仍有至少36万元现金收入安享生活。如果得病,医疗方面的特别规划可以让你享受真正的品质医疗,可以在最好的外资医院获得最好的服务,而且没有公费药的限制,额度达到100万元。在遇到一些紧急情况的时候,可在3天之内拿出70万元应急现金,且不占用单独预算,提高资金的使用效率。上面所说的好处的背后是我们为你建立了几个产品方案的一种组合。一是安全、稳健的年金。这个产品通过3年或5年逐步建立,是家庭资产中必须配置的防守型资产。它可以在需要的时候迅速释放70万~80万元的应急现金,而长期来讲,是一笔高于银行利息的储蓄。二是短期中高收益的信托产品300万元,可借助专业的理财机构配置8%~10%的稳健产品。按10%的年收益,每年就会有30万元的收益,做30万元每年的生活费没有问题。考虑遗产传承问题,建议选择配置一个综合性的功能账户,在需要的时候可以将大笔资产转移到这个账户。这个方案的规划并不一定是一次到位的,每一项目都可以选择先单独执行,但我们强调的是统筹安排和资产配置。当然,理财规划方案能否发挥作用关键在于系统、匹配的规划和良好的执行,同时我们要意识到理财不是简单的对钱财的打理,而是对人生财富的管理,理财规划不是简单的对钱财的规划,而是对生活的规划。产品和技术只是辅助我们的工作和方法。理财规划的最终目的是提高生活品质,实现自己的人生目标。在中国理财规划市场方兴未艾,这不仅需要更多专业人士的推动,更需要国人对自己理财规划的重视,能够站在更高、更长、更客观的角度来看待它。

为了达到这一要求,通过针对信用社岗位的实际,进一步的分析。一、信用社实行柜员岗位轮换的制约因素1、内部人员较少,委派会计安排岗位定期轮岗缺乏一定人力保障。当前,农村信用社会计人员普遍配备不足,一但实行轮岗易造成岗位衔接不上,从而造成会计核算质量下降。2、柜员之间素质差别很大,一时难以达到岗位轮换的要求。那些能力强,具备一岗多能的会计人才不多,一但轮岗那些单一岗位的会计人员一时难以适应,从而不能达到在有限的人力资源基础和范围内进行再分配,这一会计岗位轮换的核心要求。3、对新到岗人员的业务水平,整个信用社的总体会计核算质量,由于操作不规范,人员不到位造成的事故和纠纷等关系到业务经营的因素,委派会计易对此产生担忧,这是制约轮换积极性的一个极其重要原因。4、委派会计人员受地域,住所,福利待遇,人格威信等因素的影响,不愿意离开本单位轻易接受一个新环境;基层信用社领导易对委派会计人员产生主观依赖性,对原有人员非常熟悉和了解,用的得心应手,一般不愿意接受一个新人。这些也是制约会计轮换的一个主观因素。二、实行柜员岗位轮换,对会计管理的好处1、实行岗位轮换,能及时发现事故隐患,制止案件的发生或进一步扩大,同时对伺机利用职务之便作案的不法分子也起到一种潜在的震慑作用。在岗位管理方面,一个人长期在一个岗位工作,对岗位过分熟悉,就会可能产生岗位惰性,钻岗位空隙,为可能作案提供有利的条件;在制度管理方面,一些会计内部人员,钻制度不严的空隙,利用职务之便采取内外勾结,转移客户存款或盗取信用社的资金,给信用社和客户造成了巨大的损失。这些不足,可以通过岗位轮换得以有效完善。2、实行岗位轮换,可以充分发挥激励功能,激发柜员的学习热情,可以充分营造一种浓厚的学习氛围,打造一种素质增长的平台,从而全面提高整体业务素质。在长期的会计工作中,由于各种原因的客观影响,导致了一些会计人员长期固守一岗位,对其它岗位很少涉足,业务知识一知半解,对新制度,新规定由于本岗位的娴熟而产生惰性,因为如此导致业务断档,素质整体普遍不高。实行了岗位轮换,柜员为适应新的业务岗位,自身必然产生一种工作压力,就会自觉变压力为动力,主动去探求新的业务知识,从而不断的完善自身。3、实行岗位轮换,可以充分发挥改变一些平时养成的业务习惯和由此习惯所产生的业务麻痹思想,消除依此可能导致操作程序一切从简,一些规章制度不认真执行,流与形式的情况,从而最大可能的消除业务事故隐患。岗位轮换后,不同的业务岗位能够在新取长补短,互相交流,相互制约,增强对制度严肃性的认识,认真执行会计制度操作流程,使会计工作在规范化建设上更进一步。4、实行岗位轮换,可以充分发挥委派会计的核心作用,让其职能得到充分发挥。基层社的委派会计集业务指导,检查监督,重要业务授权,岗位分工调整等多种职能于一体,起着承上启下的作用,是加强内部控制和防范风险工作关键中的关键。委派会计岗位轮换后,可以能充分暴露该信用社在会计工作中的风险隐患,而且对该信用社的工作有一定的推动作用。委派会计岗位轮换最为必要,是完善会计管理的重要一环。三、实行柜员岗位轮换制采取的具体措施要全面完善此制度,必须采有一定切实可行的措施做保障。笔者认为应从以下方面进行:1、要更好的开展会计岗位轮换制,就必须建立一套适合信用社系统实际的会计轮换制度,使其制度化,使其有章可寻。这是一个重要的前提。结合岗位实际,适时颁布一套《农村信用社柜员定期轮换制度》,条文明确轮换的主要岗位,时间,人员,职责等,让会计轮换的重要性和严肃性在制度的约束下真正得到体现。2、要更好的开展会计岗位轮换制,就必须引入信用社业务知识培训机制,对各个岗位流程的业务知识形成系统化。这是实行柜员岗位轮换的一个基础环节。通过定期不定时地对各个柜员进行系统化,专业化的岗位知识的培训,客观上形成一种实行岗位轮换的内在动力,从而一方面能够及时充实各个岗位业务空间,弥补业务空白区,以减少委派会计的工作量,消除其对轮岗可能性的怀疑;另一方面能够督促使柜员在办具体实际业务时,知道该怎样做,不该怎样做,能够自觉地严格各种会计核算手续,从而达到岗位轮换提高素质和稳健业务经营的需要。3、要更好的开展柜员岗位轮换制,就必须建立委派会计主作的会计核算和管理的责任制,充分发挥其监督职能。年终根据工作指标完成情况,由员工打票,对其工作业绩进行全面考评,奖优罚劣。建立委派会计业务辅导责任制,发挥其业务领头燕的作用,对新轮换到岗的柜员的岗位知识和技能及时进行手把手,面对面地辅导,以达到缩短业务空闲空间,迅速适应新的岗位要求的目的。4、要更好的开展柜员岗位轮换制,就必须实行柜员风险保障金制度,充分利用视频监控规范柜员操作行为,统计操作差错,同时依据出错的多少、大小、和影响程度进行集中汇总,根据每一笔差错的惩罚额度,从风险保障金中依次扣除。同时对于合规操作的柜员利用扣罚的金额进行不同层次的奖励。依此作为发放绩效工资和评优的一个重要依据,以规范操作流程,提升操作质量。5、要更好的开展柜员岗位轮换制,就必须搞好柜员的合理配置,打造一个柜员流动的平台,可以挑选和培养一些业务素质强的人员建立人才库,以解决其柜员轮换的实际困难。其次从外部引入一些计算机、金融、会计等专业人才,增加新鲜血液,经过系统培训,以随时准备充实到会计薄弱的基层信用社。总之,实行柜员岗位轮换,是当前提高信用社会计管理力量的内在要求,也是案件防范的重要环节。尽管目前有一定的困难,但是只要采取切实可行的措施,上下努力,一定会克服的。经过系统轮换后的信用社,会计管理一定会稳健有序的向前发展,出现一个全新的局面。
一、要在“规范性”上下功夫,处理好“抓制度”和“抓落实”的关系规范性,就是要把部队的各个方面用正式的规格统一起来,作为每个军人所遵守的法典。部队的建设要上层次、上台阶,就必须注重规范性,要把制度放在高于一切的位置。部队的制度概括起来就是条令条例、政策法规和上级的纲性要求,这些都是抓建设打基础的科学依据和行动指南。因此,一定要严格执行各项制度规定,时刻把制度规定带在身上、记在心里、用在实践中,只有这样各项工作才不越轨偏向。落实规范性要求,一是要从点滴做起。坚持从起居作息、穿衣戴帽、言行举止抓起,严格落实规定和制度要求。二是要严格标准。无论机关还是基层,无论将军还是士兵,都必须用制度规定这个标准严格衡量,不管理解不理解、习惯不习惯,都要严格照办,任何人员都不能置于制度规定之外,任何时候也都不允许降低标准。三是要持久养成。就是把制度规定渗透到各项工作、各种活动和各个细节中去,保证制度规定全面落实、经常落实。四是要注意克服薄弱环节。对小散远单位、零散人员和课余时间,要防止管理出现空档;要进行严格的监督检查,促进制度规定更好地贯彻落实。二、要在“细节性”上下功夫,处理好“抓大事”和“抓小事”的关系。天下之难作于易,天下之大作于细。一个有建设成就的单位,无一不注重细枝末叶,一个有经验的管理者,无一不注重精确化、细节化。细节决定成败”是多年来加强基层建设的重要经验。但这种细,不是事无巨细,更非包办代替。抓基层的工作具体实在,纷繁复杂,要正确处理好“抓大事”和“抓小事”的关系,归究起来就是各级干好各级的事,各人尽好各人的责,特别要注重从细节入手。事实上基层出现问题的“大”与“小”是相对的,是可以相互转换的。任何事物的变化都有一个从量变到质变的渐进过程,基层建设中的问题也是如此。小洞不补,大洞尺五”。若不去经常补“小洞”,“小”问题达到一定量的积累,就必然会产生质变,酿成“大”的问题,后果或损失就难以收拾。如果能抓好经常性工作,及时把问题解决在“小”的状态,使基层建设不发生“大洞”,岂不更好!要从源头抓起,从“大”处着眼,从“小”处着手,才能把打基础的工作落到实处。三、要在“重复性”上下功夫,处理好“反复抓”和“抓反复”的关系部队是一个流动的群体,人员不断变化,任务不断转换,任何时候都是强弱同在,长短并存,旧的问题解决了,新的问题又会出现。因此,我们在抓基层打基础的工作中,一定要坚持可持续发展的思想统揽和指导基层建设,瞄着基础性工作打基础,盯着经常性工作抓落实,在实现当前发展目标的同时夯实未来发展的基础。一是要反反复复抓落实。基层建设是一个动态的发展过程,不可能一蹴而就、一劳永逸,落实中可能还有不落实的因素,发展中可能还潜在着许多矛盾和问题。抓经常性基础性工作落实,必须静下心来、沉下身子,下长功夫、细功夫、慢功夫,在反复抓、抓反复中使经常性基础性工作保持经常、形成制度、取得成效。二是要盯着弱项做工作。事物发展的不平衡性,决定了基层建设始终存在薄弱环节。我们必须始终保持清醒头脑,紧紧盯着薄弱环节,做到善于发现问题,勇于正视问题,积极解决问题,在不断克服薄弱环节中谋求基层建设的发展进步。三是要着眼持续打基础。部队建设动态的发展过程决定了打基础必须持续用力。四、要在“统筹性”上下功夫,处理好“抓基层”和“基层抓”的关系基层建设有序发展的过程,是辩证唯物主义事物的普遍联系原理的体现,是系统论的必然要求。抓基层必须遵循和把握有序发展的规律,增强领导工作的统筹性。一是学会“弹钢琴”,区分轻重。基层工作千头万绪,要想一手抓住24只鳖,谁也没有那么大的本领。学会“弹钢琴”,就是当你需要敲击哪个键时就敲一下,该重时就重敲,该轻时就轻敲。抓基层也必须象弹钢琴一样,抓住影响部队安全稳定的基础工作,扭住影响中心任务完成的关键环节。二是经常“梳辫子”,整理归纳。机关千根线,基层一根针,如果抓基层主次不分,“眉毛胡子一把抓”,就会造成“领导忙、机关累、基层骂”。学会“梳辫子”就是把千丝万缕的工作整理好、归纳好,该分的分,该合的合,该捆绑的捆绑,要善于将上情与下情融为一体,综合考虑,对上级安排的工作任务和要求,进行综合“加工”,有所取舍,才能确保忙而不乱。三是坚持“照镜子”、分清职责。部队实施的是能级管理,规定了每个职级的责任。坚持“照镜子”,就是时刻对照职责明确自己应该做什么。领导机关坚持按级负责制,一级抓一级,一级对一级负责,既要靠前指挥,又不能“越俎代庖”,切忌做“一竿子捅到底”的事情。是基层做的事,就放手让下级做;基层能做的事,就放权让基层做。