其他回答

• 一般来说，只要你建造师考出就能担任项目经理，不过这个项目经理很大程度上是个名义。如果你想实实在在担任项目经理，有两条路径。一是自己承包项目，自己任项目经理二是担任公司委派的项目经理，这个要锻炼全面自己的能力，搞好和公司领导的关系，争取早日上位还有一个问题，你专科还未毕业，能考建造师吗。
  赵飞虹2019-11-06 15:55:23
• 只要你有这个心，这个梦想，然后朝着它努力，就肯定可以做到的。从现在建筑施工行业来看，做项目经理不是什么太难的事情。所以你一定可以做到的，当然在当项目经理之前，你需要做到：1、扎实的施工技术每一个现场的项目经理都会有很多突出的资源，要么他有很不错的人脉关系并且有资本；要么他有很不错的施工技术，如果没有前者，那么你只好将自己的施工技术努力做到很好，能有超越别人的地方。对于工程图集，施工规范，地方法规，国家规范等等都需要非常熟悉，而且懂得如何处理各类工程施工过程常见的工程质量问题。懂得如何将复杂问题简单化，而且也知道处理各类问题的程序和需要找哪些单位。2、精明的财务知识懂得施工技术而对财务知识一点不懂，那么无论你做多大项目，这个项目经理都是赚不到钱的。对于财务知识，并非是非常复杂的财务会计处理，而是说，懂得如何算工程中，施工成本，人员工资，管理费用等等，也就需要对工程造价有一定的了解。在承包工程项目时，你需要通过预算知道能赚多少钱，那样你才能够精确的给出报价，在发包工程时，你需要知道该项工程成本是多少，别人能赚多少钱，而你又不亏。等等，诸如此类的。财务知识是项目经理必备的知识。3、圆滑的处事风格对于工程项目经理而言，他不仅仅是对工程施工进度负责，也是工程项目对外界的执行和处理各类与之相关事情的人，如果一旦处理不好，那么势必影响到这个项目运行。比如，对政府部门，当地质量检查站，安全监督站，当地税务局，建委，建设工程节能办，环保局，公安局等等各个部门都需要由项目经理去做工作，如果没有个好的处事风格，是很难做好的。4、良好的管理能力就工程对内部而言，项目经理管理整个项目部，项目部管理人员就是项目经理管理工程施工质量和进度的手脚，而项目经理的管理能力就是控制“手脚”的神经中枢。管理的好坏，直接影响到工程的质量，安全和施工成本。其实还有很多需要说的，但说多了怕影响你。呵呵，别担心，这些都是很快就会学到的。无须担心什么，也无须给自己压力。一步步来就好。对了，说到考证：1、像五大员证，是可有可无的，如果你有工程类的毕业证，足够你进建筑施工行业的。当然能考就考几个，但是尽量别挂到什么公司，除非你进了这个公司。因为那些证件都是需要承担责任的，慎重。2、你毕业后两年，就可以参加国家二级注册建造师考试，这个证对你工作很有帮助，相对来说，通过这考试，你就可以做项目经理了。呵呵，再过两年，也就是毕业四年后，你可以参加一级建造师考试，如果你通过了，那么你就名副其实的做项目经理。当然在这之前需要你努力培养好你的能力。3、毕业后五年，你可以参加全国注册造价师考试，这个是对你工程造价的一种历练。如果能通过，也是一种可以赚钱的证件。它可以媲美一级建造师。4、还有就是职称，能评尽量去评，一年后评助理工程师，4年后评中级职称，也就是工程师职称。8年后评高级工程师，评选办法可以参见当地人事厅网站。好了，说了这么多，，如果还有这类的疑问也欢迎你通过HI联系我，大家一起探讨。最好，祝你成功。
  赵高定2019-11-06 15:18:13
• 并不是只有建筑行业才有项目经理，不同的行业，不同的企业都会有项目经理一职。随着项目化管理方式的快速发展，越来越多的企业、政府在执行某一任务或者某一活动的时候，都会指定一位项目经理。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。项目经理。
  齐晓兰2019-11-06 15:06:44
• 意义不同：项目经理，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得建造师执业资格才能上岗。管理范围：优秀的项目经理应具有该项目所要求的相关技术经验或知识。技术技能包括在具体情况下运用管理工具和技巧的专门知识和分析能力。工程项目现场经理只是现场管理工程的。职责：项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。工程项目现场经理负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。项目经理。
  赖鸿志2019-11-06 15:03:05