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• 项目经理部职责一、对开发建设项目施工阶段的进度、工期和质量以及竣工交用前的相关工作负全面责任。1．负责施工现场开工的准备工作以及与外部的协调工作。2．负责审核施工图并上报审核意见。3．负责组织设计交底和技术洽商的签审。4．负责项目质量计划的编写和实施工作。5．负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控。6．负责对承建商采购的物资进行质量的监督和控制。7．负责组织召开施工阶段工作协调会，对施工过程中出现的问题进行协商。8．负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续。二、负责开发项目建安成本的控制工作。1．负责根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款。2．负责对发生的经济洽商进行核实和签认。3．负责审核与项目施工阶段相关费用的支出。4．参与工程项目的竣工决算工作。三、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。1．配合项目开发部做好征地、拆迁工作。2．配合规划部门做好规划、设计、勘察测绘的委托工作。3．配合招标领导小组和工程招标部做好设备、材料和工程招标工作。4．配合财务计划部办理开工审批，并提供各项基础资料。5．配合资产管理部做好产品及配套设施的交接验收；配合销售市场部做好向用户的交用。6．配合市政工程部做好市政工程的竣工验收和移交工作。7．配合办公室做好与质量管理体系相关的工作。四、负责开发建设项目销售计划的编制和执行。五、完成领导交办的其他工作。
  黄盛科2019-11-06 15:55:31
• 甲方代表-工程项目经理的工作职责：一、严格按国家、省、市有关法律、法规、规章和现行施工和验收规范，督促检查监理、施工单位规范施工管理，严把工程质量关。二、参与工程设计、勘探管理工作，认真审查施工图纸，及时发现施工图纸中的问题，力争把问题解决在非施工阶段。三、负责审核甲供材料对工作严重不负责任等情况，应及时向处分管领导汇报，及时解决相关问题。十五、工程竣工后做好工程管理的总结。十六、负责完成处领导交办的其他工作。
  黄皓月2019-11-06 15:18:25