如何建立赛扶团队需要什么条件?

籍宝林 2019-11-06 14:51:00

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普遍来说相比学生会赛扶高风险要么高回报要么十分惨囧,弹性较大!!学生会在官方来说最被认可,与老师接触多,以后可能会更多利用学校的资源,厉害的话什么学联啊团市委团中央可能都有机会哦。赛扶每年有一个比赛期,有可能通宵干活哦。能力啊都是学生的组织,,也没什么培养不培养那方面能力的,,赛扶算是更趋向于商业化吧我觉得SIFE的施展空间更大,风险更大。做的烂的赛扶团队要比优秀的赛扶团队多得多,真正从赛扶走出来的人只是赛扶队员中的很小一部分。华南华东的赛扶团队整体情况更好一些。进企业工作,没什么大的区别吧,看个人能力是不是锻炼出来了。赛扶联系较多的都是外企,英语好的在赛扶这方面机会会多很多祝你成功。
梅金荣2019-11-06 15:02:41

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  • SIFE致力于塑造全球未来经理人,组织学生,并鼓励他们在赛扶的培训和带领下主导策划并实施社会实践项目活动,将赛扶独特的理念与只是传授给他们周需要帮助的人,通过帮助大众而改变人们固有的思维模式提高人们的经济收入和改善人们的生活质量。外贸赛扶是其中的一个分支,一个分类。是否可以解决您的问题。
    赵颖霞2019-11-06 15:06:20
  • 赛扶致力于塑造全球未来经理人,组织学生并指导,鼓励他们在赛扶的培训和带领下主导策划并实施商业社会实践项目,通过帮助,教育大众而改变人们固有的思维及行为模式,提高人们的经济收入,改善人们的生活质量,从而使社会变得更加和谐。赛扶是建立于商业和高等教育之间的桥梁。赛扶在众多世界500强企业的赞助下,在大学校园里组成团队并在各学生团队的社区开展商业项目以帮助社区创造经济机会,并在此过程中激励学生的热情,开发学生的潜能,促进学生的成长,让学生在实践中进步,在交流中获益。参加赛扶的活动能显著提高学生的领导能力,团队精神和沟通能力等未来企业家必须具备的能力和技巧。赛扶的项目须具备以下五项标准:市场经济理念企业家精神金融理财知识及能力成功的能力及技巧商业伦理道德这些项目规则能够帮助你们更有针对性地开展商业项目,你们可以结合自己学校的特色,做出与众不同但同样富有意义的项目计划。二、确立赛扶的活动使命、目标和目的在各大学校园内运行赛扶的方法是多样的、灵活的,但是对于任何一个新的赛扶团队而言,确立团队的使命是十分重要的一步。对于老赛扶团队来说,这样做能够活跃工作,并重新聚焦工作重点。但是团队使命并不是一个口号!团队的领导者应该提供一个前景,用以此为依据来作重要决策,比如开展何种教育扩展计划,如何选择目标人群,你们希望通过实施计划达到何种结果及你们计划中将涉及的作为项目合作伙伴的社区人数。确立团队使命是创建赛扶团队伍"品牌"的第一步,是你们团队内讨论目的的基本要素,也是在团队内外产生责任感的源泉。当你开始创建任务说明时,请记住你并不是由空白开始。在整个过程中,赛扶全球总部的理念和目标,行动哲学和教育主题都给你的团队提供了参考。这些方面确定了一个赛扶团队的总目标,确定了能够决定该赛扶团队教育目和最终目标的全局因素。由于各学院或大学都有其独特性,团队可以尝试在确立团队使命时与本校的目标所反映的价值保持一致。要点:?请参阅世界各地成功组织的任务说明范例?在赛扶与您的学院/大学的广阔架构下工作?言简意赅?写一个明确定义你们团队存在原因的使命?在团队的项目计划中反映团队的使命三、赛扶项目项目内容能够为社区创造更多经济机会的赛扶项目是各个赛扶团队存在的核心。项目必须涉及以下内容其中之一:1.理解市场经济体制如何运作。2.获得能够在竞争激烈的全球经济中成功的教育和技能训练。3.学会如何成为成功创业者或如何改善现有经营。4.为实现经济独立发展必要的个人理财技能。5.理解长期成功和繁荣的市场经济、商业和个人依赖于有道德的商业行为。赛扶团队所面临的挑战不仅仅是去告知,更是去授予——即去帮助他们的目标人群,使他们通过更好地了解以上赛扶教育主题而得到经济机会。你们团队开展的赛扶项目应做到以下内容之一:直接教育组织一个工作组去教育青年人"年轻储蓄"的重要性和可投资项目的细节应当是直接教育。这样的项目应当在团队自己设计或其他组织设计的教材指导下完成。当团队组织开展计划并安排演讲,直接教育就应在团队成员或团队外的专家辅助下完成,比如一位来自团队社区的投资顾问。创造崭新学习体验如果项目不属于直接教育,团队则应在使参与者对赛扶五大教育目标之一有更深入理解的同时有崭新的学习体验。例如:举行中学生商业策划大赛并给获胜者颁发创业基金便能够为其创造崭新的学习体验。即使团队并未起到主动的教育作用,他们的项目计划已经为参与者提供了更多了解创业的机会。成功赛扶项目的特征?提出明确需要?发挥可衡量的作用?针对赛扶其中一个教育目标?创新?与团队商业顾问团密切协作?开发项目未来持续发展和可能性扩展的潜力确定项目创意请考虑以下技巧用于确定潜力赛扶项目:?头脑风暴?了解其他赛扶团队进展?了解各个团队成员的个人爱好和专长了解你们团队的独特构成有助于选择项目。例如,若你们团队里有许多金融财务方向专业的学生,可以开展教授金融理财理念的项目。分析你们社区的需求赛扶团队分布在从大城市到农村小镇的各类社区。每个社区都有一定人口和存在的问题。做一些调研和需求评估。融入社区,主动提供帮助你们社区中会有许多有志于解决同类问题或服务于同一人群的教育组织和商业民间团体。这些组织通常寻求合作伙伴开展新的项目或志愿者实施已有的项目。找出这些组织,介绍你们的团队并提供你们的帮助。写出项目概要通过以下几步写出具体的行动计划,明确为成功完成赛扶项目需要的资源:1项目要满足的特定要求2目标群体3项目中参与者要达到的学习目标4项目描述5潜在的合作伙伴6需要的物质材料和教育资源7必需的人力资源8在为他人创造经济机会时怎样衡量项目的效果9怎样记录项目活动的进行过程10完成项目的特定任务和相应截止日期赛扶项目举例塞扶团队一直寻求具有创造性的满足社区内外需求的方法。头脑风暴寻求项目点子时,你们团队要确信这一项目至少教授前文中列举的五个主题中的一个:1)市场经济;2)成功技能;3)创业才能;4)金融理财;5)商业道德。以下是现实中的赛扶团队开展的项目。这些项目至少涵盖以上五类中的一类。记住,要有创造性!赛扶团队要利用这些点子产生新颖的点子。以下是一些国外团队的项目:赛扶斯威士兰:斯威士兰大学的赛扶队教一群患艾滋病的孤儿种植作物并向社区营销,结果孤儿们不但有了食物来源,而且有了持续的收入。赛扶加纳:加纳UCC赛扶队在当地监狱教妇女商业和企业经营的各方面知识。通过像肯尼亚妇女融资基金会这样的金融机构,这些妇女有机会获取小额贷款创立她们自己的企业。赛扶摩洛哥:在高等教育管理机构,赛扶成员试着缓解一个问题,并开始建立一个新的企业。他们教农民将当地过多的蜗牛营销成一种网上销售的奢侈品。这一社区最后缓解了过多蜗牛引起的问题,农民们也学会了怎样转劣势为利润。赛扶加拿大和塞扶巴西:通过Laurier和PUC赛扶队的合作项目,大学生参加会议,讨论了加拿大和巴西在文化、政府、经济体制上的差异,并分析了全球市场对地方经济的影响。学生们头脑风暴,找出了一种可以在加拿大推广和销售的巴西产品,突出了国际商业的重要性和复杂性。赛扶埃及:开罗美洲大学的赛扶成员教农民如何更有效地利用稻草,而每年稻草燃烧都会产生大量空气污染物。农民们学会了怎样用稻草生产天然肥料,从而大幅度地减少污染,使当地农场更经济有效。赛扶英国:纽卡斯尔大学的赛扶队开展了一个名为"企业挑战"的创业计划比赛。不同背景的学生攥写创业计划,为赢得当地公司赞助的8000英镑奖金而竞争。比赛最终以一颁奖仪式结束。该项目使学生有机会体会创业计划和与当地企业所有者建立关系网的复杂性。扶项目主题案例阐述为了帮助赛扶团队更好地理解赛扶的五个主题,在此特别挑选了一些往年的成功的赛扶项目。需要注意的是,其中大部分项目涉及到了赛扶全部五个主题,同时在某个主题上做出特别突出的成果。1推广市场经济理念"商业知识走进小学课堂"项目西南财经大学活动内容:为成都市的小学设计一堂活泼生动、形式灵活、适合小学生的商业课。不同于传统的教授课程,西财赛扶团队的课外活动包括开展虚拟银行、组建小型跳蚤市场、讲授货币、理财、营销的基本知识等,活动中将发放虚拟货币和赞助商提供的各类食品,以此来提高虚拟市场经济环境的真实性。通过在课程中的高度参与,让孩子们了解到现代市场经济环境下的信贷制度、成功技巧、商业道德和回馈社会的重要性,培养他们的理财观念。课程在3月份计划安排一次亲子课堂活动,旨在让家长和孩子一起参与课程的教授,同时带动家长在孩子理财方面给予更多的指导。在试点课程成功后,他们计划将成熟的课程设计推广到成都地区的各所小学,并努力让其成为各小学课程安排中的长驻选修课,持续稳步地延续下去!"云南普洱茶"项目上海对外贸易学院活动内容:云南省的思茅市,是我国普洱茶的主要产地。那里的普洱古茶,品质较高,但是长期以来思茅的普洱古茶都没有在市场上取得较好的销售业绩,并且市场上还出现了假冒的普洱古茶。上外贸赛扶团队的项目是想帮助当地的茶商茶农寻找到一个稳定的售货渠道,让正宗的普洱古茶走向市场。与此同时,也希望可以帮助当地的普洱茶加工公司逐步成为知名普洱茶企业。云南思茅的孟连县,地处偏远,信息闭塞,是我国的2教授成功技能广东外语外贸大学活动内容:据广州市政府计划,2019年1日1日起,广州将禁止摩托车在市区范围内行驶,登记在案的26万辆摩托车必须在2019年1月1日前办理报废或迁移手续。禁摩"可能带来的众多问题,如大量摩的司机失业和相关行业没落,已成为社会各界关注的焦点。针对"禁摩"所带来的一系列社会问题,政府已经制定了相应的对策,为摩的司机提供创业贷款,发布就业信息。广东外语外贸大学SIFE团队通过调研,将目标锁定为40-50岁在广州从事摩的行业的人群,了解摩的司机的特长、技能,探寻适合其长远发展的行业,为希望创业的摩的司机提供全方位的创业支持;同时为了让有意就业的摩的司机不错失每一次工作的机会,他们将为其提供合适的相关岗位招聘信息,帮助其找到一份更加适合自己的工作。越来越多广州摩的司机的生活将因广东外语外贸大学SIFE团队而改变,逐步实现了他们让世界更美好的目标。贫困县。这个项目所取得的利润,有一部分是用来帮助那里的贫困学生,让他们能重返课堂。通过这个项目,上外贸SIFE团队向当地的茶农传播市场经济的理念,让他们对自由交易有更深更广的认识。如此一来,他们可以把市场经济的理念传播给他们周围更多的贫困农民,让他们运用这个理念获得利润。山西手绣春风计划"项目天津外国语学院活动内容:作为天津外国语学院SIFE团队山西项目小组,他们的主要方向在于延续发展去年的帮扶弱势群体项目,选题内容是帮扶山村妇女。在山西省乡宁地区的山村,有很多擅长手工绣艺的妇女,她们心灵手巧,绣工精细,能将当地的民俗风情通过自己的技艺展示出来,如绣制一些独具特色的"吉祥鞋"及鞋垫等。但由于当地社会经济,地理环境和文化水平等客观条件制约,她们并没有意识到其手工技艺所蕴含的广阔商机。该团队旨在通过SIFE成员对商业理念的传播,唤起当地有关政府部门进行创业。他们的团队使命是:不断地培养懂得理财、管理的优秀青年志愿者去帮助那些需要我们帮助的妇女获得经济独立!"哈尔滨松北地区失地农民理财及创业培训"项目哈尔滨工业大学活动内容:根据哈尔滨工业大学赛扶团队进行的两次调查,发现哈尔滨市松北地区的农民虽然失去了土地,但由于收到了大额的政府征地补偿款,使他们在短期内变得十分富有,大部分农民不清楚手中的钱应该如何使用,他们对理财和创业方面的培训有很强烈的需求。根据这方面的需求,他们策划了阶段性的理财、投资、保险方面的培训,为失地农民讲解基本的理财知识、不同投资方式的选择、基本的保险知识,如何进行保险的购买和索赔等。利用当地的条件,他们采用了多种培训方式,除了邀请专家进行讲座,我们还采用了印刷材料和彩喷、赠送VCD光盘、农村广播、其他失地农民致富经验示范介绍等方式和途径向失地农民宣传有关成功创业的案例以及理财投资方面的知识。该赛扶团队为本项目做了长期的规划,并不断寻找更加可行的途径为失地农民提供有效的教育,动员整个社会来帮助失地农民,改进农民生活观念,加快城市化进程。对松北地区失地农民的理财投资培训取得了很好的效果,并得到了多方媒体的关注。5培养商业道德"爱心改变世界"项目中央财经大学活动内容:市场经济如若不照顾到普世情怀,则会陷入追逐资本,丧失人性之危机。富者为富不仁,藏富自居;贫者生计无着,愤嫉难安。遂使人世大信失堕,经济亦不能健康持久的发展。需有普世情怀,惠及众生,需有政府,企业与民间协力扶持慈善事业。太阳村作为民间慈善机构,以无偿代养代教服刑人员无人抚养的未成年子女为己任,十年来对800余名孩子进行特殊教育,心理辅导,权益保护以及职业培训服务,使他们在一个相对安定温馨的大家庭里像其他孩子一样受到保护,得到教育,健康快乐地成长。SIFE中财的项目,以义卖和技能培训冬令营为内容,动员高校,社区,企业参与,各以自己的优势资源,出力尽心,为太阳村财务人力困境和孩子们的发展问题寻找出路。此举从短期看乃援一方于困境,助小众求成功;从长期看,却是将社会闲置资源调动流通,再尽其用,并助生新产业。于此过程中,大众各取所需,施者亦是受者,故能怀谦和感激之心,以爱成就安乐世界。华南师范大学活动内容:华师SIFE团队经过初步调研,现正准备开展废纸回收项目。该项目旨在对废品回收工人进行废纸分类回收的宣传教育,让他们对废纸进行初步分类回收以提高其收益。初步调研结果显示,废品回收工人回收废纸一直按照十分粗略的分类进行回收,忽视了精细地分类能筛选出部分有较高价值的废纸。该团队的活动开展后,废品回收工人对废纸的分类将由3类上升到11类,大大提高了分类的精确度,从而使废品回收工作获得更多的收益,造纸企业拥有更多的廉价原料资源,而社区居民的环保意识亦会因此提高。此外,废品回收工人将从增加的收益中获得信心,主动去了解和学习更多市场经济的知识及如何提高收益的技术。他们通过自身还可以带动更多的群体,比如拾荒者,废品收购商及造纸企业获得收益。练习当你们头脑风暴寻求项目点子时,回答下列问题:1.我们将教授下列赛扶教育主题中的哪个或哪些话题:市场经济、成功技能、创业才能、金融理财或者商业道德?2.项目的目标受众是哪一类群体?3.预计目标受众通过进一步学习,能从中受益的效果。
    连俊强2019-11-06 14:58:13

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 第一步,想成立业主委员会的业主首先应该互相建立联系,然后联系本小区十分之一以上的业主签名,发起成立业主大会的倡议,同时发信邀请区、县小区办指导自己小区成立业主大会。第二步,组建成立业主大会的筹备组,筹备组成员可以由业主自荐,也可由业主推荐。最好的方法是由开始的发起人张榜通告,请业主在一定时间内自愿报名参与筹备工作。第三步,筹备组开始工作人数不多的话,愿参加的业主都可参加,起草业主委员会章程,决定业主大会成立的时间和业主委员会的组成人数,汇集愿意担任业主委员会工作的业主名单和参选业主的资料,并在业主大会成立十五天前通知全体业主和告知相关居委会。开会成立的可邀请区、县小区办和相关居委会的代表参加。第四步,将草拟的业主委员会章程、所有参选业主委员会的业主资料、选票最好用统计反对意见的方法、要求反馈意见的时间和成立业主大会的时间收集反馈意见截止时间应早于成立业主大会的时间书面发给每个业主,并同时请所有收到上述资料的业主签收收条。第五步,成立业主大会时,筹备组公开在小区所有业主有权参与监督的情况下进行验票工作,统计收回的收条和反馈意见。如果收条超过业主所持投票权1/2以上,反馈意见中的反对意见少于1/2,则业主大会成立,业主委员会章程通过。在业主委员会组成人数范围内,得到反对票少的业主即可担任业主委员会委员。第六步,业主委员会召开第一次会议,选举业主委员会主任、副主任,并可以开展工作。第七步,将业主大会成立简要过程、业主委员会主任和委员名单、业主委员会章程报送区、县小区办备案,并请接收人签收,注明接收文件的时间。第八步,备案十天后仍没有收到区、县小区办的备案意见,可要求他们尽快发出。
面对新的市场环境,高效的基层营销团队建设已成为烟草商业企业实现“十三五”时期“前两年抓恢复、后三年抓增长”的必然要求。如何打造高效的基层营销团队,提升团队的执行力、战斗力和竞争力,促进行业持续健康发展,成为各级管理者亟待解决的重要课题。基层卷烟营销队伍建设的重要性及现状一线客户经理是烟草商业企业发展的“土壤”,是企业利润的直接实现者,他们直接面向市场和卷烟零售客户,承担着管理客户关系、维护片区市场和培育卷烟品牌三大核心职能,对提高客户满意度、培育客户忠诚度、提高客户贡献度、帮助烟草企业提升形象及服务烟草企业营销战略的实施起到非常重要的作用,但作为营销主体的基层营销队伍存在着一些不足:核心职能未充分发挥。营销人员被卷烟销售任务所“禁锢”,忽视了其重要职能,客户服务、品牌培育、市场维护三大核心职能未能得到有效发挥。品牌培育意识不足。营销人员通过品牌培育推动重点品牌扩张规模、提高质量、提升价值和引导成熟品牌、替代品牌、新品牌、特色品牌协调发展的意识不足、能力不够。业务素质参差不齐。营销队伍普遍专业知识底子薄,在进入客户经理岗位前,大部分人员未从事过相关的营销工作,工作经验欠缺。而且由于受教育程度不同,学习和接受新知识的能力也相差甚远。晋升受限制,责任意识淡薄。受行业体制、用人机制等制约,基层营销人员的成长空间十分有限,一定程度上制约了营销队伍素质整体提升。缺少合理有效的职业技能培训。当前的许多培训缺乏针对性,营销人员在工作中遇到困惑得不到有效解决,培训效果不够理想。参与团队建设的积极性不高。虽然大家都在同一个岗位上工作,但是由于自身能力以及服务客户特点的不同,工作方法和工作质量也不尽相同,致使团队成员间的沟通出现断链现象,团队的协作力得不到有效发挥。基层卷烟营销人员能力提升的措施建立严格的选人用人机制。首先是合理选人、用人。应围绕“知识、技术、能力”三要素,通过技能培训、职业鉴定、岗位练兵等手段,进一步提高营销人员的现代营销素养,着力打造专业化的营销团队;应根据企业的发展方向、市场环境、竞争策略等情况,建立行业特有的、科学的标准,采用客观、准确的素质、能力和潜力测评方法,遴选出适合企业特点、具有潜质的优秀烟草客户经理。其次是建立竞争机制。通过薪酬激励、目标激励、参与激励、榜样激励、情感激励、绩效评价等激励方式方法,不断深化改革,完善建立科学有效的竞争制度,搭建公平公正公开的竞争平台,在适度稳健的状态下建立起淘汰机制和良好的激励机制,充分调动员工工作积极性。再次是创新晋升机制。一是为客户经理营造一个良好的工作氛围。山东省临沂市局自2019年起实行人事制度改革,从基层选拔了一批思想上进、工作勤奋、技术过硬、具有一定组织能力和领导能力的优秀客户经理走上市场经理的岗位,进一步激发一线营销人员活力,增强卷烟营销队伍营销能力,对促进全市卷烟营销工作的整体提升起到了积极的推进作用。二是进行等级评定。积极探讨实行学分制管理,提高营销队伍大专持证比例及职业资格鉴定持证比例。根据日常教育培训学分得分和参加学历学位教育、竞赛、活动及职业资格考试取得的证书等进行学分奖励,将全年取得的总学分划分为优秀、良好、合格、不合格四个档次,并作为评先树优、岗位晋级的参考条件,旨在进一步鼓励、提升营销人员的积极性和主动性。建立营销人员系统培训体系。培训是提高营销人员素质的重要环节,企业必须结合自身职能建立长期系统的培训管理制度。科学设置培训内容。进一步提高市场分析与营销信息化综合水平,突出品牌培育、信息采集、市场分析、引导消费的职能强化,将营销人员培训的重点放在当前行业新形势下“现代卷烟零售终端建设”与“品牌培育”两项重要内容上,了解、掌握实践行业关于终端建设与品牌培育的最新内容和细节措施。创新培训方式。注重培训的专业性、日常性和全面性,坚持“引进来、走出去”的模式开展内外培训,扎实提升营销人员整体素质。还可以利用远程教育网络平台进行培训,提高培训效率,节约培训资源。健全培训评估体系。建立以参训营销队伍评估、培训教师评估、培训环境评估和培训效果评估为主要内容的培训评估体系,对培训质量进行跟踪评估,不断提高培训质量。加强内训师队伍培训。进一步完善内训师培训、管理等相关制度,推选出优秀内训师进行全市范围的轮流讲授。建立有效考核机制。健全以“岗位为基础、绩效为依据、能力为导向”的考评体系,全方位、多角度地对客户经理工作质量进行评价。同时,本着倾斜基层、倾斜一线的原则,建立和完善科学的分配制度,将奖励切切实实投入到基层营销队伍中,充分调动员工的工作积极性、主动性。加强制度建设。没有规矩不成方圆”,在实际工作中,要做到“制定制度不留白、落实制度不落空、执行制度不走样”。通过对岗位职责、业务流程及考核办法的细化明确及制度定期优化梳理,努力做到流程制度切实可行,便于操作。加强营销团队建设。卷烟营销工作既依赖于营销人员个人的工作,也依赖于营销团队的团结协作和集体智慧。实施计划目标管理。体现“扁平化”的管理模式,加强队员之间的理解沟通,形成团结一致的和谐氛围。分解过程,使每一个队员都能非常详细地了解到每天需要完成多少卷烟才能保证团队任务完成,提高执行力度。建立考核激励机制。目标考核与团队激励相结合,将考核目标细化到每个团队,以团队为单位对工作业绩进行周期排名,推选个人冠军及优秀团队,进行表彰及工作绩效加分。丰富考核激励措施。可以通过评选月度“服务明星”“品牌培育标兵”等活动,树立典型和标杆,使团队成员在收获个人荣誉感的同时,增强对团队的归属和认同感;通过在区域市场范围内开展“先进集体”创建活动,加强对成员的集体荣誉感和团队意识的熏陶;设置年度“优秀客户经理”“最大贡献奖”“最佳进步奖”等荣誉称号和奖项,激发团队成员干事兴业热情。打造“小市场、大品牌”格局。营销团队以消费者需求为客观依据,将不同消费群体的消费观念、消费习惯等进行定量和定性分析,确定细分市场的定位,团队成员按照市场类别对营销线路进行再次细分,制定零售客户上柜计划和销售参考。建立和完善以品牌发展为导向的考核机制,为品牌培育提供长效机制保障。总之,营销队伍能力提升是网建全面提升的动力之源,是一项富有挑战性的长期任务,是一个坚持不懈的过程。要紧紧围绕“贯彻发展新理念、再上卷烟新水平”这一主题,瞄准“两个略高于”的发展目标,通过完善各项规章制度,积极改进管理方式,创新营销工作模式,强化营销团结协作,全面提升基层卷烟营销人员工作能力和工作效率,打造一支具有烟草特色的高素质的营销队伍。