怎么去开好销售公司的早会?

樊战军 2019-11-06 15:16:00

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一:早会第一:通报表扬或批评最近团队出现的问题并解决发布公司某个决定信息;第二:每个人向主管汇报今天的工作行程/计划,完成任务的程度,可以具体到数字,主管并叮嘱工作重点;第三:全体起立喊公司/团队口号,激励大家,没有公司/团队口号的,主管可以要求全体成员每人书写一句激励自己的话语,并大声在团队面前读出,激励自己,美好的一天开始!二:晚会第一:每个人逐个向主管汇报今天工作的成果/程度和遇到的问题;第二:主管表扬完成工作出色的个人,时间多的话,可让其分享成功经验,让大家学习;并点评未完成任务的个人,寻找原因并和大家讨论帮其出解决方案;第三:主管鼓励大家的话,散会。
边冬霞2019-11-06 16:01:41

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  • 你首先要明确你开晨会的目的,不能为了晨会而晨会.晨会是属于企业文化的一种表现形式,很多大公司都把晨会当成一种制度,包括很多世界500强公司,企业文化是要靠形式导入,当然,刚开始员工是不怎么适应的!可能会感觉是形式主义,但是一定要坚持,一般三个月就会出效果!在公司就会得到认同的.其实成功就是一种状态,同样员工每天的工作也是一种状态,特别是销售人员,如果状态不好,每天都是没精打采,见到客户没有激情,客户是不会和这种人签单的.一个员工如果每天工作都是曼无目的,没有目标,效率很低,那也不是公司想要的.举例我们公司的晨会,就是两个目的1.激励员工,让员工保持良好的状态去对待工作和对待客户.2.明确今天的目标,并确认达成目标的策略和方法.这些都要写出来.每人有专门的笔记纪律目标.并由部门主管签字确认.这些工作员工必须要在前一天下班前就已经落实好第二天的工作计划,比如市场人员,你今天说要见某某老总,那在晨会的时候就必须明确,你约好他了吗?你不能说我等下约,等下你能保证一定约到吗?如果约不到呢,那你就很被动了!何况一般的老总不是马上约马上就可以见面的,还有比如你今天的工作目标是要打100通电话,那你的电话名单找到了吗?要看你的名单,不能说我等下找,那今天都是在浪费时间在找名单的工作上了,这样业务人员明确一天的目标和计划后效率就会很高,不会拿着包出去就不知所措,不知道往哪里去,同样,办公室人员也要明确一天的工作目标,你今天要做什么事情,一定要明确,要不一天都是在办公室聊天或者上网了!公司的每一个岗位设置的原因是一定要创造价值的.每天晨会控制在30分钟以内,公司全员参与,包括后勤和老总.晨会流程,每天有值日主任,负责检查公司各岗位的卫生和同事的衣着打扮是否得体,不合格按照公司的标准处罚,在我们公司叫”成长赞助”,流程背诵企业的价值准则,唱歌和跳舞,还有故事分享,鼓励同事表达自己.下午下班前我们公司还有个夕会,主要是检查早上制定的目标达成情况.夕会有两个目的1.是检查目标的实现情况,比如说你今天早上制定了一个目标是见某某老总,目的是收款20万,那夕会时候就会要结果,结果怎么样,收到钱没有?如果没有收到那是什么问题?客户有什么抗拒点?那你董回答吗?比如说客户说现在周转不过来.那你不懂回答,在夕会的时候大家一起帮你想办法解决这个问题,下次遇到相同的问题就会容易了.还有哪个同事完成目标或者有特殊的表现,我们会在晨会给机会他分享成功经验.我们公司每个市场人员包括电话营销人员夕会的时候都要填写一个工作表,今天见了几个客户,见客户的目的,结果,下一部行动方法,包括客户资料都要填写上交到部门负责人手上,主管一看资料就知道他今天的工作效率了,随机抽查,杜绝造假.2.员工成长学习,同事成功经验分享,大家把一天的工作遇到的难题摊出来共同解决.夕会时间一般控制在15分钟左右,人数多就分成部门夕会.上面是我公司的晨会和夕会制度的一些东西,简单的说一下而已。
    边向南2019-11-06 15:56:02
  • 一直以来,销售给到大众的印象都是充满能量与激情。也正因这样,他们务必时刻保持状态,以最好的精神面貌去面对客户。一日之计在于晨,晨会是销售公司必不可少的工作过程,目的就是明确计划好目标,增加员工的凝聚力和提升工作效率。干销售的人都很有拼劲,就像拥有一种不甘服输的心态。销售行业很吸引,主要是被丰厚的提成无上限所吸引,可能会月赚几千可能会月赚几万;但,收获源于付出,销售是属于职场中压力最大的行业之一。之前,身边有朋友曾经告诉过我。他所在的销售公司每天光是早会都要花费一个小时以上的时间,每天总结昨日的工作内容,然后提出改进。刚开始那段时间他对于这种早会习惯很不耐烦,每天回来公司第一感受就是开早会站上一小时,听着无关痛痒的总结。与其这样,还不如切切实实让员工到工作岗位干活。慢慢下来,在之后的工作中,他遇到的问题也多了。在与客户沟通提及的问题他不知所措,一个月时间里成交的客户也不多。而且这些问题基本在早会中也有总结过,业绩低迷是销售行业的弊端。从那以后,他开始意识到,只有懂得总结,不断学习,才是提升自我最好的办法。在外人看来,真的很难理解每日早会的重要性,可能更多的是每周做简单的总结或者每月一次总结。销售和其它行业不同的是,一旦工作那股劲消失的话,一整天的状态就会变得松散。早会是职场的一种文化,现在很多公司也开始慢慢融入这种文化。面对文化,要么适应、要么离开。但,如果有选择销售这门行业的话,就要知道这条路本就难走,不然怎么可能月入万元不是梦。
    齐景桥2019-11-06 15:37:46
  • 早会对于一个销售团队来说相当重要,个人认为早会三点:1、前一日工作总结汇报。销售团队开会少批评多鼓励。拓展解答:1、头一天发会议通知,2、将会议议题事先征集好,让与会人员都清楚,3、解决重点问题,非重要但需要花时间的议题另议,4、落实的问题要指派的人头,不能停留在口头,5、会议不要超过30分钟。
    黄益福2019-11-06 15:19:08

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财务人员培训心得体会培训虽短,但给我的学习轨迹留下了非常难忘的印象,两天来,我认真聆听了老师就强化财务管理、严守财务纪律等方面作的重要讲话以及财务资深专家所做的关于基础会计知识的行政违法处罚条例等会计知识的讲解,增强了我的财务应用能力,受益匪浅。这次财务人员学习培训让我进一步了解了会计条例、会计基础知识、会计法等内容。特别是会计师事务所xx注册会计师对会计基础知识的讲解,通俗易懂、言简意赅的语言使我们财务工作者从中学到了很多。她说到:“现在的进步和变化中,我们的财务知识、条例以及会计法规也在不断的健全和修改中,作为当前的财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,让我们时刻牢记财务工作的重要性”,我深感责任重大,需要学习更新的地方还很多。具体来说有以下几点体会:一、提高思想认识,坚定职业操守作为检察系统的一名财务工作人员,不光是要有精湛的专业技术和技能,而且更重要的是要有良好的职业道德和职业荣誉,不然什么事情都做不好。虽然我从事财务工作也将近十五年了,平时也没想那么多,通过这次培训,对我的思想也是一次触动,因此,我认为在会计工作中应当遵守职业道德,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。二、广泛积累经验,提高业务技能学会了很多记账方法,作为当前的财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,这些年虽积累和掌握了一些专业技能,对会计记账分录等等都己掌握,但现在政府收支分类在改革,记账方式也在改变,所以需要学习更新的地方还很多。因此,在今后工作中,我应当热爱本职工作,努力钻研业务,使自己的知识和技能适应所从事工作的要求,并熟知财经法律、法规、规章制度,并结合会计工作进行广泛宣传,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。三、工作努力奋进,争做行家里手现代社会是知识竞争的年代,“谁拥有了知识,谁就拥有了明天”,只有不断学习,不断掌握新的知识,才能到达新的高峰。这次培训就给了我们一个非常好的学习平台,我作为一名财务人员,在今后的工作和生活中,我会不断提高自身业务素质,树立正确的人生观,做到依法办事、爱岗敬业、搞好服务、正确处理好国家、集体和个人的利益。时刻自重、自警、自省、自励,在是非面前坚持正确的立场和态度,端正思想作风,提升思想境界,淡泊名利,廉洁自律清白做人。争取做好本院的“内当家”,为单位的财务管理做出应有的贡献。两天时间有限,培训课上不可能讲得太多、太具体,但我将根据这些精髓发散性学习,相信会对我今后的工作大有裨益。