怎么辨别是不是真正的汽车4s店?

辛崇阳 2019-11-06 15:14:00

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很多人学了驾照,想要去4S店买车,觉得4S店里的车都是厂家新车,直接买回家。往往就是因为有些人不懂观察汽车,造成最后买回家的汽车,问题毛病多多,甚至最后检测出来自己买的新车是一辆翻新车或者事故车。出了问题维权起来又很麻烦,接下来告诉大家去4S店看车、选车怎样判定是新车还是翻新车,销售员坑你也没用。1)看看汽车文件和标识牌,每个汽车都有自己的标识牌和汽车说明书,上面清清楚楚写着该汽车的发动机编号,车辆识别码,制造出厂日期等等。一般买车新车出厂日期3个月之内的车最好,超出这范围的车叫库存车,甚至是店里翻新了车拿出来当新的卖。看汽车维修保养记录和销售价,他们店里的车每天都有车辆检查维修记录表,我们作为买车消费者,有权知道新车售前有没有出过任何维修问题,或者买车之后上保险公司也可以去查该车有没有启用过保险报销。最后售价方面,如果新车卖给你的价格低于市场标准价很多,你也不要沾沾自喜,肯定卖给你的是翻新事故车。
齐春怡2019-11-06 15:55:56

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  • 可以从几个方面来看一、是看车子的“出生证”,一块登记着汽车生产日期等信息的铭牌,一般在车门周围。当然生产日期离的越近越好,不仅避免是库存车,也保证汽车内机油的性能,毕竟机油也有保质期,久置不换对车有一定伤害。另外铭牌应该是贴得很规整的,不会歪歪斜斜的情况。二、是看车漆,无论喷漆多精细,原厂喷漆和后期喷漆都会有差别,原厂喷漆基本全车厚度一致,后期喷漆漆面会比较厚,这要在光线充足环境下细看,还可以用车辆漆面厚度检测仪去测量。另外叶子板内侧、油箱盖附近、车门下沿等部位是刮蹭高发部分,更需要留心。三、是看轮胎。4S店可能会修改汽车里程数,或者给轮胎打蜡,但是不会去换胎,因为成本高。所以新轮胎一般是会有胎毛的,即使是运车、挪车过程中也不会磨损多少。四、是看灰尘。不用说,新车无论如何都不会沾染什么灰尘,即使是最吸尘的发动机舱。所以验车时可以打开发动机舱,观察里面的灰尘情况,由于里面构造复杂,如果有擦拭现象也是比较容易辨认出来的。当然,如果奸商出动高压气体喷枪清洁,那就比较难辨别了。五、是看螺丝。如果是维修车翻新来卖,那么此前定要经过维修,要维修定要扭动螺丝,那么观察车辆螺丝的情况,从螺母以及部件结合处的痕迹来判断,也不难看出螺母是否被扭动过。如果出现拧动、拆卸的痕迹,那十有八九是被维修过的车辆了。特点一辆事故车的“翻新”出售往往可以为维修厂和二手车中介公司创造出高额利润,但“修缮”事故车使用的可能都是假冒配件,有着非常大的安全隐患。这些车行“往往‘打一枪换一个地方’,或者过段时间换个公司名字再继续营业。专家提醒业内人士提醒市民,莫贪便宜是杜绝翻新车的第一步,因为低价车中很多是事故车或来历不明的黑车,这些情况很可能被二手车车商隐瞒。市民应该多走几家店铺,就同一款车横向比较价格,就能对均价心中有数。一些离奇便宜的车辆,就要多留个心眼。
    龙小素2019-11-06 15:37:39
  • 首先桶价格上来区分。一般情况下。汽贸店的汽车是比较便宜的。4s店的汽车事比较贵的。这主要是从他们的经营模式上是不同的。4s店的服务是周全的周到的。同时成本也是非常高的。场地租金,店员。开销都非常很大。这是比较长。这势必要把消算在每辆的汽车上。当然4s店的汽车有信誉保障的。而汽贸的汽车。煮潲雨借助于大4s店强大的物流和管理能力。来批量的进购。汽车?从而降低成本。来促进消售。他只是要。一个销售场地。和少量的资金,人员就能简单的完成销售任务。所以说价格是比较便宜的。主要是。汽贸是个人的。相对来说,费用是比较低的。从而降低成了成本。小伙伴儿们。明白了吗。
    连俊文2019-11-06 15:18:59

相关问答

大多数汽车4S店在财务管理组织结构上大同小异。管理组织结构大多数由财务经理、整车销售会计及售后会计组成。他们有各自明确的分工:财务经理根据市场分析和前期销售的情况对下期资金做出调度、安排和制订订车的计划等工作,另外还有融资、部门内部管理、报表审核等内容。在大的方向上,财务经理还负责组织制订财务的核算流程,对整个财务核算售后服务进行监控管理。整车销售会计主要负责对整车销售的成本核算,以及整个公司费用的核算、统计销售情况、制订订车计划、编制报表并协助财务经理进行资金需求的预算。售后会计则负责售后维修业务成本核算,主要包括配件、人工、单独配件的销售及汽车美容装饰等业务核算。以下根据汽车4S店管理组织结构从整车销售的核算管理和汽车售后服务的核算管理这两个方面对汽车4S店的财务管理进行分析。一、汽车销售的财务管理配件的核算管理1.配件的核算。配件主要由维修工段根据维修的需要来填领用清单,然后从配件部领出,并按照相应的成本进行结转。月底根据领料单和库存配件进行核对结果进行统计。如果领料单和库存配件进行核对结果无误,则依据维修结算清单就可统计出配件维修所产生的毛利。2.配件销售业务利润的核算。保险的收入配件销售业务利润中重要的一部分,同时也是汽车4S店中一项较大的业务,它涉及到整车的销售和售后的维修。其中在整车销售的过程中,4S店一般情况下会替客户购买保险,而保险公司就会给一定的代收手续费和返利。这笔费用4S店在核算时,应该将其单独的列账进行核算,月底时财务管理人员应将代收手续费和返利转入到利润的部分。再则售后维修时,售后维修部应根据核赔定损的清单进行相关部位维修,核算时应和一般的维修相同对待,可能其核赔的定损清单上的金额比维修的所需的费用多,这时应先将差额挂在应付账款上,等半年、一年后再经过总经理的办公会及根据保险清查的情况将其转到利润。对于费用的控制、核算应每月进行环比以及去年同期相关情况的对比,对每项进行总费用所占比例的比较并仔细分析引起相关变化的原因。
4S店财务管理的重点以及管理常见的问题如下。汽车4S店财务管理的重点1.加强企业资金的管理汽车4S店属于流通的服务性行业,具有流动性大、利润低、周转率高、资金占用率大等特点。4S店营运资金管理的重点在于存货管理以及现金流管理两部分内容。存货管理要点主要有控制存货周转率是将汽车库存压力保持在企业可承受的范围内。如若由于市场发生较大变化或存货结构不合理而造成汽车库存急增时,可以通过控制存货周转率来划出一道库存警戒线,以保证库存压力在可承受范围内。如若库存超过警戒线,企业可大力开展汽车促销活动,来换取汽车的流动性。财务部门还应定期检查各个部门的资金流动情况,并将此情况与现金流预算进行对比,发现其中存在的偏差并及时进行调整,以确保企业资金流动的平衡性。2.加强融资管理。一是对合格证各个流转环节进行详细的记录,做好质押给银行的合格证的管理工作.并定期与银行进行核对,保证4S店的信息与银行存放信息一致。二是实时掌握汽车的销售以及库存情况,并根据市场需要及时补充车辆。保证汽车销售工作以及资金的运转得以顺利进行。三是根据客户的订车情况与时间,准确计算出所需要的资金并换取合格证。四是财务部应保证每天都核对销售台账与库管台账,并详细检查合格证情况保证账实相符。3.加强利润的精细化管理一是利润率管理汽车4S店的利润率管理重点内容包括售后毛利率、整车毛利率、费用率、以及其他业务利润贡献率等。重点分析与监控汽车4S店的广告宣传费、工资奖金以及财务费用等重点费用。可在年度预算的框架下,科学制定出各项费用的参考指标.一旦发现异常情况及时进行分析,并采取针对性的措施进行控制以保证费用的合理。二是总资产回报率。在年度预算编制时,应将总资产回报率作为企业的主要经营目标之一,将其与企业领导者的绩效相挂钩,并定期进行检查,以根据企业的实际经营情况做出相应的调整。4.加强各部门间的沟通协作加强存货采购管理。汽车销售部每天都应统计与分析各式车型的销售情况.并结合市场的需求情况来科学预测出各类车型的需求量。维修部门也应每天检查与记录汽车零配件的结存与使用情况,并向采购部门提供采购信息。为采购部门对汽车采购的数量提供参考。加强与供应厂商间的交流与联系。与供应厂商建立长期合作的关系以获得优惠价格,达到降低采购成本的目的。加强存货管理。存货部门应依据实际存货情况来选择合适的成本核算方法来进行存货核算,准确的反映出业务成本。存货部门还应加强对各类汽车零部件以及整车的管理,由财务部门指派专门人员对存货情况进行核实与盘点。扩展资料:4s店财务管理常见问题1.管理意识不强,财务管理会计审计不严格或缺失。国内很多汽车4S店开展财务管理工作过程中,没有将内控环节放在战略发展位置上。从而忽视了财务内控的作用。对内控管理缺乏正确认识,内控机制建设弱化导致会计内控管理和财务预算控制相互混淆。进而影响内控管理只流于表面。2.是财务管理人员综合素质差,奖惩制度存在缺陷。内控机制不完善,导致很多基础性工作无法顺利实施。3.是财务核算规范性较差,缺乏必要的财务监管措施。汽车4S店成本核算基础薄弱,且缺乏必要的财务监管措施。可导致成本责任与奖惩制度之间出现较大差距。内控管理不完善,可导致会计账簿管理也存在一定缺陷。例如在设置会计账目时,常常出现账目设置随意、账目缺漏等情况。进而导致内控管理在制度上存在较大的缺陷,无法对组织机构、内控机制提供有效的保障。4.是会计信息失真,财务管理风险防范意识不足。会计信息是汽车4S店开展经济决策的重要原始依据,因此保证会计信息的准确性。
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