泰康人寿保险的组训还是在职单督导好

连博甘 2019-12-21 23:05:00

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是要交的,一共是5000,而且在你培训报道时直接带上,到时分公司会给你开票;上岗两年后可以退还的;主要原因是怕培训后你跳到别的公司或是别的公司挖墙角;你可以去想一下,培训一个组训时间是两个月,培训费是不交的,这两个月光培训出来组训的花费大概在三万左右,如果培训完了你让别公司挖走了,那泰康岂不是成了冤大头了?所以说这个押金一定是要交的,另外可以告诉你的是也是参加过这样的培训的,而且培训时会很辛苦,会让你成长不少;当时我培训时是不带薪的,你现在带薪培训已经比我们那时强太多了;顺祝你能在泰康成长。
赵飞行2019-12-22 00:08:06

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  • 我也刚面试完重庆泰康这边的组训,很犹豫,有的说待遇很好,有的说又很累。累点苦点不可怕,怕的是不人性化,不能按时下班,没有周末…。
    赵高奎2019-12-22 00:19:54
  • 1、一般国内保险公司的培训人员都非专职的身份,而是从保险营销员的队伍中寻找业绩好、能力强的人员兼任的,该岗位本身待遇很低或者没有专门待遇;2、许多保险公司的基层业务团队为了招募更多营销员,同时又担心对方看到招聘信息以后直接拒绝,常常会打着“招聘讲师”、“招聘办公室文员”的旗号招揽求职者前来面试。等到了职场以后,又不断地以各种方式利诱、说服对方加入销售团队中;3、正规的组训和讲师招募,一般都是通过总公司或地区分公司的名义来进行的。所以,如果是子公司或者XX营业部的旗号或地址,基本上都是在招聘营销人员了。而目前一般保险公司招聘讲师都要求本身有直接销售工作的经验。
    连丽芳2019-12-21 23:58:12
  • 工作都不好干,但是都是锻炼机会。
    连予生2019-12-21 23:38:47
  • 这就是以照片组训的名义让你多保险代理人销售保险。
    黄真宝2019-12-21 23:20:30

相关问答

中途退保,损失比较大,只能退回保险单上现金价值表上的现金价值,一般情况下不建议退保。保单现金价值,是指带有储蓄性质的人身保险单所具有的价值。保险人为履行合同责任通常提存责任准备金,如果您中途退保,即以该保单的责任准备金作为给付解约的退还金。被保险人要求解约或退保时,寿险公司应该发还的金额。功能:1、投保人退保。退保金按照现金价值领取。如果有保单贷款、自动垫缴等,退保时保险公司将从现金价值中先行扣除欠款和利息。2、保单贷款。一般具备保单贷款功能的保险单,允许投保人贷款的最高额度是以现金价值为分母的,大多数保单规定,投保人最高借款额度不超过本合同当时的现金价值扣除欠交保险费、借款及利息后余额的80%,且每次借款期限不得超过6个月。3、分红。在分红保险合同中,投保人每年享有的分红是以现金价值为分母的。保险公司分红不是按照全部投保人所交的保险费的比例分红的,而是现金价值。如果业务人员没有跟投保人讲解清楚,往往在次年分红时引起纠纷。计算方法:如果一定要列出它的计算过程,那么可以简化地给出一个公式:保单的现金价值=投保人已缴纳的保费-保险公司的管理费用开支在该保单上分摊的金额-保险公司因为该保单向推销人员支付的佣金-保险公司已经承担该保单保险责任所需要的纯保费+剩余保费所生利息。这笔钱保险公司一般以提存方式进行,以免妨碍投保人的权益实现;但另一方面也会把部分保费收入累计起来用于投资,将所产生的投资收益用于未来的赔付。
泰康人寿保险公司是一家真正的公司。泰康人寿保险公司:泰康人寿保险股份有限公司系1996年8月22日经中国人民银行总行批准成立的全国性、股份制人寿保险公司,公司总部设在北京。2000年11月,泰康人寿全面完成经国务院同意、保监会批准的外资募股工作。目前,泰康人寿共有20家股东,其中中资股东包括中国外运长航集团有限公司、中国嘉德国际拍卖有限公司、中国交通建设股份有限公司、中信华东有限公司等国内大中型企业,外资股东包括瑞士丰泰人寿保险公司,新政泰达投资有限公司和日本软件银行集团等著名国际金融企业。2019年4月,高盛集团与泰康人寿股份有限公司签约,收购泰康12.02%的股权,成为该公司的第二大股东。2019年7月27日,美国证监会宣布,泰康人寿入股拍卖行巨头苏富比13.52%的股权,自始成为苏富比最大股东。2019年8月,泰康人寿在"2019中国企业500强"中排名第114位。2019年11月30日,荣获“2019TOP金融榜评选——年度最佳寿险公司”。扩展资料:泰康人寿保险公司的企业文化:信用保险业内率先申请信用评级,泰康人寿从1996年的AA级跃居AAA——信用等级,成立至今没有一笔呆坏账,在国内成功首发保险业次级债券,具备充足的偿付能力,重视防范金融风险,至今没有一笔呆坏账泰康人寿作为一家新型的股份制寿险公司,非常重视防范金融风险,逐步建立了“三位一体”的风险管理体系,即以经济资本与价值风险管理为基础,以合规体系建设与法律服务为主要内容、以独立内控评价和稽核检查为重要手段的全面风险管理框架,实施全面的风险、内控与合规管理;同时健全核保核赔体系,完善财务监控制度,加强稽核审计力度,使风险得到有效控制。泰康人寿坚持以“流动性、安全性和收益性”为原则,努力管好、用活资金,力争获得最大回报,泰康人寿按规定足额提取准备金,各项监控指标合理,经过上级监管部门的审核,具备充足的偿付能力。管理全面通过ISO9001:2000国际标准UKAS质量体系认证的寿险公司,国际标准的规范化管理,泰康人寿一贯强调以制度促管理,以管理见效益,通过国际标准的规范管理求得健康发展。建立专业委员会管理制度,成立预算委员会、投资委员会、两核委员会和风险委员会等,在日常管理和风险控制等方面发挥了重大作用。成立个险事业部、员工福利计划事业部和银行保险事业部,建立并完善了以《基本法》为核心的业务管理制度和以“世纪圣典”为核心的激励制度。成立运营中心,整合资源,优化流程,服务前置,集中控制风险。通过建立强大的后援服务体系,形成规模效益,降低运营成本,提高运营效率,为公司打造核心服务竞争能力奠定了强有力的基础。建立财务预算制度,有效加强了成本控制和财务管理工作。完善了对重点业务开发的“风险监控数据库模型”。泰康人寿保险公司。