农村电商主要是做什么的,投资大吗?

桑青松 2019-12-21 23:53:00

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毫无疑问,农村电商是一个全新电商!是互联网加农村的一个新型销售模式!它是互联网与农村销售的结合。农百优就是专注于农村电商方面网页链接。
边向南2019-12-22 00:06:16

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其他回答

  • 怎么赚钱?你怎么不直接跑去阿里巴巴集团大门口,让马云告诉你怎么赚钱,你看人家会不会直接给你吐口水,真搞笑;你在网上问别人怎么赚钱,或许别人知道,但要你投资你又不敢,这也考虑那也考虑,别人还缺你呀?你不行就换下一个,下一个不行再换下一个,像你这种有问题的人别人是不会缺的,缺的是聪明人。
    辛均庚2019-12-22 00:54:23
  • 最主要是利用电子货架实现县域内资源整合,让优质的商品与服务能够服务到广大农村,同时又能够让优质农产品更好的卖出去,一般来说,一个县域内的商家就能满足整个县城及其乡镇农村的生产生活,他们主打的是帮助该县城的商家进行互联网升级,而不仅仅是把互联网与县域经济连接起来,然后建立起一套完整的县域自生态体系。
    黄相柏2019-12-22 00:36:27
  • 农村电子商务,还有很大的空间,前景很可观,但是需要首先找到一个切实可行的切入点。具体可以做什么,你可以从这几方面进行思考:1、农产品;2、农业投融资;3、农业技术;4、国际贸易;…。
    樊振玲2019-12-22 00:18:37
  • 相比前两年的热火朝天,如今的农村电商寒意袭人,落了个雷声大雨点小的名头。显而易见,农村电商远未形成燎原之势,行业发展面临不确定性。特别是农产品进城始终阻碍重重,面临着认知度低、物流成本高、储存难度大等制约,前景并不乐观。参考《中国农村电商市场前瞻预测与投资规划分析报告》显示,2019年,我国农村市场电商规模为60亿元;到2019年时,这一数据已飙涨至870亿元。不过,农村电商巨大的潜力与发展进度完全不匹配,资本、企业纷纷铩羽而归,不得不重新调整战略方向。地方政府也将农村电商项目当作攫取中央政策红利的工具,与扶贫初衷背道而驰。农村电商确实有足够前景及市场潜力,但掘金难度很大,未来道阻且长,已入局的企业要做好打长期战的准备。
    连一霏2019-12-21 23:54:49

相关问答

创投的基本商业模式,是低买高卖未上市公司的股票,然后与基金投资人拆帐。但是未上市公司有很多种,一个创投必须要专注在某个领域,来提升成功的机率,而他旗下管理的每一支基金,可能也会有不同的定位,这是”公司”和”基金”不一定画上等号的其中一个原因。基金管理公司的市场定位,大多跟合伙的经理人,他们的背景和专长有关,通常他们选择投资的产业,多半也是他们先前工作的领域,或是在产业结构上有很大的共通性的。由于对产业的熟悉,他们对未来的发展也比较能够掌握,所以可以因此定下一些投资的策略,例如:现在网路的投资人会看好SocialApp但可能不会投资做Webmail网站。而个别基金的产业定位,通常是基金管理公司的专长中,再细分的某几项。例如:美国最富盛名的创投KlienerPerkins就设立了一个专门投资iPhoneApp的iFund。除此之外,每支基金也会有规模,投资周期,标的物周期等属性和设定,这也是基金和公司很大不同的地方。基金规模指的是基金的总管理资产AssetUnderManagement,也就是当初募得的金额—以KP的iFund为例,他的规模是一亿美金$100mm。一个基金的规模往往对基金可以投的案件有很大的影响,通常一支创投基金会希望分散在20-30家公司上,以每家2-3轮的增资估算,每一轮投资的金额需占基金的1-3%左右,再小的案件可能就不敷管理成本,无法考虑。再以iFund为例,如果一个公司只需募款美金5万0.05%,那很有可能就会不对KP的盘,要等到下一轮需要更多资金的时候再谈。台湾的基金通常可以回收再利用,也就是已退场的资本,在到期前可以再拿去投资,这点和美国有很大的不同,所以台湾的基金的”有效规模”往往是资产的两三倍以上。基金的投资周期简单的说就是基金的年纪。如同上一篇所说,台湾的创投基金多半是7年期,也就是说7年之后必须要退场,把现金还给股东。所以当一个基金已经到了4-5岁,剩下2-3年的时间,那大概就不会考虑投资尚未有产品的超早期superearlystage新创公司,因为有可能会来不及出场。台湾基金很多有延展1-3年的条款,不过在这边为了单纯起见,先假设这样的条款不存在。基金的标的物周期则是当初募款的时候设定的投资条件,要投资早期early-stage新创公司,或是后期later-stage新创公司。早期新创公司通常需要的资金较少,退场时取的得报酬率较高,但退场的时程也较久。相对的,后期公司需要的资金量大,退场的报酬率较低,但通常有比较明确的退场期望。所以在近年市场热钱过剩,但退场机制不明确的大环境下,许多创投都转移到后期去经营,例如:普讯最近投资即将挂牌的兴中,就是很好的例子。这样的投资策略可以一次布署较多的资金,而退场机率也比较容易预估。但相对的,创投在早期新创公司的投资的活动相对就少了很多。市场上还有一些基金是平衡式balancedstage,但是还是以简化为由暂时略过。而综合以上的设定,就变成了创投在做每个投资决策时,必须考虑到的条件,也就是英文说的“book”规则书,如果一个新创公司符合一个基金的需求,就叫做“fitthebook。所以创投在投资的时候,除了要看到新创公司的潜力,也必须考量自己本身的策略和定位。这就是创投的商业模式,也解释了为什么很多时候创投虽然喜欢一个团队,但不一定可以投资他们的公司的原因。