搜索
首页
理财
投资
贷款
股票
基金
信托
外汇
保险
信用卡
贵金属
债券
投资
投资平台
问答详情
如何从传统企业转型为跨境电商?
路要通
2019-12-21 23:44:00
推荐回答
一是把握好产品的供应链。无论是大卖家还是小卖家,供应链的的整合能力都决定了能走多远。毕竟,跨境电商的本质,归根结底还是产品。
樊成飞
2019-12-22 00:22:36
提示您:回答为网友贡献,仅供参考。
为您推荐:
理财
投资
贷款
股票
基金
信托
外汇
保险
信用卡
贵金属
债券
其他回答
这个有太多了,说不清楚的。代运营公司肯定有合作的传统外贸工厂。像浙江途骜,亚马逊的金牌服务商,有不少转型的工厂呢。
辛培兵
2019-12-22 00:38:47
传统行业转型电商行业重点主要一下几点:第一:跨境电商产品思想改变。传统职业做了多年产品有着丰富的供应链资源,但传统产品与电商产品思想有所不同,电商产品面临的是成万上亿的个性化终端消费者,对产品的体验、观点质量要求不一样,这要求咱们对产品的规划尤其是质量方面一定要稳重把关,一个瑕疵都有可能导致一批差评。第二:传统企业缺少电商数据转化为产品经理作支撑,懂电商和懂当地文化习俗产品经理不多,利用电商数据开发电商产品,是个难以攻破的挑战。第三,品牌运营的挑战,很多传统企业刚开始意志坚定打着“品牌旗号”进行全球品牌化推广,走着走着成了单纯的卖货了,产品不熟悉不好把控、品类过多超越了品牌商标领域、品牌包装形象甚至没了,走着公司品牌运营宗旨走丢了。总之,《橙风计划》电商回归到商业本质那就是产品本身,传统企业有产品研发实力和良好的供应链,如果能够很好解决这些挑战,相信跨境电商平台将是一个非常好的选择。
符腾丹
2019-12-22 00:11:35
目前,无论是亚马逊、eBay、Wish、Joom等跨境电商平台的招商政策越来越趋向于优质的外贸传统企业,所以传统外贸制造企业转型做跨境电商,特别是转型做跨境零售,拼的还是产品本身。优质的产品、强大的研发和设计能力是企业转型做跨境电商的硬性实力要求,否则就会是大浪淘沙,淹没在海里。传统的OEM外贸模式是先收预付款再批量生产,利润虽然不高,但是资金方面风险较低。而跨境电商需要自行判断市场风向,判断消费者喜好,然后根据判断去选品或设计产品,选品一旦不正确就已经很难走了。另外,选品完毕之后还需要自掏腰包备货,找海外仓,资金风险和压货风险都是非常高的。除此之外还有各个平台的推广费用,而且这推广难不一定起效。跨店是一款为传统中小型企业、商家量身定制的APP,帮助传统企业快速转型新零售、跨店还有专业的AI智能技术进行选品,有专业的店铺推广运营人员去协助进行产品宣传,而作为传统企业只需要一键上架产品即可售卖到全球。非常方便易操作!官方电话官方网站向TA提问。
连伟平
2019-12-22 00:02:14
相关问答
新手初做跨境电商前要学会辨别如何选择市场和平台?
做过电商的有一段时间的人都听说过店群这个项目,它主要就是用别人店铺的产品来卖,非常适合没有货源的卖家去做,因为是借助别人的产品,所以也适合创业者。其次就是亚马逊无货源一听就知道,是没有货源的,所以就不需要囤货,一人就能多开店铺,只需要一台计算机,但是不管是京东还是亚马逊无货源都需要一定的周转资金。现在我们看亚马逊无货源店群,亚马逊开店就是通过把国内电商平台的产品通过采购卖到国外消费者的手里,然后卖家从中赚取差价,也是不需要囤货的,目前的利润在市场上市平台最高的。1、卖家少,买家多。在亚马逊平台全球卖家300万,买家全球用户量达到4亿!2、亚马逊站点国家消费水平比较高。亚马逊开通的站点是北美、欧洲发达国家,他们在亚马逊平台购买商品对价格的敏感度不高,主要注重商品质量。3、平台没有实时通讯功能。也就是没办法跟国外客户及时联络,只能通过邮件的方式跟客户进行沟通,,但是在国内,你没有及时回复客户,给差评等等,各种无休止问题。4、利润高。亚马逊平台客户的生活质量比较高,大部分人都会进行网络购物,单价也非常高,同款产品在国内电商平台采购需要30人民币,在欧洲站点可售30欧元,这里面的利润可想而知。
传统企业为什么要转型电商
1、一把手重视问题一个企业的气质,取决于企业一把手的气度。一把手必须要重视,要身体力行,转型是一件痛并快乐的事,痛是转型首先要从一把手开始改革,快乐则是转型成功所得。一把手不重视,下边人推诿,执行人再打个折扣,转型必死。2、建团队,聚人才工欲善其事,必先利其器,欲做电商,人是关键,没有人才,一切都是空谈。从马云的十八罗汉,到雷军的五十六兄弟,人才都是其成功的关键因素。再者,电商讲究“快”,没有稳定的团队,强有力的执行业,和不怕辛劳的付出,想要保证企业的快速高效发展几乎是不可能的。3、低姿态,求创新想转型的,基本都是传统巨擘,从总裁到员工,都在行业里都属于精英阶层。但是要转型电商的他们,很多还是小白,能否放下身价,低姿态学习,虚心听取建议,推翻传统,自我革命求创新,则是转型是否获得成功的关键。4、管理问题传统企业架构是垂直化,而互联网企业管理方式趋扁平化。互联网管理对扁平化管理通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构,以实现高效快速的市场反应。5、停止拍脑袋做法,让数据来说话数据是可以说话的,互联网大数据,一切问题都可以从数据上反映出来。放弃拍脑袋做法吧,不管你曾经多么优秀,预测多么准确,放下身段,尊重数据,你的未来由数据撑控。6、前怕狼后怕虎问题在这个快速发展的年代,最忌讳的就是前怕狼后怕虎,互联网没有第二名,要么不做,要做就要成为第一,该出手时就出手,瞻前顾后,错失先机功亏一篑者比比皆是。7、资源内外整合单打独斗的年代已经远去,全面整合资源才有出路,传统企业欲转电商,一定要整理内部资源,吸引外部资源。为什么先整理内部资源,因为传统企业经历长久发展,内部资源是其竞争立足的主要优势,如何利用好这些优势,它会成为你吸引外部资源的最有力资本。8、两种体系的文化冲突传统VS电商,最大冲突在于文化。传统经营以规矩定方圆,论资历排辈分。而互联网则是平等、自由、共享精神至上。举个例子,乐易家居的老板没做互联网前,身价几亿,到哪人都叫段总,个人办公室占着半层楼,但自从开始做乐易家居这项目,他先从自我做起,不让大家叫段总,而是叫“伟哥”,搬出了大办公室,坐在了员工工位与大家一起,不分等级阶层,全部一视同仁。文化墙也由原来中规中矩的企业风采之类的撤底互联网化,变成贴吧式,激励式,梦想式。由此可见,要想从传统转电商,就得先从自身革命开始。9、两种体系下的品牌模式对冲问题传统转电商,品牌模式对冲不可避免:苏宁、苏宁易购,居家之家、居然在线。如何进行分类定位,是共同成长还是消此涨彼,矛盾如何解决,这都需要有一个长期的规划。10、双线起飞的问题线上线下双线操作,问题多多:如何打破传统经营一直以来的价格保护,区域保护政策,做好线上线下平衡;O2O线上线下服务如何对接,支付如何对接,会员如何对接……这一系列的问题,都是双线连横,合纵缔结需要解决的问题。这道坎过不去,做电商就不可能成功。11、大冒进问题大冒进是很多企业常犯的错误,想到一个点子,发现一个模式就不管三七二十一,大规模开展,大逼资金投入,生猛推进。结果做起来的时候才发现问题重重,市场反应也没有预期的好,但此时却船大难调头,结果不是不了了之就是被拖死。12、朝令夕改问题做电商,需要有快速应变市场的能力,但如果朝令夕改则会对势气、效率、部门配合造成巨大的困扰。每一个产品,每一个功能,每一项服务都要考滤周全,考滤全面后再发起统一指令,避免频繁变动和无效付出。官方电话官方网站向TA提问。
跨境电商投资多少钱做跨境电商投资大吗
对于跨境投资主要还是在踩雷上,一般只要踩到基本所有的努力就白费需要重新养一个店铺的时间和人工成本还是很大的,除了这个还得重新准备注册店铺,注册店铺同样是几家欢喜几家愁的事情。所以找一家有经验的公司带着避雷才算是正解。刚从洛菲纳学习完的我飘过~~~。
传统企业如何转型做跨境电商平台,走向国际市场?
传统企业命运的逆转需要互联网的依托,借助全世界互联网的应用普及,让传统的生产、交易过程突破时间和空间的界限,让传统的生产商能够借助用户群体的互联网数据反向赋能生产,让传统生产工艺更加精准高效。而当下,最精准的用户数据都在掌握了海量消费者的跨境电商平台当中。数据显示2019年中国跨境出口电商行业交易规模达7.9万亿元。中小卖家占据较大的市场份额。跨境电商的商品涉及数码电子、服饰鞋靴、家具家居、美容个护、户外运动、厨具园艺、宠物玩具、电脑办公等21大品类,市场覆盖欧洲、非洲、东南亚等全球200多个国家和地区。跨境电商能够帮助供应商将销售渠道从传统的订单扩展到线上,通过互联网销售到全国各地甚至是全球,降低企业运营风险。中国跨境电商出口市场依托“全球货源基地”的优势,不再从单一的线下生产批发,还可以通过跨境电商的线上销售渠道提升整体利润,还能打造中国传统品牌在海外的影响力,成为中国品牌出海新的模式。做跨境电商,想躺赚美金,不如尝试加入跨店APP,零基础也能转型跨境电商!官方电话官方网站向TA提问。
出口跨境电商平台有哪些
“跨境电商平台”翻译成英文是"Cross-bordere-commerceplatform"重点词汇terrace; platform跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行电子支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。目前国内外主要跨境电商平台如下:1、国际B2C跨境电商平台:速卖通、亚马逊、eBay、Wish、兰亭集势、敦煌;2、进口跨境电商平台:洋码头、天猫国际、苏宁云商海外购,以及最近才上的网易考拉海购、顺丰海淘;3、本土化跨境电商平台:Flipkart印度,walmart沃尔玛,yandex俄罗斯,newegg美国新蛋网,trademe新西兰,mercadolivre美兰卡巴西,ali,dhgate,ipros。扩展资料:1、跨境电商业务模式:我国跨境电子商务主要分为企业对企业的贸易模式。B2B模式下,企业运用电子商务以广告和信息发布为主,成交和通关流程基本在线下完成,本质上仍属传统贸易,已纳入海关一般贸易统计。B2C模式下,我国企业直接面对国外消费者,以销售个人消费品为主,物流方面主要采用航空小包、邮寄、快递等方式,其报关主体是邮政或快递公司,目前大多未纳入海关登记。2、跨境电商从业务方向分:跨境电商分为出口跨境电子商务和进口跨境电子商务参考资料-跨境电子商务。
我是合资企业,跨境电商,企业类型应该是外商投资企业还是外贸企业
注:外资企业不同于外商投资企业,外资企业仅指外商独资或外商合资企业你说的企业,应为“外商投资企业再投资”的企业,如果:所投项目为国家鼓励类或允许类,直接工商注册登记,不发外商投资企业批准证,视为内资企业;限制类项目,且外资比例小于25%,发外商投资企业批准证书,且视为内资企业;限制类项目,且外资比例大于25%,发外商投资企业批准证书,且视为外商投资企业。
企业如何借助OA系统进行数字化转型?
第一,组织战略层面:聚焦企业战略、转型目标和组织架构。企业可以制定适当的战略来评估当前业务,并为数字化转型制定清晰的愿景。由于企业转型的起点和目标各不相同,需要有针对性地设计不同的衡量标准进行评估。例如,高效的宽带运营商会重点考虑网络的可靠性和成本,而数字业务提供商的目标是建设可以为客户提供服务和内容的数字化生态系统。第二,业务转型层面:重点分析ROADS对系统需求的影响,将企业的数字化能力与商业目标对齐,识别能力不足的地方,明确数字化转型的重点工作。实时:确保客户以最简洁的步骤和几乎无法察觉的时延获得服务。在线交易步骤的简化和实时的确认能够使客户不因购买的冗长流程和等待而失去购买兴趣。对于不同类型的业务,客户对时延的忍耐度有不同的标准。要提供实时体验,就需建立双模架构,将敏捷的前端与稳定的后端分离开。同时,要进行实时分析,以便及时了解客户需求。最后,要尽可能提高系统的自动化程度以减少冗长的人工干预,并且通过高速、低时延的网络提供服务。按需:通过开放API以促进数据交换和二次开发,并建立第三方产品生态系统,提供丰富的应用满足用户的多样化需求。通过大数据分析,根据用户喜好为其推荐各种个性化产品和服务,免去用户在海量内容中搜索的麻烦。全在线:大规模使用在线渠道,不仅能大幅提高效率和客户满意度,而且能降低成本。为了应对这一趋势,企业需要实现多渠道协同,确保用户在商品浏览、挑选和购买的过程中,能够在App、网店和实体店等渠道之间灵活无缝转换。服务自助:使用户深度参与到产品和服务的设计中,根据自身需求进行定制,提高客户满意度。优质的可定制服务需要注意两点:首先,基于大数据分析和预测提供主动的个性化服务,实现一客一策;其次,确保产品和服务的灵活性以及配置的便捷性,使用户能够最大程度地按需调整服务。社交化:设计客户旅程时,需要考虑到社交媒体对用户影响力不断扩大这一事实。企业应使用多种主流社交媒体平台与客户互动,向客户宣传自己的产品和服务,更好地为客户服务。围绕产品和服务建设社区,有助于企业倾听现有客户和潜在客户的反馈,以便分析用户情绪。第三,量化分析层面:使用专用的监测工具来衡量运营商在数字系统和转型方面的表现,进行量化评价,并给出具体的改进建议。专门设计的细粒度客观衡量指标和工具可以评估系统在某一领域的表现,并给出针对该领域的优化建议。例如,华为U-vMOS解决方案就使用指标来衡量视频业务的体验和表现,并给出改进建议。数字化成熟度模型是一个覆盖组织战略和运营的完整体系。我们希望全行业齐心协力,利用集体智慧和能力丰富并完善这一模型。
传统企业转型做亚马逊平台,高薪为何也难留住运营人才?
高薪不是所有人都要的,像一些运营人才在外工作久了,自己已经有相当的经济基础,不差这些薪水,自己可以其他途径赚到,想要留住人才往往靠的是员工感情和企业文化这些,虽然比较虚,但效果还是很强有力的,因此员工团建很有必要的。
国内有哪些新的跨境电商产业园?我们公司是做跨境电商的,想找个合适中小创业型公司产业园咨询一下
跨境电商市场前景还是比较好的,毕竟是做全球世界各国的市场,市场很广。如果前期你要自己做亚马逊,建议还是要找一个专业正规的培训公司带你做比较好,像行业做得比较有口碑的是深圳洛菲纳。不懂的可以追问哦,祝你工作顺利。
传统行业向互联网转型,要转的是什么?
核心做好自己的产品,保持核心竞争力。互联网只是工具,看你怎么用工具了,换句话说,互联网工具很对,需要亲自实战,看看哪种产品工具适合自己的产品和市场运作效果最好。然后就是坚持,放大运作。
热门分类
项目投资
创业投资
投资移民
风险投资
股权投资
小额投资
网络投资
投资平台
投资技巧
天使投资
推荐问答
每月分配给投资者利润,如何做会计分录
股票大作手回忆录爱博傻是谁的版本
天津国能新筑投资有限公司怎么样?
广州世袭投资管理有限公司怎么样?
华润万家超市里有一次性的泡澡贷卖吗
投资者关系互动平台是不是骗人的
热门问答
上海志创投资管理有限公司怎么样?
杭州研创投资管理有限公司怎么样?
深圳创牛投资管理有限公司怎么样?
北京业创外科投资管理有限公司怎么样?
恒金投资有限公司怎么样?
上海港英投资有限公司怎么样?