推荐回答
开场:总经理致辞,欢迎新员工;第一课:企业简介,重点讲企业文化;高管或人力资源经理主讲;第二课:公司行政制度;第三课:业务基本知识培训;最后预留1小时互动交流讨论;建议可以找专业管理培训机构做顾问和设计,企业管理咨询培训,企业内训定制推荐全景实战特训营,他们推出通过6维考核的自有实战导师团,自己研发9大课程体系,首家定制化内训系统;我们公司引用的是全景实战特训营企业内训定制模式;全景实战特训营模式,完全情景全程体验式培训应用,摆脱教条,打破格式,完全置身于企业实际经营情景,直面企业经营本质,直击问题根源,坚持应用+训练,顾问+教练的双效通道。以解决问题为导向,价值培增。可以系统化工具化落地;引入企业进行定制化企业内训;下面就是其中一小节内容,,,或者你去搜索一下:全景实战特训营!体验式训练,实效性应用:全程体验收益,实现知识从学到转化为得到!全景实际应用,完成方法从理解到实践的应用成果!现场企业咨询,帮助优化现状制定改进实施策略!企业教练一对一,企业级实效辅导私人定制!终身免费复训,团体预定同享推荐奖励;实现双效通道,应用+训练,顾问+教练。
赵风莉2019-12-21 19:56:00
提示您:回答为网友贡献,仅供参考。