是在企业愿景的基础上，具体定义企业的经营活动领域和目标，是实现企业愿景的手段；是对“本企业是干什么的？为哪一类顾客服务？我们对顾客的价值是什么？”等的回答，解决企业的业务问题；强调企业在其活动领域准备实施的主要政策，以保证企业和全体员工在处理问题、执行决策时有统一标准为参照。　■以人为本是我们对待员工的根本方式尊重员工、爱护员工、关心员工、依靠员工。人是我们的第一资源，“以人为本”就是尊重个体差异，用科学、人性的方式为员工搭建成就事业的发展平台，为员工提供最好的生涯规划以满足不同的成长需求，帮助员工提升工作品质、生活品质和社会地位，实现个人价值；“以人为本”就是关注结果、注重过程、兼顾公平、效率优先，通过建立目标一致的竞争、激励、淘汰三大机制，充分调动员工的主动性和创造性，在公司上下形成积极奋进、追求卓越的良好氛围，增强我们的凝聚力和归属感，实现员工与西电的共同成长。■科学发展是我们对发展的认识和评估标准。科学发展”是以我们做强、做大、做长久为目标，实现质量、效益、速度相协调的全面发展；“科学发展”要求我们必须做到技术领先、管理规范、主业突出、效益明显、资产质量和盈利能力不断优化、职工素质不断提高、生活待遇大为改善。■追求卓越是我们长盛不衰的内趋动力，是我们永无止境的进取之心。追求卓越”始终是伴随我们取得丰功伟业的一个过程，一种状态。正是这种不断超越，使我们在技术、产品、管理、服务、品牌、企业绩效、社会贡献等方面一路领先，成为第一。同时，市场竞争的规则就是适者生存、优胜劣汰。唯有“追求卓越”，才能挑战极限，持续领先；唯有锲而不舍，才能远离生存危机，做到永续经营。