奢侈品在中国有怎样的发展空间

樊拖迎 2019-12-21 20:53:00

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嗯,像你这种鉴定奢侈品的话,还是建议在嗯相应的奢侈品官网上进行一个查询。
黄真宝2019-12-21 21:03:21

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  • 其实也看个人能力的!要根据自身客观条件,允许的话做销售,升职空间会很大,2年了你应该对商品的特性和文化很了解了,而且通过出货量也可以了解市场行情!要多思考,就有出路。
    齐智慧2019-12-21 21:08:08
  • 奢侈品行业市场消费分析中国千禧一代成为消费主力中国千禧一代成为奢侈品消费主力预计到到2024年,中国个人奢侈品市场的复合年增长率达到6%,中国消费者将贡献全球奢侈品市场40%的销售,带动全球市场70%的增长。中国千禧一代成为消费主力,他们独特的数字行为推动奢侈品品牌与消费者关系发生质的变化,奢侈品企业必须重新思考数字化战略布局。据前瞻产业研究院发布的《奢侈品行业市场需求与投资预测分析报告》统计数据显示,2019年全球奢侈品零售总额为327亿欧元,中国消费者的贡献率为32%,达105亿欧元。预计到到2024年,中国消费者购买的奢侈品将达162亿欧元,占全球409亿欧元份额的近四成。千禧一代崛起带来新的消费习惯新一代奢侈品消费的主力军非常年轻,约58%是18-30岁的年轻人,受教育程度集中在本科及以上学历,女性消费者比例达71%。超过50%的消费者生活在中国前15大城市以外,分布于二线、三线及更低线城市。他们深受数字化影响,全天候从手机上获取各种信息,每天每人平均使用微信或QQ的时间为87分钟。奢侈品消费路径呈现高度数字化、碎片化的状态。千禧一代发现心仪奢侈品、搜集信息、购物、支付和交付的方式以及售后活动越来越多样化,他们通过各类社交媒体和网上平台获取信息,购物也不再限于实体店,从国外购买或找人代购、网上商城、品牌公众号、小程序、社交媒体等购买方式层出不穷。随着这一趋势发展,奢侈品的消费者争夺之战将从线下向线上快速转移,五年之内进入奢侈品数字化2.0时代,线上线下紧密结合。手机应用吸引一半的注意力奢侈品消费者的注意力50%以上都在线上,特别是在手机的超级应用上。超级应用指的是用户量庞大的手机应用,比如微信、腾讯视频、QQ音乐等。2019年,中国智能手机用户50%的时间都在使用腾讯手机应用。相比之下,脸书Facebook在美国消费者中的耗时占比只有22%。品牌公众号或品牌小程序正成为吸引和调动消费者参与度的有力阵地;官方账号发布的每篇文章平均阅读量平均可达到2万,部分内容优秀的奢侈公众号,文章点击量甚至可以超过10万,成为快速有效的沟通平台。线上调研线下购买ROPO成为最主要的奢侈品购买路径;年轻奢侈品消费者会先在网上搜集信息,然后再去实体店购买。而由于价格、店内在售款式等原因,45%的在线采集信息者还会选择去国外购买奢侈品。
    齐景新2019-12-21 20:58:49

相关问答

 奢侈品管理专业的就业前景是否广泛?奢侈品在现在被很多国人所喜爱,不少的人在资金充足的条件下就会购买一些奢侈品,奢侈品不仅能够体现出一个人的高端生活,还能起到收藏的价值,在现在大学中有了一门专业,那就是奢侈品管理专业,很多人对这门专业的就业前景不是很清楚。那么奢侈品管理专业的就业前景是否广泛?因为目前随着经济不断发展,国内外市场对奢侈品的需求不断上升,因此对此专业的优秀人才需求十分紧缺。另外,由于该专业对学生的个人文化内涵,专业素养,及工作经验有一定要求,所以在国外,往往有不少大品牌公司会提前到一些优秀院校的该专业提前“预约”毕业生。在国内,一个大品牌进入中国,从前期准备到选址、布店、销售,管理,都需要有经验的人才。概括来说,一线奢侈品牌品牌对渠道沟通人才、销售人才、管理人才和外语复合型人才都有很大的需求,其中最主要的需求是优秀的销售人才。因此在国内就业前景十分广阔。美国奢侈品管理研究方向已久,教育模式较为成熟,一年制MBA课程,给学生留有三个月的名企实习机会。此举既能将理论较快应用于实践,同时也能使学生通过参加实践获取收入贴补国外支出。此外,由于地域优势,在美国就读该专业便于学生接触世界顶级奢侈品公司,获得国内学生难以企及的实习机会。实习结束后,毕业生在国内外均具有强大竞争力,不论是毕业起薪、未来来升职空间等方面都比同期国内高校毕业生具有优势。从上面的叙述中,知道奢侈品管理专业的就业前景还是挺不错的,我们要多去了解一下,选择这门专业也是不错的选择。
1979年春天著名的法国时装设计师皮尔·卡丹是进入新中国的奢侈品改革开放后,中国市场的大门开始向外国敞开,大量国外的品牌涌入了中国市场,那些价格昂贵的奢侈品也不例外。数十年间,这些奢侈品牌在经历了迂回曲折、跌宕起伏之后发生了翻天覆地的变化:许多曾经辉煌品牌衰落了,又有无数新的品牌又从激烈的竞争中脱颖而出。想知道谁是中国奢侈品的鼻祖吗?那就跟我来看看吧!一、皮尔·卡丹:1979年春天,著名的法国时装设计师皮尔·卡丹应邀在北京民族文化宫举行了一场服装表演。这场象征着中法友谊的时装表演在当时被称为“服装观摩会”。但当音乐响起,露着大腿,扭胯摆臀的外国模特还是让台下的中国观众遭遇到了前所未有的猛烈冲击。不过皮尔·卡丹在中国的发展之路虽然有一个精彩的开始,却没有一个完美的结尾。当皮尔·卡丹先生在全世界140个国家卖了900多个许可证,超过20万人为他工作的时候,突然发现这个曾经中国人眼里的“世界名牌”比比皆是,从衣服鞋帽到日用百货,琳琅满目,而店铺也慢慢从一线城市的奢侈品区域转向二、三线城市。二、大卫杜夫对比皮尔·卡丹在中国的衰退之路,同样在改革开放后打入中国市场的大卫杜夫品牌则现如今仍在充满朝气与活力地蓬勃发展着。说到大卫杜夫Davidoff这个品牌,就不得不提到兹诺·大卫杜夫这个人。兹诺·大卫杜夫1906年3月11日生于俄国基辅。1911年俄国的政治环境迫使他和他的家人考虑移民。长达3个月的旅程后,兹诺·大卫杜夫一家终于从俄国抵达了瑞士,同一年,兹诺的父亲--亨利·大卫杜夫在菲利索菲大街开了家烟草店,他的第一批客人中就有乌尔亚诺夫,也就是后来被世人所熟知的列宁。1988年,大卫杜夫出品了一款男用香水coolwater,它是大卫杜夫的得意之作。凝聚大自然中最重要的元素--水、清新空气及植物的芳香,为男性捕捉到了水的神秘和精髓,被称之为“来自肌肤之下”的香水。这款产品拥有花瓣和果实的浓厚香味,纯净、清新的感觉与花的芬芳天衣无缝地组合在一起,就像它所定位的受众--那些具有绅士风度的男性一样。1997年大卫杜夫又出品了女士香水“清水芙蓉”,香水瓶的形状是一颗透明的蓝色水滴。1999年出品“美好生活”,再次带给我们其独特的芳香。大卫杜夫赋予水以灵感与神秘力量。清冷的香水,让人想起水晶般透明的高山湖水。大卫杜夫coolwater香水,在中国市场,已成为男士香水的主流产品,长期受到男性使用者的青睐。除香水以外,大卫杜夫还生产香烟、服装、厨具等多个系列产品,是男士喜爱的精品品牌之一。该品牌的宗旨就是:“让欢愉充实自己的人生,用高品质环绕自身的周围,以及偶尔用纯奢华纵容自己,这些便是美好生活的化身。这就是大卫杜夫成立多年来,一直秉承其高品质的风格。大概也是就今天的大卫杜夫何以深受中国市场那些懂得欣赏其文化内涵、追求高品质生活人们的青睐的原因吧。三、雷达表1979年3月15日下午6时,上海市民如常打开家里的黑白电视机,屏幕上出现了一条长达1分钟的雷达表广告。同一天雷达表在《文汇报》上也登载了手绘插图的通栏广告。那一年,对于把时尚看成海市蜃楼的中国人来说,雷达表的这两条形象广告实在是刷新国人观念的一次极其震撼的冲击。而作为第一个在中国打广告的外国品牌,雷达表“敢为天下先”的创新意识也在第一时间深入人心。1979年雷达表进入中国市场后,雷达表公司一直坚持投入,这一投就是10年,雷达表才在中国市场开始赢利。雷达表不断创造着外商企业在中国的第一:第一个做广告;第一个成立外国产品的客户服务中心;第一个把表带和表一起卖;第一个把表装入盒子销售;第一个邀请中国消费者到瑞士参观。在目前的中国市场上,瑞士雷达表仍一如既往地探索研制设计独特的不易磨损手表,使其品牌定位得到进一步的巩固。四、可口可乐看到奢侈品里出现了“可口可乐”这个名字大家可不要笑,别看现如今可口可乐随处可见,甚至被一部分饮品爱好者所不屑,但是在改革开放的初期,可口可乐的销售对象可是被严格限制在来华工作、旅游的外国人身上的,是各地友谊商店里名副其实的奢侈品。一些西方媒体对可口可乐重返中国这一商业事件,赋予了不同寻常的政治意义,当时《纽约时报》和《华尔街日报》甚至专门做了调查性报道,可口可乐也因此成为了改革开放的重要标签之一。第一批到达中国3000箱瓶装可口可乐,由香港发往北京,成为1978年中国实行改革开放政策后,最先到中国内地的外国消费品。当时它给人的印象是特贵,当时北冰洋汽水一毛五,可口可乐要四毛五;有中药味儿,第一口不好喝,但越喝就喜欢上了。当时,不少人还认为它代表了“资本主义生活方式”。1984年4月30日,时代周刊的封面:在长城上,手持可口可乐的中国小伙子,标题是:中国的新面孔。对于国际社会来说,此时的中国已经开始融入世界,有了崭新的面貌。如今,可口可乐已经成为家喻户晓的中国第一饮料洋品牌。有数据显示,目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品的数量是:27杯,可口可乐早已从曾经的奢侈品变成了日常消费品。可以肯定,随着中国的大国崛起,进入中国的高端国际品牌将会越来越多。奢侈品品牌对中国的文化运用越来越多,越来越娴熟。在此,希望能出现越来越多有志进军奢侈品品牌的民族企业,通过企业文化、产品文化的创新来实现产品的高端飞跃,赢得中外高端品牌的直面竞争的胜利,为中国品牌在世界的崛起做出贡献。
事实果真如此吗?成本构成不等于价格构成,品牌溢价最重要到底能不能给出奢侈品定价公式?不同的产品类别,同一类别产品不同品牌,同一品牌不同的产品线,大众奢侈品牌与小众奢侈品牌的产品成本构成都不同,所以很难核算奢侈品的不同成本在整个产品成本中的比例。因此这是个伪命题,如果能准确定义出产品成本比例,反而是不符合商业规律的结论。所以只能说,有几块成本在奢侈品的产品价格构成中占主要部分,如营销成本、生产成本以及关税费。为了建立品牌知名度与美誉度,奢侈品牌的营销成本会高一些;因为要保持好的产品质检,生产成本会高一点;因为要选择最好的地方开店,所以开店成本会高一点;因为要雇佣到行业内的优秀人才比如设计师和管理人员,人工成本会高一些。尽管这些成本从奢侈品集团的财报中显示的结果是比较高的,但是仍难以支撑奢侈品的高额利润空间。成本并不是很多奢侈品牌定价策略的主要依据,所以通过成本构成来探究价格构成有一定价值,但是价值并不是很大。一般来说,产品的定价方法有两种,成本定价法与价值定价法。在奢侈品行业,品牌长期、普遍采用的是价值定价法。这个策略的实行有几个前提条件,一是消费者有强购买力且对价格不敏感,二是这样的消费者足够多,需求旺盛,三是处于市场的初期,信息不透明且消费者不理性。奢侈品牌之所以定价高,其核心价值是在市场的初期、消费者可接受范围内,按利润最大化原则进行定价,即实行的撇脂定价策略。而奢侈品牌敢于高定价的主要原因在于其强大的品牌溢价能力,而其产品价格构成中最重要的也是这一部分。高关税是奢侈品牌定价高的借口,追逐利润是其狼性当然,在任何市场的初期发展阶段都存在暴利的可能,纵观历史,奢侈品行业的发展历经几百年的时间积淀与发展,但是真正的快速发展仍是近几十年的时期,同快消品行业相比这个市场仍处于初级阶段。当初级市场中,需求超出了行业供给,就会形成一个卖方市场,品牌拥有定价权,并且通过对各个环节的控制保持品牌始终拥有溢价能力。奢侈品牌敢于在中国定价高,首先就是它的一个公然且故意为之的市场策略。通常,奢侈品牌定价考虑的主要因素有三个,一是基于市场需求考虑的利润最大化,二是基于竞争策略考虑的利润最大化,三是基本成本因素考虑的利润最大化。现在,奢侈品牌千方百计地让公众看到的是第三个因素由于高额的成本所带来的合理利润,而屏蔽了前两个因素,而在成本因素中,制造成本、人员成本、营销成本、渠道成本都属于品牌自身掌握的信息,而只有税率这个环节是透明的,是外部的,中国高关税带来的价差就成了一个很好的提价理由。其实,奢侈品的进口关税在很多品牌整体成本比例中的占比并不大,占市场定价的比例也不大,不足以支撑如此大的价差,奢侈品牌往往通过各种形式和渠道合理避税,如原材料进口、半成品进口甚至是直接在国内生产。事实上,我国政府近年来也在不断调低高端进口商品的进口关税。更掩人耳目地,奢侈品牌的产品在中国的到岸价已经被人为高估,特别是奢侈品牌在中国代工已经不是秘密,李鬼摇身变李逵,实际制造成本与到欧洲贴标后的价格差就已经产生了高额利润,而品牌巧妙地把这部分利润转嫁到各个环节中去,而被黑了的中国代工厂们,只能辛辛苦苦地赚几个血汗钱,还诚惶诚恐。所以,关税只是奢侈品牌的借口,品牌有意在利用关税掩盖其暴利的行径,并以关税为借口,提高自己在产业链的各个环节的溢价能力,以获得更多更好的商业合作条件。奢侈品的营销成本一般较高,但是在中国市场这却是第二个悖论。其实,正常来说,大部分的奢侈品牌一般都在品牌推广上花费大量成本,但是进入中国后,他们认为自己已经奢侈品了,不需要太多市场宣传,没有必要消耗大量营销成本,这部分成本在中国反而是下降的。而为了以奢侈品牌打造商业地产概念,炒作商圈和地皮,商业地产们不惜重金赔本赚吆喝。大牌们也一面摆出傲慢面孔,一面暗自欣喜地享受零租金的待遇,五年后换个地儿开店仍是好汉一条。面对中国商业地产的强有力的话语权,是奢侈品牌在中国高定价的又一个溢价能力。近几年来,奢侈品牌不断加大对各个环节投资的一个重要原因,是企图通过建立全球产业链,从各个环节控制利润,并从账面上稀释利润,其实品牌的投资者或者一些股东也只是获取了部分利益,而不是全部利益。在丝巾的披裹之下,是品牌追求利润的狼性。中国消费者的不成熟为奢侈品牌中国暴利提供市场基础当然,奢侈品牌敢在中国高定价,除了市场现状也有品牌特意为之的市场策略因素,终究是市场需求决定的,如果没有市场基础,品牌的市场策略也没有作用。在中国,更是存在这种暴利的市场基础:首先,中国消费者崇洋媚外,认为洋品牌的东西就是好东西,虽然这是个误区,但是一直误导了中国消费者很多年,对洋品牌的迷信,是奢侈品牌高价,特别是远高于国内产品的市场基础之一。第二,中国消费者不成熟,因为缺乏判断力,所以只买贵的,不买对的,当然了,因为分不清什么是对的。这种购买行为直接导致国外品牌越贵越好卖,也进一步促进国外奢侈品牌提高价格。第三,中国消费者的消费行为具有从众性,往往很多人一窝蜂地去购买某类或一些产品,很容易造成某些国外品牌的产品奇货可居,直接提供了奢侈品牌不断提价的市场依据。第四,高价在一定程度上可以增加消费欲望,特别是中国消费者更有一种买涨不买跌的消费心理,这就为奢侈品牌年年涨价准备足了心理基础。第五,国外奢侈品牌重视中国市场,但是并不尊重中国消费者,存在一定的价格歧视,钱多人傻,是很多品牌对中国市场的主要印象,落后封闭的市场更容易谋求利润。
1.中国奢侈品市场基本上已被外来品牌占领是由于高消费群体的出现是在近15年来开始逐渐扩大但对于品牌文化的认识没有提高,现阶段还是基于表达消费能力,彰显身份,对于品牌的文化内涵不太注重。因此洋品牌在中国市场备受青睐,这种市场态势是我们的悲哀,也是一段必经的过程吧。2.知名品牌在中国以及东南亚其他成本较低的国家及地区贴牌代工生产已是众所周知的事实,只是出口之后再兜一圈进来就成了进口货,正如某某什么分什么奇家具就是一个范例!3.既然我们的生产企业能为洋品牌做代工为什么就不能建立自主品牌进入高端消费品市场呢?主要原因有三点。一。建立品牌需要周期很长,企业如果没有足够长远的计划和决心就很难迈出第一步,所以有些制造商就采取走捷径-仿冒,影射,等等伪劣产品充斥市场,结果呢?:买高价品的消费者蒙受了损失,因为往往被看成冒牌货,彰显身份的效果大打折扣。仿冒者不能从产品获得自主品牌应有的附加值,俩败俱伤。二。业界应当下大功夫在建立品牌理念,让品牌有生命,有感染力,融合中华艺术精髓引用世界潮流趋势的风格,因为艺术就像音乐一样是不分国界的,这样我们的企业就能创造出品牌文化内涵能够引起国人共鸣的名字=自主品牌。三。我们的消费意识应当有所提高,不必一味的追求高价货来提高身份,品牌所代表的文化内涵和生活理念才是品牌的灵魂,也是消费者表达自身价值和对生活的认知和追求的目标并以之来传导与我们的文化有共同认知的群体,这样,我们的高消费群体就能表达成熟的消费理念和生活态度取向。最后,本人想特别强调一点,就是消费者的购买行为是直接影响我国奢侈品市场的原动力,因为没有购买就没有市场,没有消费者的支持企业就没有生存的空间。反之,那些与我们的文化没有任何关联的洋品牌又能为我们带表些什么?难道炫富就是购买奢侈品的唯一目的吗?笔者衷心期盼我们的富有的朋友们,告别那些没有意义的洋品牌,寻找合适自己的品味的优质国有品牌这样岂不更能彰显自我?况且支持国有品牌也是一种爱国的行为。盛中华2019年5月25日文章大纲取自meritsinu优点tmall。