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工程项目风险的特点:1、风险的客观性与必然性。在工程项目建设中,无论是自然界的风暴、地震、滑坡灾害还是与人们活动紧密相关的施工技术、施工方案不当造成的风险损失,都是不以人们意志为转移的客观现实。它们的存在与发生,就总体而言是一种必然现象。因自然界的物体运动以及人类社会的运动规律都是客观存在的,表明项目风险的发生也是客观必然的。2、工程项目风险的多样性。即在一个工程项目中有许多种类的风险存在,如政治风险、经济风险、法律风险、自然风险、合同风险、合作者风险等。这些风险之间有复杂的内在联系。3、工程项目风险在整个项目生命期中都存在,而不仅在实施阶段。例如,在项目的目标设计中,可能存在构思的错误、重要边界条件的遗漏、目标优化的错误;在可行性研究中,可能有方案的失误、调查不完全、市场分析错误。在设计中存在专业不协调、地质不确定、图纸和规范错误;在施工中物价上涨、实施方案不完备、资金缺乏、气候条件变化;在投产运行中,市场发生变化、产品不受欢迎、运行达不到设计能力、操作失误等。扩展资料:工程项目具有一次性和单件性等特点,在实施地过程中不确定因素的影响随时会发生,项目目标的实现充满着风险。因此,作为一个优秀的项目管理者就应具有分析风险和应对风险的能力,以最有效的方法和手段驾驭风险,实现工程项目的目标。本书分为三篇,第一篇主要介绍了工程项目风险分析的理论和方法,包括风险识别、风险估计、风险评价、风险决策分析和突发事件应急管理五章;第二篇介绍了工程项目风险的应对。包括风险应对计划与策略、保险和风险监控三章;第三篇为风险分析与对应专题,分四章,较为详细地介绍了工程融资风险分析与应对、工程进度风险评价、工程发包的“道德风险”与应对,以及水利水电施工导流与堤防工程风险分析等方面的内容。工程项目管理风险及其应对。
连中连2019-12-21 13:08:47
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