P2P理财过程中会遇到哪些问题

米家乾 2019-12-21 22:18:00

推荐回答

缺乏大数据的对接;

刚性兑付问题迟迟没有解决;

平台资金和投资人资金不能完全分离。

黄甘霖2019-12-21 23:37:49

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其他回答

  • 最主要的问题是风控问题,项目和资金是否安全都要靠风控控制。

    齐晓楠2019-12-21 23:57:32
  • 风险问题

    只要是投资就有一定的风险,这一点相信大家都知道,而且普通老百姓进行理财的资金很可能是存款的一多半甚至是全部,所以在进行理财之前都是慎之又慎,生怕出现问题,让自己的钱打了水漂。进行理财之前,我们要彻底的了解这家公司的资质,越了解越能够帮助你的选择。当然我们也可以为了规避风险,将资金分散,选择两到三家或者是不同的理财产品进行投资

    收益问题

    天底下没有免费的午餐,任何东西都是相对的。超高的收益相应对的也是超高的风险隐患,有可能这个理财项目的投资风险额度很高,极有可能造成损失,相当于“赌博”一样。也有可能这就是一个非法融资的公司,骗了钱就跑。投资理财知商金融更靠谱。在这里需要提醒一下,收益利率在8%--15%之间是比较合理的范围,如果超过这个范围就需要谨慎一些了。

    资金如何提现

    流程都是按照合同约定,期限到了之后一般都会在3个工作日将本金利息打入投资者的账户当中,当然双休日和国家法定节假日需要延顺。有的公司或者是理财项目的不同可能稍有差异,但是不差别太多。

    黄盈瑜2019-12-21 23:00:28
  • 平台触雷跑路,回款时间慢等等;

    黄砚农2019-12-21 22:54:39
  • 收益问题、平台安全问题、资金提现问题、本金保证问题、风险问题等等,理财是个长期积累经验的过程。

    齐星炜2019-12-21 22:36:48

相关问答

摘 要:有人曾说过:“道德的力量是巨大的。发展社会主义市场经济,要求加强民主和法制建设,也要求加强思想道德和科学文化建设。可见,道德在现实生活中是不可丢弃的,是维持社会经济发展的基本底线。会计职业作为所有行业的经济掌权人,其道德的评价机制的建立和完善更是举足轻重。本文就如何完善会计职业道德的评价机制作出以下论述。关键词:会计;职业道德;评价机制在巨大的社会变迁中,会计职业处于各单位经济管理工作前沿,会计人员身处财经大权的关键地位,在物质财富越来越充裕的影响下,其价值观念能否受到影响,出现这样那样的问题,是对我们从事财务工作人员的一个考验。因此,重视会计职业道德评价机制的建设成为必然。一、目前我国会计人员职业道德现状我国的会计从业人员是中华民族的成员,他们的道德必然体现着全民族高尚道德的共性。就整体来看,我国绝大多数会计从业人员及其相关领导的职业态度都是端正的、可靠的,职业道德素质较高,没有他们的恪尽职守、兢兢业业、默默无闻的工作和劳动,就不可能取得今天的巨大成就。但是,在当前市场经济条件下的会计职业领域里,存在着一些会计人员违反职业道德,甚至犯罪的行为,这都属于会计人员非职业道德的行为。会计人员非职业道德行为的原因和表现主要有:会计职业道德评价机制建立的自身环境也需进一步改善 1、精通的业务知识是基础会计人员首先应具备的职业道德就是要精通业务,只有精通业务,才能胜任工作。随着市场经济的发展,对会计人员的要求也越来越高,会计必须对会计从业活动中各种情况进行灵活处理。这就对会计人员的业务能力提出了更高的要求,只有精通业务,面对企业经营中出现的新经济事项,才能准确地做出专业判断,并进行客观地记录、反映,为企业、为决策者提供决策的依据。2、提升会计的道德素质是关键众所周知,一个有能力的聪明人若走上邪路比普通人更可怕。因此,会计人员在精通业务的同时,必须加强道德品质教育。会计人员要以朱总理提出的“诚信为本、操守为重、坚持准则、不做假帐”的要求严格要求自己,指导自己。
 企业财务管理信息化具有重要的意义,这些意义主要表现在这样几个方面:其一,促进了企业财务管理组织结构的变革和创新;其二,促进了财务管理业务流程的精简和创新;其三,促进了财务管理的管理模式和管理手段的创新;其四,促进了企业内部财务管理团队关于文化建设的创新;其五,促进了企业财务管理人员管理理念的创新。因此,对于企业的财务管理进行信息化改造是十分必要的。 3.1文化创新,改变观念对于企业的财务管理来说,首先要做的就是对观念的变革。观念,是影响每一个财务人员具体操作行为的东西,对它的改造直接会影响到整个财务管理信息化的效果。如果财务人员无法变革自己的思维,也就无法真正地去接受新技术,去适应新的技术环境。只有让每一个财务人员认识到财务管理信息化的作用和意义,让每一个财务人员真正参与到企业财务信息化的建设中来,才能保证整个信息化建设的顺利进行,保证它的价值和效果达到最佳状态。就改变观念本身来说,企业文化的塑造会是一个极好的手段和途径。通过树立良好的企业文化,特别是信息建设的良好文化,可以通过观念的改变营造一个良好的氛围。而且企业文化具有强大的渗透作用,可以通过细节去影响和改变每个财务人员。在不知不觉中,每个财务人员的观念就会被改变和影响,从而满足整个财务管理信息化建设的需求。3.2增强培训,提升技能培训,特别是关于企业信息化的培训,是实现整个财务管理工作快速进入信息化的重要途径和重要手段。每个企业关于培训的内容都是多样的,但基本上都会包括这样几个方面,有企业文化的培训、企业管理方式的培训、员工工作要求的培训以及员工职业技能的培训等。不论培训的方式如何,最终都是要让员工更好地去适应企业的运行环境,去满足企业发展的要求。在企业财务管理信息化的过程中,也有必要借助各种培训手段,来帮助财务管理人员更好地适应企业信息化的需求,特别是财务管理信息化的需求。这个过程中,最为重要的是对财务人员信息技术的培训,因为这涉及到很多软件知识和实际操作。通过这些培训,可以让财务人员从理念到技能都去适应和接受信息化的要求。一个企业要想拥有一支强大的现代化的具有信息素养的财务管理团队,就必须将自己的财务人员武装到牙齿,从理念到操作都要进行深刻的变革和提升。3.3引进技术,促进创新信息化建设最重要的也是最外在的表现和手段就是技术的引进,对于财务管理也不例外。总的来说,信息化是组织结构的信息化,是管理模式的信息化,是交流方式的信息化,更是技术手段的信息化。而技术手段的信息化,是一个多层次多方面的问题。它涉及的技术主要以计算机技术和网络技术为基础,从软件到硬件,从管理到决策。引进技术,不单单是购买设备,还涉及到先进理念和技术人才的引进,是多方位同步进行的事情。在财务管理中,信息化最重要的内容是财务软件的使用。为了提升信息化,在财务管理软件使用过程中,应加强决策支持的功能,促进管理层决策的科学化。通过引进各类适合企业发展需要的软硬件,并促进这些软硬件的推广和使用,可以真正提升企业财务管理的效率,引发企业财务管理的创新行为。技术本身就具有变革性,当它与财务管理创新相结合以后,所发挥的效益会更加惊人,更加剧烈。3.4健全体系,完善制度制度建设是保证一项决策能够被深入地贯彻执行的重要手段,是推动一项变革和运动持久运行的根本保障。在企业财务管理的信息化建设过程中,必须要通过制度的力量来确保各项措施的执行。首先,财务管理信息化必须要有一个坚强的组织后盾和领导体系,只有强硬的领导才能真正保证变革的顺利推进,保证每个人的全身心参与。其次,制度化和标准化会让整个企业的财务管理工作更加严谨,财务管理信息化也离不开制度化和标准化。制定了良好的制度,还必须保证制度被切实地执行。良好的监察机制又是另一种制度,在企业财务管理的信息化过程中,也无法缺少监察的力量。正是通过强大的领导体系、完善的管理制度和良好的监察机制,才真正让一个企业的信息化建设通畅无阻,让财务管理在这场变革中走得更快更远,更能适应时代和企业发展的需要。3.5加强交流,促进学习学习其他企业在财务管理信息化过程中的成功经验,对于企业财务管理信息化的建设是具有极大促进意义的。因此,在企业财务管理的过程中,有必要加强与其他公司的交流,特别是有着成功经验的公司的交流。这种交流主要有两个方式,1实地考察,也就是通过外派自己公司职员特别学习能力极强的财务人员去学习,通过这些人学习以后,再结合本公司实际进行改造;2邀请专家或者其他有经验的人员到本公司进行指导和培训。这种具有指导性的培训,不仅会让公司的职员最快适应改变,也可以为公司最快找到解决方案。这些解决方案会成为企业财务管理信息化建设过程中最有用的资料。这种相互学习和交流,不仅可以帮助企业更好地进行信息化改造,也可以进一步激发员工的积极性,让更多员工以更加饱满的热情参与到财务管理的信息化建设中来。
集团公司财务管理信息化建设:一是财务管理信息化是财务管理不信息技术的结合。推广网银平台,加强资金管理一是加强内部资金管理。销售环节收到的销售款直接汇到公司的银行账户,统一核算管理,严禁个人收受销售款,环节鼓劥农户开通银行卡,利用网上支付平台为农户转款,禁大额现金支付。二是推广网银收支平台。为加强资金封闭运行、监控资金流向、提高资金支付效率、确保资金安全,在实行现金收付限额管理基础上,推广以银行卡、网银等非现金结算方式,实现粮食贩销企业收贩资金网银结算全覆盖。粮食主管部门应联合银行系统组织人员深入粮食收贩企业,开展实地调查,收集相关资料,了解企业收贩的具体流程和收贩点的分布等情况,根据企业实际情况制定网银业务运行模式供企业选择。三是加强往来资金对账,部分以分公司形式核算的库点,应在每月末及时不总公司迚行往来资金账务核对,往来款项相互抵资金风险。坚持走中国特艰新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,推劢信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互劢、城镇化和农业现代化相互协调,促迚工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。这是对“四化”相互关系的深刻分析。政府、粮食企业主管部门、各商业银行要紧密配合大胆探索,粮食行业要敢去尝试,结合自身行业特性积极向信息化模式靠近。保持不时俱迚的方式,才能不时代发展同步,才能更好的保证粮食及资金安全的可持续发展。四财务管理信息化需要的复合人才财务管理信息化的建设需要既懂企业财务又对软件应用和开发比较精通的复合人才,而现在企业的现状是企业丌乏拥有各种类型的技术人员,但是同时具备财务不信息技术的人才非常缺乏,这就使得在财务管理信息化的过程中,企业需要丌断地不软件公司交流来开发适合企业使用的软件,这必将花费企业非常大的精力和财力,同时使得软件的后续服务能及时跟上。
1、独立性不同:根据IIA国际内部审计师协会于2019年发布的IPPF内部审计实务框架第1100、1110章节,内部审计的独立性包含两方面,一方面是指内审人员履职时免受威胁,另外一方面指审计组织机构的独立,即与董事会的汇报关系的独立。相比外部审计常用的《独立审计准则》,因两者的目标不同和服务对象不同,导致两者独立性不相同。2、两者的审计目标不同:外部审计的目标常常受到法律和服务合同的限制,如常见业务——财务报表审计的目标是财报的合法性、公允性作出评价,而内部审计的目的是评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性,帮助企业实现其目标。3、两者关注的重点领域不同:外部审计的关注重点领域受到法律和合同的指定,例如财务报表审计中,外部审计主要侧重点是会计信息的质量和合规性,也就是对财报的合法性、公允性作出评价。而内部审计主要侧重点是经济活动的合法合规、目标达成、经营效率等方面。4、业务范围不同:外部审计的业务范围受到法律和合同的指定,如财务报表审计、内部控制审计、鉴证审计、尽职调查等业务。而内部审计是以企业经济活动为基础,拓展到以管理领域为主的一种审计活动。5、审计标准不同:内部审计的标准是非法定的公认方针和程序,如IPPF;外部审计的标准是法定的独立审计准则和相关法律法规。6、专业胜任能力要求不同:内部审计要求具备一定的管理知识水平,由于内部审计的目标是帮助企业实现其目的,改善机构运作并增加价值,故要求内部审计人员具备一定的管理知识与水平。
一、不要轻承诺企业要招揽到优秀的员工,肯定要满足员工所提出的一定的要求,甚至于对未来的一些行为向员工作出一定的承诺。但是,我们需要提醒企业的是,千万不要轻易向你的员工承诺,因为一旦这种承诺不能兑现,员工便会对企业的人格产生怀疑。可以想像,在企业与员工之间尚不能达成诚信之基础上的企业文化及其建设,就如同行尸走肉,只会让员工觉得无味、冷漠,甚至厌恶。比如说我们曾接触过的一家化工企业,其人力资源部所进行的员工满意度调查结果显示,员工对企业的满意度很高。于是,该企业便自认为员工都感受到了企业文化的温暖。可实际上,我们通过基层员工座谈会所了解的情况却是——企业虽然提倡的是诚信和共赢的文化,但对基层员工的提议根本不关心、不兑现,或者是改善的速度实在是太慢,基层员工对这样的调查都已经是无所谓,甚至产生厌烦的态度。即使员工有什么事情去找人力资源部,他们也总是以自己很忙来推迟。当我们询问他们为什么不把意见投到企业设置的建议箱里去时,员工给我们的答案令我们极为震惊:我们从没有看到他们有打开过那建议箱,或许他们根本就没有打开过,因为锁都生锈了。我们认为:即便承诺,也要区别对待。对于管理人员来说,你对他作出了承诺,即使没有达成或达成的效果不能令他全部满意,但由于他们的素质和认识相对较高,也懂得以大局为重的道理,所以他们并非不能理解和包容。但对于基层的员工,可能就不能做这样的期待了。因为他们是很单纯的,是爱憎感极为分明的。所以,如果你一旦没有兑现向他们的承诺,或者向他们推拖,或者人为的向他们隐瞒什么,他们就会产生“受骗”的心理。之后,你再推行任何什么,他们在心理上就会条件反射式的产生怀疑和敌对的认识及情绪,而企业的每一件产品都是需要他们经手的。不少企业总是将品质不稳定的原因归结为员工的素质和责任心,其实,归根到底是你的文化出了问题。不是说你不可以跟基层员工去谈什么大道理,不能去谈理论,只是以这样的方式是很难于他们达成一致的,因为他们极少有人会懂这些,也不关心这个。你需要做的,就是向他们兑现那些并非有多高多难的承诺,或者要不承认你说了谎,或者承认你没做到,以换得他们至少对你还有诚实的认识。二、不要等级化文化应该是一个群体所具有的共性,所以,企业文化对所有的员工都应该具有一致性和平等性。我们不要嘴上讲着人性化,而在最基本的所有企业员工都应该遵守的日常制度建设上,又人为的将企业的员工划分了等级。比如说划分成管理层和员工两个层面,搞得两个层面所享受的企业文化政策和制度不一样。毫无疑问,这会给整个员工层面造成极大的心理不平衡,以至于严重打消其工作积极性。 三、不要复杂化   这是对关于企业文化的提炼,提出要尽量简洁的要求。切忌不要把它搞得复杂化和抽象化,因为这样一来,你的所谓文化就难以让员工理解,更不用说正确的理解和达到理解一致的效果。如此,也就更不用谈员工对你所提炼和建设之文化的消化了,你只是一厢情愿,员工要不只是记住了代表文化准则的那几个文字,而无法对你所提倡的文化进行正确的理解和消化,要不即使有对文化的理解和消化,但是不同员工所理解和消化的结果却不一样。结果,任凭你如何努力,企业文化都无法以一种正确的方式和内容落实到员工的脑子里和工作当中去,你所推行的文化也就不可能为企业带来更高的效益。弄不好,搞得适得其反也并非不可能。不少企业总会习惯性的把企业文化和企业的目标、方针或原则揉捻到一起,相互拿来或各取所需,结果搞得员工不知所措——不清楚这企业文化、目标、方针或原则到底指的是什么,他们之间有什么样的关联,又有何区别。于是,员工便也只能是稀里糊涂的以背书的方式来进行消化。
1、独立性不同:根据IIA国际内部审计师协会于2019年发布的IPPF内部审计实务框架第1100、1110章节,内部审计的独立性包含两方面,一方面是指内审人员履职时免受威胁,另外一方面指审计组织机构的独立,即与董事会的汇报关系的独立。相比外部审计常用的《独立审计准则》,因两者的目标不同和服务对象不同,导致两者独立性不相同。2、两者的审计目标不同:外部审计的目标常常受到法律和服务合同的限制,如常见业务——财务报表审计的目标是财报的合法性、公允性作出评价,而内部审计的目的是评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性,帮助企业实现其目标。3、两者关注的重点领域不同:外部审计的关注重点领域受到法律和合同的指定,例如财务报表审计中,外部审计主要侧重点是会计信息的质量和合规性,也就是对财报的合法性、公允性作出评价。而内部审计主要侧重点是经济活动的合法合规、目标达成、经营效率等方面。4、业务范围不同:外部审计的业务范围受到法律和合同的指定,如财务报表审计、内部控制审计、鉴证审计、尽职调查等业务。而内部审计是以企业经济活动为基础,拓展到以管理领域为主的一种审计活动。5、审计标准不同:内部审计的标准是非法定的公认方针和程序,如IPPF;外部审计的标准是法定的独立审计准则和相关法律法规。6、专业胜任能力要求不同:内部审计要求具备一定的管理知识水平,由于内部审计的目标是帮助企业实现其目的,改善机构运作并增加价值,故要求内部审计人员具备一定的管理知识与水平。
特点:以信息技术为支撑;以现代教育教学理论为指导;强调新型教学模式的构建;教学内容具有更强的时代性和丰富性;教学更适合学生的学习需要和特点。信息化教学是在传统教学的基础上对教学媒体和手段的改变,也是以现代信息技术为基础的整体的教学体系的一系列的改革和变化。基本原则:以学为中心,注重学习者学习能力的培养。教师是作为学习的促进者,引导、监控和评价学生的学习进程;充分利用各种信息资源来支持学;以“任务驱动”和“问题解决”作为学习和研究活动的主线,在相关的有具体意义的情境中确定和教授学习策略与技能;强调“协作学习”。这种协作学习不仅指学生之间、师生之间的协作,也包括教师之间的协作,如实施跨年级和跨学科的基于资源的学习等;强调针对学习过程和学习资源的评价。扩展资料应用信息技术构建信息化环境,获取、利用信息资源,支持学生的自主探究学习,培养学生的信息素养,提高学生的学习兴趣,从而优化教学效果。信息化教学设计的具体成果形式不仅仅是一篇传统意义上的教案,而是包括多项内容的教学设计单元包,主要由教学情景问题定义、教学活动设计规划、教学课件以及可以链接与嵌入的多媒体网络资源组成。教学设计内容:教学设计方案;多媒体教学课件;学生作品规范/范例;学习参考资源;活动过程模板;活动过程评价量表。信息化教学设计。