其他回答

• 去中国商业地产策划网看看吧注册会员和大家交流下吧。
  齐春惠2019-12-22 01:00:09
• 简介：深圳市思睿行商业地产投资顾问有限公司，注册于2019年10月9日，是一家集房地产项目概念、策划、销售、招商、管理运营等领域于一体全方位整合的地产服务公司。深圳市思睿行商业地产投资顾问有限公司的主营业务有：房地产销售策划；房地产项目的开发投资；房屋工程设计；物业管理法定代表人：龙仕广成立时间：2019-10-09注册资本：200万人民币工商注册号：440301111430360企业类型：有限责任公司公司地址：深圳市龙岗区坂田街道雅宝路1号星河WORLDD栋大厦9层901-12官方电话官方网站向TA提问。
  龙小荃2019-12-22 00:54:45
• 商业地产的商业营运外包模式由于开发经营商业地产的技术要求较高，因而其外包的环节也较多，除拿地及企业通用管理和筹资外，其余均可以适当的方式进行外包。比如，规划设计外包给设计院，产品定位、招商及商业运营外包给商业管理公司，而建造、装饰工程、销售等环节均可分别外包给建筑工程公司、装饰公司及销售代理公司。各个环节的外包模式各不相同，本文主要谈谈商业运营的三种外包模式的优缺点。商业地产商业运营是商业地产开发经营中最重要的环节之一，它包括商业定位通过合作团队三个月的努力，招商率接近80%，开发商对整个实施过程也非常满意。该模式的优点有：1、开发商的相关人员可以参与到实施过程中，充分掌握实施的各种情况，有利于项目整体的运作。2、顾问方在实施过程中，帮助开发商的人员提高操作技能和丰富专业知识，为日后经营管理本土化创造条件。3、在实施过程中，开发商和顾问方的相关人员能够相互监督，互相促进，有利于实施中及时发现问题，纠正偏差。4、对于开发商来说，相对于委托代理模式，该模式的收费低很多，一般可节省60-70%.同时实践表明，相对于纯顾问模式，其实施效果也好得多。该模式的缺点是：1、要求顾问方具备较多的专业商业高手，顾问方除要提供总部顾问服务外，还要派驻2-4名商业高手驻场，并带领开发商相关人员实施计划。2、要求开发商具备一定的商业人员的储备，且有培养本土化管理团队的决心。一般情况下，招商和运营管理可以采用该模式，而商业定位则较为少用。富智商业顾问认为，不同的项目、不同的企业情况应采用合适的外包模式，才能达到既控制成本，又能实现预期收益的效果。
  赵风蕾2019-12-22 00:19:01
• 海诺商业地产运营机构，从事商业地产运营已经10个年头。
  齐晓岚2019-12-22 00:06:46