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• 泻药~1、首先，树立正面的企业文化正面的企业文化，是积极向上的，能帮助企业前进的。正面的企业文化，也是社会认可，能被人接受的。比如担当、责任、相互支持、培养下属、积极学习等等，这样的文化是可以长久，可以成功的。拿那些伪狼性、剥削员工、明显不平等不公平的事项作为企业文化，这样的企业文化是难以被大多数员工接受的，就无从谈建设了。2、从口号到制度，从口号到行为企业文化要想深入人心，必须做到制度里，规范到行为层面。比如建立担当负责的文化，那么就要在制度里明确哪些事情是谁负责，没有明确负责人的时候怎么做。到行为层面，如何做就叫负责了，如何做就叫担当了。3、将文化做进考核，将文化做进培训举例子，之前我们的考核里写：负责担当：对接到的任务负责到底，直到问题解决。如果这个月有这样的事例，员工可以自己汇报给直管领导，领导可以根据这些事件给予员工额外的绩效加减分。每个月HR汇总这些案例，找到典型的贴到文化墙上，甚至写进培训案例里。4、从上到下的灌输企业的文化，往往是最高领导人的一些价值观。那么最好的传递人，应该是老板和高层。有很多公司会设立专门的企业文化岗，收集老板关于企业文化的言论，甚至写一些企业文化讲话，让一些不善言辞的老板、中高层在会上讲，从上至下的灌输，让员工“体验”到，老板、高层是重视这些文化的，他们天天念叨。fin，大方向就这4条，中国大多数企业第一条都做不到。
  龚小超2019-12-21 23:05:04
• 企业文化与企业化文化的区别关于企业的人才战略，有一个3B模式，即自我建设人才库。我们在前面提到过，如果一家企业的人才有超过50%是通过自我建设的方式获得并且企业在行业中保持领先的地位，说明该企业的主动留人体系是非常健全和成功的。对企业中的人力资源从业者而言，能够达到主动留人是令人最有成就感的成绩之一，而主动留人的一个很重要的方面就是文化留人。通常而言，员工对企业文化和领导风格的认同，是他留下来的重要原因之一。之所以说领导风格也很重要，是因为它直接影响着企业文化，在某种程度上也决定着人才的去留。企业文化不仅在留人方面起着重要作用，在促进企业发展壮大方面也起着重要作用。如果企业想要发展壮大，也需要具备强大的企业文化。企业文化没有好坏之分，只有适合与不适合之分。人们之所以硬给它套上一个「好」与「不好」的判断标签，皆在于一个简单表象：你的公司发展起来了，大家会说它的企业文化好；反之，则会让外界说它的企业文化不好。虽然企业文化不一定能决定一家公司是否成功，但是我认为，「企业化文化」却能在很大程度上决定一家公司的成败。虽然二者只有一字之差，但是细想还是有显著区别的。企业文化」已经是一个老生常谈的概念了，大家或多或少都知道它的内涵，但是目前为止还没有什么管理文献讨论这个概念。确实，我们不能马上明白它是什么意思。简而言之，它是任何想生存下去的企业都必须遵循的经营逻辑。例如：企业要发展，就必须招聘人才，而在人才招聘过程中，企业就必须遵循某种招聘流程而不是其他流程；在获客方面，企业必须通过这样做而不是那样做来获得客户；企业要保持内部沟通顺畅，也必须这样做而不是那样做；企业要拿出市场喜欢的产品，必须这样而不是那样来开发和生产自己的产品；为了销售产品，企业必须这样而不是那样来维护自己的销售渠道，等等。这样的描述可能比较笼统，似乎每个企业只能采用一种方式来经营，但这并不是我的本意，我只是为了刻意强调「企业化文化」的重要性——但凡要经营管理一家企业，就必须要有「企业化文化」，即遵循企业自身发展的逻辑。在谈企业化文化前，我们先说说企业文化。企业文化没有好坏之分，只有适合与不适合之分。央企有自己的企业文化，国企有自己的企业文化，民企有自己的企业文化，外企也有自己的企业文化，它们不可能实行同样的企业文化。但是，它们各自也都非常成功。企业文化是客观辩证的，本身没有好坏，但企业化文化则会有好坏之分，这是企业化文化与企业文化的根本区别。对企业，尤其是成功的企业而言，不管其企业文化如何，都必须要有好的企业化文化，才能成为一家优秀的企业。四大会计师事务所、华尔街的四大顶级投资银行，它们各自的企业文化都不尽相同，但是它们的企业化文化是基本一致的，所以员工从一家公司跳槽到另一家公司，基本不会感觉到在工作流程和工作理念上有很大不同，但是可能会明显感觉到不同的企业文化氛围。有些企业可能强调团队的合作，而有些则可能更突显「明星」的作用。以项目风险控制为例，从企业化文化的角度来说，上面提到的每家公司都有基本相同的项目风险控制流程，如通过风险控制会议制度来评估项目风险，但是在风险控制会议上，参与者的不同表现可能会反映出不同的企业文化——有的公司可能比较强调汇集团队的智慧来决定是否履行某个项目，而有的则可能会由高管最后拍板定夺。企业文化」的英文是「corporateculture」，而「企业化文化」对应的则是「corporatizationculture」。据说近几年，一家叫作「三只松鼠」的互联网企业发展得很不错。在2019年成立后短短5年内，它便在互联网零食品牌中声名鹊起，累计完成了4轮融资，估值达40亿元。
  龚小红2019-12-21 22:55:39