公司高管人员损害公司利益如何解决?

边卫萍 2019-12-21 22:15:00

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打个比方,控股股东的大老板,可能他不在这家公司担任职务,但是如果实际控制着这家公司,其他员工都听他的吩咐,那么他就是实际控制人。
龙少飞2019-12-21 23:37:42

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  • 首先,商业机密必须是合法的,公司被罚钱了,就说明这种作为本身是违法的。其次,商品有价格标签,说明本身价格是对外公布的,也即这个价格根本不是秘密,更谈不上商业秘密。反倒是公司“恶意篡改”的行为才是秘密。所以你完全不用担心,据理力争就是了,公司无非是想吓唬你,达到报复和克扣工资的目的。拖欠你的工资和没有固定合同的情况劳动仲裁委员会会帮你解决。如果你尝试自己解决很可能在公司的强势和老辣面前吃亏,需谨慎。希望我的回答对你有帮助。
    齐晓堃2019-12-21 22:54:31
  • 不能。国有企业领导人员廉洁从业若干规定》第五条明确规定,国有企业领导人员不得“个人从事营利性经营活动和有偿中介活动,或者在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业投资入股”。国有企业领导人员应当遵守此规定。国有企业领导人员廉洁从业若干规定》第五条:国有企业领导人员应当忠实履行职责。不得有利用职权谋取私利以及损害本企业利益的下列行为:其他可能侵害公共利益、企业利益的行为。国有企业领导人员廉洁从业若干规定--中纪委解答"国有企业领导人员能否经商办企业。
    连俊勤2019-12-21 22:36:39
  • 有限责任公司股东较为注重“人和”,石某可以考虑先与其他股东进行协商。如果协商未果,石某还可以运用以下几种处理方式:1、根据《中华人民共和国公司法》的规定,董事、高级管理人员不得未经股东会、股东大会同意,利用职务便利自营或为他人经营与所任职公司同类的业务;不得擅自披露公司秘密。以上述违反股东忠实义务的行为取得的收入依法应当收归公司所有。从以上事实来看,名山公司另外两位股东,同时作为公司的高管人员,在未经公司股东会同意的情况下,擅自经营与名山公司同类业务,侵犯了名山公司及股东石某的合法权益。石某可以向人民法院提起诉讼,请求收回白某和王某设立深水公司所得的非法收入并要求二人赔偿名山公司损失。2、名山公司已经名存实亡,经营管理发生严重困难,继续存续会使股东的利益受到更大的损害。根据《公司法》的规定,持有公司全部股东表决权百分之十以上的股东,可以请求人民法院解散公司。根据公司章程及设立出资比例,石某享有名山公司全部股东表决权的百分之三十,有完全的权利请求法院解散名山公司,并对公司财产进行清算。3、根据《公司法》的规定,股东有权查阅、复制、公司章程、财务会计报告、会计账簿等。石某可以先向公司提出查阅申请,如果公司拒绝提供查阅的,股东可以请求人民法院要求公司提供查阅。并可以依据查阅结果与名山公司另两位股东协商决定解散公司,进行财产核算及分配。
    赵香群2019-12-21 22:18:38

相关问答

法定代表人的行为侵犯了公司的利益,同时也侵害了公司的权利。股东可要求董事会以公司的名义起诉法定代表人要求承担相应的赔偿责任,如董事会不履行职责任,可要求监事会以公司的名义向法院起诉。如果监理事会也不履行职责,股东可以自己的名义向法院起诉追究法定代表人的责任。中华人民共和国公司法》第二十条公司股东应当遵守法律、行政法规和公司章程,依法行使股东权利,不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益,不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益。公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。合同法》第107条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约义务。扩展资料法定代表人的权利1、企业法定代表人在国家法律、法规以及企业章程规定的职权范围内行使职权、履行义务,代表企业法人参加民事活动,对企业的生产经营和管理全面负责。2、企业法定代表人可以委托他人代行职责。3、企业法定代表人在委托他人代行职责时,应有书面委托。法律、法规规定必须由法定代表人行使的职责,不得委托他人代行。4、企业法人的法定代表人是代表企业行使职权的签字人。
一、各单位负责人要注重自身素养的提高,做好团队建设与管理的"头"。我们每个营业处的负责人,应该是负责营业处的各项目标的实现,并带领团队共同进步。他既是管理者,又是执行者;既是工作计划的制订者,又是实施计划的领头人,作为团队的"头",其个人素质起着至关重要的作用。要做好这支团队的领头羊,不仅要用平和之心客观公正地对待营业处的每件事和每个人,更重要的是全面提高自身素质。二、打造团队精神,建立明确共同的目标打造团队精神,首先要提出团队目标,抓好目标管理,没有目标,团队就失去了方向。因此,建立一个明确的目标并对目标进行分解,同时通过组织讨论、学习,使每一个单位、每一个人都知道本单位或自己所应承担的责任、应该努力的方向,这是团队形成合力、劲往一处使的前提。三、抓规范,抓执行,营造积极进取团结向上的工作氛围我们的员工有着各自不同的经历和背景,如何规范他们的工作行为,使之步调一致是我们公司的又一项重要工作。公司通过几年的探索,己初步建立了一套行之有效的管理制度和流程。衡量一个公司管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否被公司员工了解、熟悉、掌握和执行,是否有监督和保障措施。让员工熟悉、掌握各类制度、流程,不但是保证工作质量的需要,也是满足公司长远发展和员工快速成长的需要。四、用有效的沟通激活团队建设,建立良好的工作氛围沟通是维护团队建设整体性的一项十分重要的工作,也可以说是一门艺术。如果说纪律是维护团队完整的硬性手段的话,那么沟通则是维护团队完整的软性措施,它是团队的无形纽带和润滑剂。沟通可以使团队建设中上情下达、下情上达,促进彼此间的了解;可以消除员工内心的紧张和隔阂,使大家精神舒畅,从而形成良好的工作氛围。因此,作为各单位负责人必须要保持团队内部上下、左右各种沟通渠道的畅通,以利于提高团队内部的士气,为各项工作的开展创造"人和"的环境。五、用好考核激励机制,不断激发员工进步绩效考核是一种激励和检验。它不仅检验每个团队成员的工作成果,也是向团队成员宣示公司的价值取向,倡导什么,反对什么,所以它同样关系到团队的生存和发展。
小弟!做业务刚开始会辛苦,但是这是个前途最广最好的职业了!90%的老板都是从业务出身的!不过你可以用多种形式,不一定就是背着包出去跑,可以电话营销,网络发信息,扫写字楼,会议营销等等。我是做IT行业的!其实所有的业务都是一样的!有几点注意的吧:1,要对咱们的产品充分的了解熟悉!以及充分了解后期的服务!这一点不知道你们,我们对新员工是要进行培训考核的,做很多流程题,90分以下的直接走人!2,大量搜集客户信息!搜集意向客户!这个就不多说了!3,分行业跑客户,找几个某行业标杆公司,做成了,以后就好跑其它同行业客户了,有利于用点带动面!最好对这个行业大方向的流程掌握,或者从某客户口中探寻这个行业一般存在的问题!4,自信!这个是说的比较多的!但我说的自信,是基于将对产品、对自己的自信转移到客户身上!对产品和自己自信了,客户是会感觉的到的!充分挖掘客户需求点!让软件功能跟客户需求相对接,然后再稍讲些软件其它亮点和服务优势,对客户自信的做出承诺!5,抓住最佳销售时机!这个是要靠你来察言观色的!有些微小的变化是销售时机,比如,客户突然计较价格,客户突然计较一些无足轻重的东西,客户突然身体前倾,客户集中精力的扶一下眼镜,客户突然很高兴,甚至客户换个坐姿!这些细微动作,都是客户心理变化的体现!多见客户,久了自然就有了自己的套路了!加油吧小弟。
搜索一下“会计考友论坛”,自己去下吧。财管内容变动最大。其实的,都是新增加的内容比较多。发点经验给你的知识。经济法》《税法》需要有《会计基础》知识,经济法的公司法,证券法,就要判断现金流量,净利率问题,一点会计基础都没有,肯定不行的。另外票据问题,如果是非会计专业,也不好理解,肯定要多费时间。税法》更加需要有《会计基础》知识,企业所得税,财务报表,各项费用,固定资产折旧,增值税,这样的基本知识都没有,可以不用去考。下面是如何学习的问题,风险管理我没有考过,也不需要考了,所以我不好回答,审计我也是没掌握方法,所以也不回答,其他4科我来告诉你:其实很多人说考经济法,税法不需要会计基础,是个错误。首先是财管:并不像别人说的掌握公式就很容易考过,财管加客观题,要计算的是80分以上,学财管的底子是财务报表分析,成本会计,管理会计。其中成本计算肯定是年年都有的,这个是属于容易的题目,所以一定要会算。其次,通过历年的试卷看,财管的计算类型这么几个,容易的是财务报表分析,可持续增长率计算,最佳存货,最佳现金持有量,销售预算,风险计算,属于难的有期权股价,这个也是年年考,二叉树,斯科尔斯模型,肯定要知道,然后融资租赁,企业整体价值评估。10种类型的计算都要会,最基础的章节是年金,凡事考虑年限的,无非肯定是用到年金和风险的,其中数学最好是学过概率,你像风险计算中的标准差,方差,相关系数,全部是概率到财管的具体运用。经济法:经济法有点杂,归纳的东西多,归纳完之后,还有其他零散的.1.归纳时间,这个是第一章,诉讼期限,肯定会考。还有比如多少日登记,多少日见报,多少日发出公告,等等,破产法,公司法合并分立会提及。2.归纳表决方式,合伙企业法,公司法,破产法,物权法,都会有。3.归纳组织形式,比如董事会,监事会,股东会的,这些合伙企业法,外商法,公司法,破产法,物权法都会有。4.归纳人事任免制度,比如公司法独立董事,比如破产法管理人,都会有。5.归纳能否对抗善意第三人,这个物权法有。6.归纳其他数字,这个很重要的。重点章节往往是公司法,证券法,合同法,破产法,物权法。这些章节也容易结合。税法:而税法不同.因为你看税法,出题就有很对性,计算题都是出税种,叫你算多少税,分值比例较高,所以你如果计算做得好,考80分都容易,我这么告诉你几点,你回去好好看看税法.税法从增值税,除了个人所得税和企业所得税外,书上黑体字,都是按照这么一个顺序.1.各个税的概念2.征税对象,纳税义务人.3.计税基础,这个是计算的关键,哪些要计税,哪些要剔除,哪些算组价,你列一张表.4.纳税时间,地点,税收优惠.你按照这4样,再归纳第5个.5.与房子有关的税,你看历年试卷,年年都会考到.你这么一归纳,税法顶多归纳出30页4A的纸,肯定能过了.会计:会计我一直头疼,把最难得看了,但是今年放水,考些不看的地方,但是会计也要有财管的基础,第二章金融资产就需要财管,未确认融资收益,所以学会计必须有底子,有中级财务会计的底子,有财务报表分析,税务的知识。学会计我的归纳不到家,但是还是必须说,各个章节的联系,金融资产,投资性房地产,非货币性资产交换,长期股权投资都是有着联系,所以这几章要学好。然后财务报表,合并财务报表,所得税会计是难点。归纳有以下这么几点:因为会计其实是考你的会计准则问题,很详细的,所以首先要1.归纳会计科目核算内容2.归纳以什么价值核算,你比如历史成本,公允价值,到底是什么价值。3.归纳相同点,比如哪些要提减值准备,哪些可以冲回,哪些不可以冲回。4.对比,资产对比负债,对比所有者权益。5.共性,资产里面的,比如金融资产的可供出售金融资产,持有至到期的资产,共同与差异,金融资产与投资性房地产的共性。审计我没学好。备考中注意这么几点:1.不能因为没有2019年的教材而不预习,用09年的教材预习,最好不要买辅导,报个班比较稳妥,因为你如果面辅导,有以下两个方面不好,如果你考得多,会感到预习时间不够,再就是万一教材改变大,做成了一个印象反倒不好。还不如报个班,把习题班学会就好了。等新书一下来,就赶紧做题。2.心态放稳,不是很难的考试,只是到了那里,会有两个想法,一是题目不难,但是不会,二是感觉一整本书都是重点。3.最怕的是高估自己,低估注册会计师,很多考过初级,中级,盲目觉得自己的自学能力不错。4.要坚持做大题,最怕的就是看到大题,就脑袋里面思考一下,不动笔,而直接去看答案。如果你还有什么不懂的问题,可以搜索一下“会计考友论坛”或者加我HI,或者语音聊聊。最后祝你考试顺利,工作顺利。