企业人力资本投资的风险有哪些

樊时红 2019-10-14 23:10:00

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人力资本投资:是通过增加人的资源而影响未来的货币和物质收入的各种活动。1、各级正规教育:这种投资形式增加了人力资本的知识存量,表现为人力资本构成中的普通教育程度,即用学历来反映人力资本存量。因此,我们可以依据劳动者接受学校教育的年限、劳动者的学历构成,清楚的判断和比较一个国家或地区、家庭和劳动者在某一特定时期的人力资本存量。2、职业技术培训职业技术培训投资是人们为获得与发展从事某种职业所需要的知识、技能与技巧所发生的投资支出。这类投资方式主要侧重于人力资本构成中的职业、专业知识与技能存量。其表现是人力资本构成中的专业技术等级。3、健康保健:用于健康保健、增进体质的费用也是人力资本投资的主要形式,这方面的投资效果主要变现为人口预期寿命的提高和死亡率的降低。4、对孩子的培养。5、寻找工作的活动。6、劳动力迁移。总结:劳动力流动费用本身并不能直接形成或增加人力资本存量,但通过劳动力的合理流动,在宏观上,可以实现人力资本的优化配置,调整人力资本分布的稀缺程度;在微观上,可以使人力资本实现最有效率和最获利的使用。所以,它是人力资本价值和增值的必要条件。
赵顺铃2019-10-15 00:00:03

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  • 人力资源管理的主要职能有以下六种:吸引、录用、保持、发展、评价和调整。1、吸引:a、确认企业中的工作要求;b、决定做这些工作的人数及技术;c、对有资格的工作申请人提供均等的选择机会。2、录用:即根据工作需要确定最合适人选的过程。3、保持:a、保持员工有效工作的积极性;b、保持安全健康的工作环境。4、发展:这种职能活动是以员工的知识、技巧、能力及其他方面的提高从而保持和增强员工工作中的竞争性为其目标的。5、评价:即对工作、工作表现以及人事政策的服从情况等作观察和鉴定。6、调整:即试图让员工保持所要求达到的技能水平而进行的一系列活动。以上六个方面构成一个相互联系的网络,从而建立了人力资源管理系统。这个系统也可以从以下四个方面理解:1、制定人力资源计划。包括对人力资源现状作出评估,依据企业的发展战略、目标和任务并利用科学的方法对未来人力资源供给和需求做出预测。C、确定最佳的机构与人员的数量比例。在调节共事人之间关系时,应注意以下几点:a、要注意不同人员之间的气质结构。b、配备好共事人知识和能力的合理结构。c、处理好正式组织和非正式组织的关系。
    辛国江2019-10-15 00:01:34
  • 管理费用不属于人力资本投资支出的形式。人力资本投资的方式一般有:感情投资,这是一种非常特殊的人力资本投资,感情投资更多的是精神上的、无形的,但力量却是强大的。那种通过感情投资使得员工忠诚于企业的事例就说明了其巨大的作用。
    齐有伟2019-10-14 23:54:04
  • 人力资本投资回报率是人力资源很重要的一个衡量标准,它的公式是人力资本投资回报率/人力成本。该指标反映公司生产力和费用控制情况,反映了组织的效率,公司战略的有效性以及公司目标的实现情况,是综合反映收入和成本因素的关键指标。怎样进行人力资本投资回报率的评估,实现企业人力资本投资回报率最大呢?一、完善工作分析工作分析是确定完成各项工作所需技能、能力、知识、任务、责任和职责的系统过程,是一种重要的人力资源管理技术。工作分析的结果提供了与工作本身的要求有关的信息,而工作要求又是编写工作说明书和工作规范的基础。企业将工作分析规范化、系统化有利于避免因聘用不合适员工而造成人职不匹配的无效人力资本投资。二、完善的培训制度企业培训涉及两个培训主体―企业和员工。由这两者的性质决定了其参培训的目的存在一定的差别。因此要想提高培训的效率就必须建立一套完整的培训制度来明确双方的权利和义务、利益和责任,理顺双方的利益关系使双方的目标和利益尽量相容。培训制度主要包括:培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训奖惩制度、培训风险管理制度以及培训实施管理制度、培训档案管理制度、培训资金管理制度等等。由于培训制度是由企业制定的所以制度的主要目的是调动员工参与培训的积极性,提高员工队伍的素质,提高工作效率,使培训真正满足企业生产发展需要并为企业创造未来效益。三、完善人力资本投资回报的测评体系目前,人力资本投资的定量分析还没有完全确立,但是在很多方面已经有了一些研究成果。运用可靠的方法计算人力资本投资回报率需要综合考虑多个因素。其中四个重要因素包括:1、系统性的评估体系。确定评估的不同程度、数据类型、获取数据的方法。2、精准的流程模型。提供计算投资回报率的步骤,包括如何将人力资源项目为业务带来的经济影响从其他因素中分离出来。3、规范性的操作标准。作为指导原则,这些标准可以确保评估过程的一致性,同时可以建立公司的关键利益相关者对评估的信任度。4、为评估的实施准备足够的资源,确保计算项目投资回报率方法的可操作性,并使评估成为企业的例行工作。实施项目涉及的工作包括确定工作职责、政策、目标和技能培养等。这四个因素构成了建立一个评估措施全面均衡、各方利益相关者高度信任、便于多次执行的综合评估体系的必要条件。作为人力资源管理者应当从战略上综合考量,利用经济学的方法,进行会计核算、效益评估等,降低人力资本投资的风险,不断完善和规范人力资本投资的定量分析,使企业得到最大的人力资本投资回报率。投资回报率来衡量人力资源投资项目也是一个获得公司高层的尊重和支持的办法。对人力资本既不可过度投资,也不可吝啬投资,怎样使对人力资本的投资得到一个最大的回报率值得所有人力资源从业者思考。
    黄生龙2019-10-14 23:36:04
  • 人力资本投资的特点:第一,人力资本投资的影响因素较多。人力资本投资的对象或客体不是非生命的物体,而是具有一定的智力、体力、精力和生命的人。所以,人力资本投资不仅要受社会、经济、文化、家庭的影响,而且更重要的是取决于个人先天的智商、偏好、行为与性格特征等多方面的因素。因此,人力资本投资评估中需要考察的因素就显得更为复杂。第二,人力资本投资具有多元性。人力资本投资取向受诸如社会经济体制、个人及家庭收入、企业管理方式等多种因素的影响。在传统计划经济体制下,我国形成人力资本的基础途径??教育的投资者主要是政府;计划经济体制向市场经济体制转轨后,高等教育的投资者开始转向个人,但政府还继续承担义务教育的投资;同时,人力资本再投资,诸如在职技能和专业培训等,其投资主体由企业担当。所以,人力资本投资者包括个人,企业和政府等,是多元的。第三,人力资本投资者与投资对象交织。人力资本载体自己是天然的投资者,即人力资本载体自身要投入智力、体力、精力、时间等,但是,同时又是被投资者的对象,所以,投资者与投资对象集中于承载者一身,这一点与物质资本投资有着显著的区别。第四,人力资本投资含有非物质形态的投入,即时间投入。人力资本是一种时间密集型的资本,所以时间也就自然成为人力资本投资的投入资源。对于大多数人力资本投资来说,都需要很长时间,有些投资需要几年,甚至十几年或几十年的时间。人力资本投资的时间成本受时期和地域的影响,时期不同,地点不同,时间成本也不同,部分人力资本投资,如迁移与流动,其时间成本就较少除此之外,绝大多数的时间投资成本都比较高。第五,人力资本投资具有相继性。由于人力资本投资需要花费的时间较长,所以呈现出明显的阶段上的相继性,即后期投资必须以先前的投资为基础或前提条件。严格意义上说,人力资本投资是由几个阶段相继完成的,典型的如小学教育、初中教育、高中教育,而是按其价值、市场前景、风险程度等因素合理确定;另一方面,对优秀的企业家、经理也要根据其业绩使其合理参与企业的收益分配。加上年功工资制和股权授予制等等措施,取消对于人力资本也实行60岁退休的官本位制度,改变企业家能上不能下的现状,一定能充分发挥其积极性。http://www.chinahrd.net/zhi_sk/article.asp?articleID=71066。
    齐月利2019-10-14 23:18:06

相关问答

我尝试来回答一下这个问题吧,主要想和大家交流以下几个方面:1、CRM软件不是万能的。CRM软件不是一款一次性解决所有问题的软件,不应该过度神话CRM软件。CRM软件的研发是为了更好地辅助企业进行客户管理工作,减轻人的工作负担,但它也不是一次性就能帮企业把客户管理的问题都解决了,它需要企业在使用的过程中根据实际情况不断调试,直到软件更适合企业使用为止。2、看系统的实用性是否与企业的流程相符合。企业在选择CRM软件之前,要明确自己的业务目标和需求,并且和软件公司不断交流和沟通,将自己的诉求明确地表达出来。因此市面上会有一些CRM软件公司,会根据合作公司的情况为其定制一个满足企业个性需求的CRM软件,后期也会陆续修改并新增很多该企业需要的功能。现在市面上还有很多标准化的、满足大部分企业需求的CRM软件。因此,选择一款适合自己的,最好是能够和公司一同成长的CRM软件是重中之重,而不是一味选择便宜的。3、培训相关的人员学会使用CRM软件。再好的软件,也需要人去操作,选择一个了解CRM的运营团队,好的工具配上一个好的团队才能发挥它的作用。也正是如此,越来越多公司开始注重CRM人才培养,特别需要提醒的是,不要将CRM的运行和公司的其他业务割裂开来,CRM软件是一个整体运作系统,需要和公司所有的业务模块关联在一起来配合实施。4、不要将CRM简单的当考核手段。目前市面上主要有两种CRM软件:一种是帮助销售管理客户,当作销售考核手段使用的CRM;一种是帮助企业进行客户管理的CRM。而CRM的汉语意思是客户关系管理,研发和使用CRM软件的初衷是为了让企业更好地维护客户,能够了解客户的真正需求,进行精准的商品推广。如果单纯地把CRM软件当作考核手段,那这款软件还有部分功能被闲置,没有被充分利用。另外,很多人认为CRM就是做短信、邮件营销的,所以一到活动时就利用CRM给客户发送短信,导致营销过度,让客户反感。这里还是要建议一下,公司如果准备使用CRM软件的话,要先结合自身的运行状况,做一个完整的CRM实施规划,条理清晰地执行这个规划能更直观地感受到CRM软件对企业的帮助。
P2P收益高于多数理财方式,高收益必然伴随着高风险。那么P2P有哪些风险呢?01跑路风险随着监管不断加强,加之行业也发展到中后期,良币驱逐劣币,行业二八现象会越来越明显。发展较好的平台会受越来越多的人追捧,发展不好的平台被越来越多的人摈弃。必然导致不少平台将会走向消亡,消亡的方式,有良性退出,也有爆雷跑路。当然真正的P2P是不会跑路的,因为真正的P2P网贷平台充当的完全是第三方中介的角色,不会直接接触投资者与借款者资金,根本没有资金跑路。02逾期风险相对于坏账风险,逾期风险要小许多,意思是借款的人能够还钱,只是无法在约定的时间还;或者即使还不了,可以变卖他的资产,来还款。这种风险,主要还是由于平台的风控措施不力,在贷后的跟踪上没有今早发现问题。比如,到该还款的前一天,才知道借款人没有钱还,那肯定无法采取任何补救措施了。03流动性风险大部分P2P,都会给你一个虚拟账户,先充值后投标;还款也是进入这个虚拟账户,然后你可以提现。所谓流动性风险就是,你去提现时,发现提不出来,然后平台用各种理由来搪塞;最后实在不行了,才告诉你,银行账户没钱了,要等等。这种平台,肯定是搞资金池的,只有搞资金池,才会出现这种有钱提不出来的情况。所谓资金池,就是你的钱是直接进平台的银行账户,然后平台再来调配资金。这是国家命令禁止的行为。这种情况下,平台挪用了资金去做其他事,比如挪用自己去炒股,结果这两天股市暴跌,那这个窟窿肯定补不回来,就会出现提现困难或者限制提现。04转型风险根据《网贷管理暂行办法》的规定,就有90%以上的平台需要转型。对于众多平台来讲,转型的路径还是有很多的,比如房易贷转型为私人P2P,积极拓展车贷、旅游贷、保险贷等小额借贷,不过这些领域需要长期的积累,并不是一蹴而就的。因此,作为网贷投资人,一定要关注平台的合规转型情况,以及通过对平台日常运营的判断,形成一定的前瞻性认识,避免平台转型失败带来的损失。05收益风险不管2019年P2P理财有何风险,在P2P投资过程中都不能直接看到哪个收益高就投资哪个,完全不考虑其他,这样很容易造成损失。建议大家要理性看待年化收益,投资者切忌一味追求高收益的产品,要从容选择拥有合理收益的平台。06运营风险目前网贷平台要想获得生存,需要在资产端和投资端同时发力,但是平台运营的成本居高不下,这不仅包括获客成本,还有资产端市场的开拓,这就很容易导致资金链断裂的运营风险。平台同质化严重,平台自身的核心竞争力和特色化产品不足,是存在运营风险的潜在原因。所以要考察平台是否有比其他平台更有竞争力的或者特色化的产品,不过在此之前要保证做好风控。所以投资者千万不能粗心大意,在看不准、难把握的情况下,最好要静观其变,暂停投资。只有理性、谨慎的选择一家合规的平台,才能保障投资者资金的安全。作者简介:扒皮,6年P2P理财社会姐。犀利、勇敢的女汉子。出道于网贷之家,骂过不少平台,熬过不少通宵。正宗川妹子,头发短见识长。关注扒姐,微信公众号:扒皮挖互金。