2岁小孩家族性矮小症买保险被公司拒保...-问答

2岁小孩家族性矮小症买保险被公司拒保

黄瑞兰 2019-11-05 21:19:00

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选择核保宽松的保险产品，加费承保。做保险责任排除，比如您投保前眼睛本来就不太好，那么做排除责任以后，您可以投保。但是眼睛方面的重疾/轻症都不会赔付，身体其余部位的疾病可以赔付。做如实告知，保险公司愿意承保就可以承保，如果情况实在太严重那就不能买保险了。

籍巍巍2019-11-05 22:05:03

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其他回答

要看拒保的具体原因，如果是因为患有重大疾病，又想投保重大疾病的保险就很难承保。如果投其他的年金类保险不额外附加疾病住院保险的话，一般的保险公司还是允许的。

齐新红2019-11-05 22:01:53

第一、“飞人”迈克尔-乔丹NBA历史上最伟大的三名巨星之一，在他前面的两名是魔术师与天勾。乔丹15年职业生涯，平均可以轰下30.1分6.2篮板和5.3助攻，另外还能贡献2.3抢断和0.8盖帽，命中率49.7%，罚球命中率84%。我们已经没有必要在这里赘述乔丹的数据，6次总决赛MVP就能压倒一切。第二、科比-布莱恩特30岁的科比已经超越了杰里-韦斯特，这说明了他有多伟大，12年职业生涯里，平均已有25分5.3篮板4.6助攻，1.5抢断和0.6盖帽贡献，45.3%的投篮命中率非常稳定，三分球命中率34%，罚球命中率84%。10次入选全明星阵容，唯一没能入选还是因为1998年的那次联盟劳资纠纷停赛，9次入选年度最佳阵容，其中6次入选第一队。科比还是联盟历史上最伟大的防守队员之一，7次入选年度防守阵容。此外，科比还收获了常规赛MVP和2次全明星赛MVP，两次得分王，仍然年轻的科比已经有了三年冠，并且在季后赛里有非常出色的演出。按照科比现在的势头，未来的某一天他会取代榜首的乔丹。第三、“关键先生”杰里-韦斯特杰里-韦斯特是公认的篮球世界最伟大的队员，他是历史上最伟大的队员，值得信任的帅才，还是体坛最伟大的总经理。14年职业生涯里，平均砍下令人瞠目结舌的27分6.7助攻，外带2.6抢断和0.7盖帽，职业生涯最后一年，他抢断这一项的成绩是平均2.61次。13次入选全明星阵容，12次入选年度最佳阵容，其中11次入选第一队。韦斯特是得分后卫中最好的防守队员之一，五次入选年度防守阵容，其中四次入选防守第一队，遗憾的是他10次进入总决赛，仅仅只得到一枚冠军戒指，其他的时候都没埋葬在凯尔特人的绿色之中。值得一提的是，他是历史上唯一一个以败方队员身份当选总决赛MVP的人，那是在1969年总决赛上他7战平均砍下40分的壮举。第四、“冰人”乔治-格文最伟大的纯得分手，生涯平均26.2分，另外还有5篮板和3助攻，外加1.2抢断与0.8盖帽。冰人生涯投篮命中率是恐怖的51%，罚球命中率84%。四次成为联盟得分王，其中两个赛季平均得分超过30分，9次入选全明星阵容，7次年度最佳阵容，其中5次为年度第一队。第五、“答案”阿伦-艾弗森史上最顽强的队员，即使他只有1.83米75公斤，但是他是联盟历史上少有的几名更有优势的队员，迄今为止他27.7的平均得分排名联盟第三。另外，他平均还有6.3篮板2.3抢断和3.8篮板。12年职业生涯里9次入选全明星，7次入选年度最佳阵容，其中3次入选第一队。2000-2001赛季，他成为联盟历史上最矮的MVP。麻烦采纳，。

有小脑乔脑病变家族史的入哪种保险好

保障型的，带大病医疗。

小姨41岁,无生育能力,未婚,经济能力般,有家族癌症史,买平安福合适吗有医保,

在没有病的时候，就要买，等发生病了，名保险公司就不给买了，经济能力好的话，应多买几份，这个与医保无冲突，是两吗事。

那要是保险公司的人员去查询被保险人的资料或家族史的话，医院是不是有义务提供给保险公司？

保险公司是有这个权利去调查被保险人在全国各大医院的医疗记录的。至于为什么医院要把这福分的记录提供给保险公司，这就是因为在投保的时候我们同意了一个授权书，也就是授权保险公司去调查这个记录。

家族有精神分裂症的人可以买重疾险吗

我建议你考虑好，买时可得在条款上写明你得过什么病，头痛感冒也不落下。

我儿子家有家族史癌症，买那种保险好

只要目前子女还没有查检出来是可以买的，但是建议越早越好，目前国内环境和食品工作压力等综合考虑，可以考虑赶紧来买保险，买个医疗和大病保险，把风险转移下，提前做好规化，每月存几百块，来保障未来自己和家人生活品质不受影响，如果没有风险发生还可以到本金和分红一次性拿出来老做养老钱。保险也是理财的一部份，股市的钱是投资赚钱的还有风险，保险是用来保障自己的挣的钱不会跑掉的。南京的可以找我做份计划书。

怎样管理家族式的小公司我是经理

首先谈谈家族文化，家族文化，主要以血缘关系、宗族关系为基础，以血缘关系或族人的价值观为核心，而形成的一个群体。家族文化在企业创业初期曾有过许多积极的意义，但随着企业的进一步发展，企业必须突破家族文化带来的发展瓶颈，从而使家族文化成为企业有益的组成部分优点：1、几年前，由于W市场处于相对的蓝海状态，K家族团队凭着吃苦耐劳的精神，劲往一处使，通过针对性开发，用男鞋，有幸攻下了W区域市场，打造了该区域优势品牌。正是这种成功文化，这成为他们建立人际关系网和交友之逻辑前提。2、不会随便跟风去作一些“烧钱”的运动，在这个品牌代言盛行广告乱吹的竞争年代，K不请形象代言人，宁愿花个百来万去买一个商标，在他们的思维里，商标买过来是自己永久性的无形资产，形象代言人终归还是别人的，在品牌策划方面，也是以固有的W区域成功经验为策划的样榜，不会随便去走险。这种“唯我”的思想，对控制企业风险也产生了一定效果。3、家族成员因为创业之时体验过超常的辛苦，因此他们普遍都比较节俭，反对浪费，这对降低企业成本起了很好的作用。4、家族式管理可以降低监督和约束成本，减少管理风险。家族成员的责任心比较高，这是创业的时候不可缺少的一种精神。缺点：1、信任内外有别，宁愿自己少赚点，也不会让外人多赚点，对外来人才不信任，对下属的能力也常常是怀疑的在他们心中，是这样认为，外地人在他们的企业里只是匆匆过客，自己的人没有特殊情况总是会在身边的，也是自己的人。2、由于企业在创业时，老板养成了大小事亲自过问的习惯，这几乎成了家族成员的条件反射，例如市场招商，董事长凡事必亲临，就是不懂也装懂，外人去做，自己就是不放心！原因很简单，客户不可以受外人影响，不让外人控制客户，外人跳槽的时候，这样可以避免客户倒戈。在营销方面，不让外人插手，连外地出差考察市场的机会也不给营销部外聘人才，倒是老板三番五次出差不断，但好象也没有带回很有价值的市场资讯。由于家族式企业市场监控程度小，监控主要来自家族内部，使得企业的运作缺乏透明度，外部难以通过正常途径得到，试想，这样的企业如何规划未来的框架？3、把市场交给代理商去管，企业与市场近乎真空状况，一个所谓的有限责任公司，一个年青的商务文员都没有，客户跟着一帮老师伯老师母级的人通过电话打交道，这怎么能更好地服务客户！4、家族成员一直抱着W区域的成功经验，躺在家族文化的“堡垒”里面，面对不断激烈的市场竞争，守株待兔，却只想靠标志性产品等待又一个奇迹出现，殊不知，先前的W区域的优势的市场环境已经由蓝海进入红海状态，一个新的危机将会降临到这个企业了，不难分析，这样的家族式企业，能创出第二个区域顶级市场，那也是天方夜潭了！企业向往发展，就要懂得积累企业文化的底蕴。在积累企业资金的同时，还得积累企业的“道”，多思考一下企业家如何从“老板文化”转向“企业文化”，完成管理理念上更大的升级，企业可以家族化，但更要现代化，这是中小型企业品牌持续成长过程中必须面对的问题。在企业文化阶段，企业必须突破职业经理人难过的“三道门槛”：1、企业家族化的管理方式把人才拒之门外；2、经验主义在作怪；3、问责不授权，螺旋式的目标管理让人才站在门槛的边缘。但是信任中小型民营家族企业常青之路上难以逾越的“天堑”。中小企业的竞争与生存之关键取决于人，人的因素决定一切，如何把握人才，需要我们的企业不断地放下陈旧的观念，用新的思想、新的观念、新的机制、好的环境吸引人才，我们不但要学会怎么用人，更重要的是营造一个适应人才生存与发展的环境，让员工产生忠诚度，让老板与员工不是亲人胜似亲人；而职业经理人，首先应该要权衡一下“架子”与价值的关系，有“架子”不如有价值，要力争做个有价值的企业人才！只有这样，企业的凝聚力也会因此不断加强！对于一些求发展的企业，不管是老板还是员工，这是个能力取胜的时代，是个纵深发掘新价值的时代。有差距并不可怕，可怕的是不创新、不改进。只有不断的学习，提高领导艺术和管理心理学，才是一个高明的企业家。海尔张瑞敏告诫员工时：要牢牢记住，海尔离垮台永远只有一步。海纳百川，有容乃大，我们每个发展中的中小企业应该学会松下来之助的谦虚、比尔盖茨的聪慧、李嘉诚的果断，都是这方面的成功案例，值得我们去借鉴。我们更应该跳出行业看行业，许多优秀的企业文化值得行业内企业学习，因为他山之石，可以攻玉。说到这里，同志，别忘了，中国有很多的民营企业，里面都有家族因素的成份，不得不承认，民企还是很多职业经理人的发展空间，许多的成功的民营企业，有的还建立了大学呢，关键在于，你有没有勇气去挑战这个空间，不会挑战的人，这个空间就是职业的坟墓，会挑战的人，你会在这个空间不断成长，而且你的空间企业如何认识到家族管理的利与弊?我们知道,行业中,家族企业的比重较大,如何将家族成员参与管理的利处发挥到最大,如何有效回避家族成员参与管理时与其他非家族成员的优秀管理人员的关系,我想,首先,让我们一起来了解企业家族管理的常见问题及利弊问题：一、家族企业内的群体行为有何特点？1、没有行为标准；2、服从某个人而非标准、制度或规范；3、服从的不是某一个人，而是不同的人；4、以情感的孰近孰远为管理的联系纽带和责任分工的依据；5、主人的初衷和愿望，非规范的管理手段和方法，低于一般管理水平的的管理结果；6、家族成员之间微妙的关系取代了正常的管理秩序和游戏规则；7、对非家族成员的排挤和提防；8、非正式组织的利益分化加剧了帮派效应的负面作用；9、感情互补取代了专业技术互补；10、凌乱运作没有系统性可言。二、家族和泛家族规则管理有何利弊？利：1、便于灵活运作。2、便于凝聚人心。5、便于财务风险控制。6、有较高的责任心。7、便于决策。弊：1、不能高速发展。2、不能团结外来人员。3、很难形成专业互补。4、不利于企业扩张。5、难以形成人才梯队。6、不能形成标准化运作。7、管理的随意性导致企业在规模稍大时跨掉或无法飞跃。8、拍脑袋决策带来企业经营失败的最大风险。3、民营家族企业管理规范化程度低的原因是什么？1、家族式运作缺乏文件化管理，通常用口头来沟通和传达指令。2、家族领导人缺乏规范的意识。3、家族领导人缺乏制定规范和标准的能力。4、家族成员的文化水平较低、专业互补性较差。5、任人唯亲导致管理人员执行力弱，规范运作的水平低。6、家族成员间的现有关系排斥规范化运作。7、感情关系导致大量制度难以执行。4、如何优化本案例中企业的组织行为？1、家族成员一般不宜在本企业工作；2、非家族成员出任高级职位；3、非家族专业人士位居要职；4、让外聘管理者享有主人感；5、找好仲裁者。据调查，如今发展壮大的民营企业有80%以上带有一定程度家族倾向，60%民营企业存在明显的家族式管理。在创业初期，由于资本和人员等条件的限制，这类企业往往脱胎于家族组织，或以血亲和姻亲为基础，凭自觉和感觉进行经营，从家庭作坊发展到一家具有一定规模的企业公司。另外据美国统计，世界上有80%以上的企业是家族企业，这便意味着家族也是一种资源。今天，中国民营企业不断发展壮大的本身，足以证明家族企业有其优势和合理性的一面。企业经营是一种风险较大的事业。以家族为核心组织，在利益上有纽带的关系，可以扩大依赖程度，降低交易成本。家族企业也正是以其天然的凝聚力和组织性使企业在初期得以迅速崛起和发展。但同样不容忽视的是，不少家族企业也走了一条“迅速崛起、飞速发展、快速消亡”的道路。其优势发展到成长阶段便成了劣势，也正是天然的血缘系统使家族企业具有不规范性和封闭性，使得企业对人力资源的引进具有排他性。创业型的家族企业基本上是80年代靠胆识，90年代靠经验发展起来的。但在知识经济的今天，仅仅再靠胆识和经验是不够的，更需要和依靠的是人才，在企业经历了创业期之后，也将发现，仅依靠家族成员难以使企业得到进一步发展。必须突破家族企业的封闭性，多渠道利用社会人才。目前，虽不少企业为此做了很大努力，但结果难以令人满意，大多感叹人才难得和难留，人才流失现象严重。一方面渴求人才，另一方面又难以吸引留住人才，这便是目前不少家族企业面临的尴尬处境。因此如何实行有效的人事管理吸引和留住外来人才，如何才能使创业型家族企业昌盛不衰和持续发展，是值得我们关注和研究的问题。5、管理的起点低：1、管理不到位，管人，应该是治人，而非治于人，目前外聘生产主管是被本地老员工控制，在犯错误的时候，怎么处理成了一个难题，从而使企业的管理措施实施不到位；2、产品的质量不过关，新员工占到总员工数的30%，且都是从K企业里接受培训的，K牌平台本身低，培训的起点太低。管理不会有突破性的创新，导致产品质量不理想。

2岁小孩因家族性矮小症买保险被公司拒保，以后长大还能买吗？

需要的，特发性矮小症是由于缺乏生长激素或者分泌量少导致的，我家儿子没打生长激素前，每年身高看着都不变，后来开始打赛增水剂，用了大概五个月，就有点长高的样子了。

寻找一部小说。里面有矮人族精灵族兽族，大陆分东西大陆，东大陆多异术家族。

同时修炼修炼九阳神功和九阴神功？怎么做到的。

保险公司会查家族病史么

所有的保险公司都有个专门的部门,负责出险之后的调查工作。主要是通过两条途径来获知投保人的既往病史:一是通过社保或者新型农村合作医疗查询就诊记录,二是内地商业保险理赔记录。其中前者是目前调查的主要渠道。保险的调查流程大概是这个样子的:1、出险之后,客户申请理赔,需要提供保险单号、身份证明、疾病确诊证明、药品清单,治疗记录等。2、保险公司在接到客户理赔申请后,以客户的工作、居住的地方为中心,去附近的几所主要医院,以及当地的大医院,调取门诊和住院记录。如果没有发现什么可疑记录,理赔金额也不大,一般很快就赔了。3、如果投保完后,5年内发生理赔的、理赔金额特别大的、刚过了等待期就申请理赔的,保险公司会进一步扩大调查范围。包括客户的体检记录,医保卡消费记录、以及更多当地医院的就诊记录。4、对于户籍不在投保所在地的客户,保险公司会委托专业保险调查机构跑到你的户籍所在地,调查客户在当地主要医院的就诊记录。扩展资料保险公司是指依保险法和公司法设立的公司法人。保险公司收取保费，将保费所得资本投资于债券、股票、贷款等资产，运用这些资产所得收入支付保单所确定的保险赔偿。保险公司通过上述业务，能够在投资中获得高额回报并以较低的保费向客户提供适当的保险服务，从而盈利。保险公司。

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