如何做介绍家人的PPT

章见平 2019-11-05 21:29:00

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首先制作ppt有专用软件microsoftoffice组件里的powerpoint或者wps中的wps演示。然后做ppt无非就是演示文字图片视频音频,文字的输入:插入-文本框;最后做好ppt最主要是多做可以从网上下载一些好的模板学习看人家的动画怎么做的路径以及自定义动画什么的当然最方便的是把别人的ppt种好的部分复制下来粘贴到你的ppt里面然后加以修改推荐你一个网站站长之家素材网站里面好多精美的ppt模板免费下载可以下载下来学习如果还有什么不懂可以hi我希望我的回答能帮到你。
黎珊颖2019-12-01 19:16:38

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其他回答

  • 给你个参考的PPT看看吧~这个是我辅导银联的员工参加中国银联up思达杯ppt达人赛的初赛作品,也是关于家人关于亲情的,当时反响很好,她最终也过五关斩六将,在决赛中获得了亚军。其实她也是一个初学者,手绘好,就发挥了这个长处。构思好之后,然后在纸上绘制好一个个的元素扫描到电脑里,用PPT做动画http://v.youku.com/v_show/id_XNDY1NzgzNjY0.html希望能给你一些灵感和帮助。
    龙小语2019-11-05 23:02:20
  • 既要保证内容清晰可见,又不能太花销。这里教大家一招:第一步:在浏览器搜办公资源,然后打开。第二步:打来ppt页面,然后搜索团队介绍。第三步:找到后套用就可以了。
    连丽钦2019-11-05 22:19:38
  • 举个简单的栗子:按电影拍摄画面延伸一路介绍过去就可以了.比如第2页就是你家门外全景,然后就是进门的客厅照片.接下来就是你的家人了.比如老爸在书房.老妈在厨房什么的尽量展示特点特长.兴趣爱好......最后再来个温馨的全家福收尾.OK!完成。
    黄白燕2019-11-05 22:05:39
  • 网上搜素比较喜庆的PPT模板,放上家人的照片,还有文字说明,附上新年愿望就成了。
    赵颖芬2019-11-05 22:02:30

相关问答

对于大部分人力资源管理氛围不够的企业来说,人力资源工作者的工作重点不能仅仅是如何建立制度和优化流程,而是要考虑如何将人力资源工作落实到企业每一条价值链当中去,这也是某种意义上的HRBP,培训效果不好。不是没有培训负责人来管,不是没有制度、流程、课程和讲师,最关键之处,在于“不接地气”。那要怎样做才好呢?一、论立于此,有的放矢无论是培训工作者还是各部门负责人,甚至是领导,都要明确培训为什么要培训。不是靠一时兴起就去无脑的做,做到最后没有什么好的结果,白白浪费了精力。那么,为什么要培训呢?培训不是万能的,也就是说培训不能解决任何问题,比如绩效不高、流程不合理,这都不是培训能够完全解决的。培训的目的是为了解决企业、老板、管理者和员工的需求,这个需求可能是提高员工自我发展意识,可能是管理者缺乏管理知识,可能是老板需要一个凝聚力的氛围,也可能是企业需要制度的宣讲。但是有人问了,培训需求那么多,你怎么知道哪个才是真正的需求呢?方法就是从企业战略目标和岗位入手,看看哪些知识和技能是必要的,比如市场人员就要掌握市场拓展知识和客户打交道的方法。而且,既然我们说到老板、管理者和员工,那么培训需求也要从他们身上去挖掘,因为他们自己在干哪些事,就对哪些事更了解,这不是人力资源部门自己想出来的。不盲目,是做事的根本。二、农村包围城市在一个没有培训管理基础的情况下,把培训落地最好的方式就是从某个关键部门入手,加强与该部门负责人的沟通,了解该部门的业务流程和价值点,真正的去把握其确切需求,还要学会“造势”。比如对这个部门的培训活动在公司论坛、公告栏去宣传,打造一个好的培训氛围,比如最佳学员的获得者,最佳分享知识点,学员培训活动中有意思的小游戏,学员感受、通过这个部门的活动,来带动其他部门的好奇心,直到哪天其他部门的负责人来找你说,我们这边看看能不能也搞个培训?三、盲目的热情有害无益我有个朋友,是几家金店的老板,她最喜欢干的事就是让她的店员看着视频做操,美名其曰做操可以开发大脑,看着她的店员每天早上机械的做操,还开发大脑呢,开发僵尸还差不多。培训不是只要气氛热烈,学员热情高,就相当于培训成功了,培训的时候激动万分,培训结束激情耗尽,以后还有什么新鲜感,今天这个培训,明天那个培训,培训到最后什么都没记得。培训不能只是一味的热情,不是什么都是培训,真正可以对实践起作用的才行。众所周知,培训的最后环节是“评估”,或者很多也没有评估,培训有没有真正的起到相应的价值,没人管。所以,培训评估是必要的,可以是一场考试,可以是一个总结讨论,可以是一个心得,帮助其部门负责人去检查培训的内容有没有落实。比如执行力这样的培训,就要协助其部门负责人去检查员工有没有时间观念和效率意识,有没有合理安排工作进度,是否能分清轻重缓急等。协助学员在培训之后消化、消化之后强化,强化之后分享,也是培训的关键。总之,无论是培训也好,还是做其他的工作也好,都要透过现象去抓本质,万山磅礴必有主峰,如何一览众山小,就看你站在哪个山头。
设计不恶心的PPT—葵花宝典的十招呃,上面是一个非常好的做ppt的教程,分为上下两个部分。这个教程的英文原文载于网站designshack中,这是一个学习设计的好去处。简单的总结一下其中的内容吧。1.不要用内置样式2.使用有质量的照片不要为了放照片而把难看和不合适的照片放上去。记住,没有照片好过糟糕照片。找免费的照片:StockXCHNG是一个免费的主题摄影网站,内容成千上万,质量良莠不齐。还有,Flickr搜索可搜索能得到知识共享许可的内容。这些照片都是免费的,许多都只要求你列出其归属权,在幻灯片的最后加一张片子把照片来源的链接附上去即可。3.单色系带来震撼用一个强大的单色系调色板就能做出精彩的演示。这里的关键在于必须非常谨慎地选择你的颜色。颜色太亮太搞笑的话会影响观众的眼睛。同时在辅助色彩要注意大量运用对比。在色彩理论上个速成班对你大有裨益。如果你需要帮助建立调色板,看看以下三个免费工具。Kuler,Piknik,0to2554.为清晰明朗排版不要浏览字体列表去寻找“某个很酷的东西”。运用疯狂的字体的一个很棒的技巧就是只用它们做标题,而让剩下的文字保持朴实的风格。5.注意你的可读性一幅很吸引人的图像可能对文本的可读性造成损害。不过解决方案却相当简单:在文字后面创建一个简单的彩色条块。6.无招胜有招,越简单越好阐明观点1、尽量减少文字2、突出重要概念3、其余交给演讲使用幻灯片中不完整的陈述来深化听众的印象,而非直接告诉他们答案。幻灯片的可视效果加以利用,作为强化演讲的辅助手段,而非演讲的巨幅打印输出服务。7.符号大瘟疫,尽量要避免项目符号是用来传达重要信息的。为了有效地做到这一点,你必须切实地做出取舍,决定哪些是重要的,哪些应该留给你的演讲。保持简洁,记住,即便是这些要点也不必做到不言而喻。8.重点要突出,主次需分明对于文本,你可以运用色彩、字体或粗细来创造出清晰的中心点。记住,一个主中心点后面跟着一两个不那么重要的次中心点是个不错的主意。照片和插图同样是将观众注意力吸引到特定区域的很好方式。要想了解更多有关封面设计的武林秘籍,可参见APracticalGuidetoDesigningWithFaces。9.封面吸引人,大功半告成如果你不是设计师,你可能会对设计出漂亮的封面望而生畏。这种情况下,你可以试试葵花宝典的第二和第四招,用专业的照片术和简洁的排版术这套组合拳帮助你处理设计工作。10.让观众发笑,演示必走俏记住,你的目标不必是要让观众哄堂大笑。幽默最好不要重彩浓墨。找出讲演里面最乏味或最复杂的部分,把它们分成一两张有趣的片子。在决定采用哪种类型的幽默时,一定要仔细考虑你的观众。得罪了观众远比令其乏味要糟糕。试试插入一幅简单的一看即明的漫画来有效地演示你的观点吧。