其他回答

• 平台让作者自己定价的模式还是很厉害的，对入驻的作者来说好处还是很大的。看荐也是类似模式，但却有所升级，作者入驻门槛比较低，所有用户都可以建立自己的圈子、在里面发布相关的文章，通过自己制定价格来收费，可以免费可以按年、按月收费，更加多样化，推荐使用。
  边剑飞2019-11-11 13:56:21
• 最新版客户端。打开软件，到最右下角点击小人图标到个人标签界面。倒数第二个选项夜间模式开。
  龚宗跃2019-11-05 23:01:51
• live在我看来有点像专栏，具有一定的主动性，同时互动也挺好。知乎是充满了问题，但是回答者只能去回答问题，不能主动写一个主题。有时候脑子里有一些东西，但不知道该找什么问题去解答，想想只能作罢。live提供了这样一个机会可以主动讲一个题目，而且还有不菲的收入。
  连丽萍2019-11-05 22:19:02
• 1.没有内容体系，这是知道与知乎的第一个重大差异知道的问题基于搜索引擎的快速决策价值，用户目的非常直接，所以知道的内容几乎没有延伸的必要，也倾向于直接而简单；所以，知道的整体风格，是收敛的，指向问题本身的解决。而知乎的整体风格，则是发散的。其以问题为纽带，一方面基于内容做多种延伸——这是对内容价值的拓展；另一方面则围绕内容，构建各种社区——这是对用户关系的拓展。对于信息与知识的价值模型，有如下三个分析：1信息的最大价值需要在流动中才能体现；2知识的最大价值在于分享而不在于拥有；3多层次交互才能把外部信息变成自己的知识。作为可供参考的产品模式，譬如市面上的笔记类软件，它们都热衷于把收藏与采集做得很完善，却对分享一点兴趣都没有——这是导致笔记类软件一直有需求，却一直很小众的核心原因。知乎则以内容为基础，以分享为动力，以互动为手段，构建起了一个优质、高效的内容池——既整合了内容，又链接了人。虽然知乎的缺陷在于内容过于发散，经常收敛不住，导致内容常常显得零散，没有结构，但其互动已经足以让知识被用户消化吸收。2.第二个差异，则是在用户使用场景与需求层面搜索引擎的分发面向全网，尤其是PC互联网。而在之前，PC互联网的信息，大部分是脱离生活场景的信息——这是互联网的发展阶段所致。互联网发展的第一个阶段，就是符号的数字化。生活场景具有地域化、及时性、偶发性的特征，所以作为PC互联网时代的内容主体——网站，很难将生活场景搬到线上。这就是为什么成立于03年的大众点评，要等到10年才会爆发的原因了。而且即便是到了当下，PC互联网的信息，也仍然围绕着符号的数字化展开。来自于线下的生活场景的增量信息，基本被移动互联网的业务主体——APP，囚禁于手机里，构成信息孤岛。这种孤岛囚禁，既断送了豌豆荚做信息分发的梦想——可怜还曾经花了19亿美元买下豌豆荚的竞争对手91手机助手，也断送了在移动互联网领域复制PC互联网的成功路数。这意味着：用户非生活场景的问题，都容易被海量的长尾资源所满足，这也是搜索引擎最大的价值。生活场景的信息，则很难通过PC互联网已有的内容满足，这时候知道作为补充，用以解决这类问题。所以知道的问题，更多基于生活场景而展开；而知道的商业化，也更多基于生活场景——最典型的就是医药、医院类广告。而知乎的问题，更多的则是纯数字化信息的各种延伸；其本质，是人类思维与想象力的发挥。所以知乎用户的需求，表面上看好像也是问问题，想找解决答案；但其实质，是拓展想象力与思维能力——这与知道的生活场景化信息差异显著。曾经有一个比喻：知道是路边饭馆，而知乎是高级宾馆。虽然去路边饭馆吃饭的人挺多，但人来人往，每个人都是路人甲，都留不下痕迹，也无意留下痕迹。而去高级酒店的人虽少了一点，但质量高；每个来的人，在其内心都有一个主人翁的骄傲——他们都具有主动性，都很活跃，都希望被关注，也都在找机会想留下点痕迹。这带来的人们可直接观察的后果，就是：经常网爆有人在知乎约炮，但谁听说过在知道约炮的？显然，你可以去酒店约，但你怎么会去路边饭馆约？3.知道与知乎的第三个差异，如上所述，是知道没有账号体系一方面，从用户层面来说，搜索引擎的解决问题的价值，体现了工具性。工具本身不具有社会性，所以除非借助其他价值延伸，否则不可能只从工具角度出发构建出完整的账号体系——所以用户无动力因使用工具而注册账号。另一方面，搜索引擎的过路费是最简单的变现方式，这也导致无意深度挖掘流量背后的用户需求逻辑，去深度介入业务获取收益——这是吃力还未必讨好的活儿，这导致无心也无必要全力打造账号体系。而帐号体系缺失，导致难以构建起具有高粘的社区；用户没法基于内容产生联系，没法深度延伸出更具有粘性的关系。用户与内容的关系，是消费型的，而不是共同生产的方式。用户到底是在单纯的消费内容，还是通过多层次互动，共同生产内容，是内容型产品里，社区构建成功与否的关键。而多层次互动，共同产生内容，互动甚至和问题的答案具有同样的意义，这恰恰是知乎构建起基于内容的社区的关键——有人喜欢发起话题，有人热衷于表达，这正是组建起一个社区的基本条件之一。扩展资料：知道与知乎的一个相同处对知乎来说，无论是社区，还是想象力与思维能力的提高，都指向了人。换句话说，可以这样理解：知道的核心是答案，而知乎的核心是人。但知道的产品表现，可以以内容为主；但知乎的产品表现，却同样以内容为主，而不敢也不能以人为核心。果壳网大胆的预言知识变现模式来临，做了一个以人为核心的在行，结果半死不活的。可见以人而不是以内容为核心的内容生产方式，具有巨大的问题。一方面，人的价值在于解决问题，不在于创造问题。所以用户的使用目的性太强，其背后的核心价值相当强烈，就是冲着解决某个具体的问题去的。另一方面，以人的能力为卖点的产品，人解决问题的方式，是动态产生的，而不是标准化的；这会导致用户的预期大打折扣，所以其结果就是：目的性强，却犹犹豫豫不敢买；看的人多，买的人少；而多看几次不消费，也就没兴趣再看了——失去了目的性，也就失去了粘性，这是在行需要解决的问题。而以内容为主的展现模式，用户以消费内容为目的。这种目的的指向性并不强烈，背后的核心价值需求也并不明确，本身具有打发无聊时间的特征。如果有好的内容，就能够吸引用户，甚至产生互动。但再好的人，你要想与之产生互动，也需要一个理由，并且还需要你去负担对方与你互动产生的成本。所以知乎以内容为外衣，以人为主，正好拴住了供需双方。而知道以搜索引擎为入口，以内容为核心，也恰好闭环了流量。知乎。
  黄真敏2019-11-05 22:04:57