请问大家银行监管局的职责是做什么的?

龙大文 2019-12-21 23:28:00

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银监会的工作职责有:
一、依照法律、行政法规制定并发布对银行业金融机构及其业务活动监督管理的规章、规则;
二、依照法律、行政法规规定的条件和程序,审查批准银行业金融机构的设立、变更、终止以及业务范围;
三、对银行业金融机构的董事和高级管理人员实行任职资格管理;
四、依照法律、行政法规制定银行业金融机构的审慎经营规则;
五、对银行业金融机构的业务活动及其风险状况进行非现场监管,建立银行业金融机构监督管理信息系统,分析、评价银行业金融机构的风险状况;
六、对银行业金融机构的业务活动及其风险状况进行现场检查,制定现场检查程序,规范现场检查行为;
七、对银行业金融机构实行并表监督管理;
八、会同有关部门建立银行业突发事件处置制度,制定银行业突发事件处置预案,明确处置机构和人员及其职责、处置措施和处置程序,及时、有效地处置银行业突发事件;
九、负责统一编制全国银行业金融机构的统计数据、报表,并按照国家有关规定予以公布;对银行业自律组织的活动进行指导和监督;
十、开展与银行业监督管理有关的国际交流、合作活动;
十一、对已经或者可能发生信用危机,严重影响存款人和其他客户合法权益的银行业金融机构实行接管或者促成机构重组;
十二、对有违法经营、经营管理不善等情形银行业金融机构予以撤销;
十三、对涉嫌金融违法的银行业金融机构及其工作人员以及关联行为人的账户予以查询;对涉嫌转移或者隐匿违法资金的申请司法机关予以冻结;
十四、对擅自设立银行业金融机构或非法从事银行业金融机构业务活动予以取缔;
十五、负责国有重点银行业金融机构监事会的日常管理工作;
十六、承办国务院交办的其他事项。
堵新心2019-12-22 00:00:13

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其他回答

  • 银监会全称中国银行业监督管理委员会,将统一由监管银行、资产管理公司、信托投资公司及其它存款类金融机构,负责制定有关银行业监管的规章制度和办法;对银行业金融机构实施监管,维护银行业的合法、稳健运行;审批银行业金融机构及其分支机构的设立、变更、终止及其业务范围;对银行业金融机构实行现场和非现场监管,依法对违法违规行为进行查处;审查银行业金融机构高级管理人员任职资格;负责编制全国银行数据、报表,并按照国家有关规定予以公布;加强对银行业金融机构风险内控的监管,重视其公司治理机制的建设和完善,促使其有效地防范和化解金融风险。银监会的成立标志着中国人民银行自建国50多年来集货币政策与银行监管于一体的时代的结束。
    连亚玉2019-12-22 00:37:51
  • 负责统一编制全国银行业金融机构的统计数据、报表,并按照国家有关规定予以公布;对银行业自律组织的活动进行指导和监督。
    龚宇龙2019-12-22 00:21:13
  • 对涉嫌金融违法的银行业金融机构及其工作人员以及关联行为人的账户予以查询;对涉嫌转移或者隐匿违法资金的申请司法机关予以冻结。
    辛国斌2019-12-22 00:09:53

相关问答

风险管理职能部门的职责如下:1、组织协调本部门的全面工作。2、负责研究修订风险识别、防范、化解和处置的措施,意见、管理办法和操作规程,健全完善风险管理体系。3、负责审查项目,评价项目的可靠性、可行性,审核反风险措施,独立出具项目审核意见,提交评委会。4、负责检查落实公司各项管理制度的执行情况,定期出具检查报告,不断健全完善内控制度。5、负责组织落实在客户的分级管理,进行业务的风险监控和预警,参与大额项目的调查、评估。6、负责对业务的指导、检查和分析,总结和推广各事业部业务经验。7、负责分析和研究公司的风险项目,吸取教训,定期组织案例分析会,制定业务营销方案并组织实施,绩效考核计算情况的复核。8、撰写并按时报送周、月、季经营分析报告和年度工作总结,不定期组织本部门的员工进行业务学习。9、严格遵守集团、公司的规章制度,服从集团、公司统一安排和调度,保守集团、公司机密,做到廉洁勤业。风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新,均使变化波动程度提高,连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。扩展资料:风险管理是一项有目的的管理活动,只有目标明确,才能起到有效的作用。否则,风险管理就会流于形式,没有实际意义,也无法评价其效果。风险管理的目标就是要以最小的成本获取最大的安全保障。因此,它不仅仅只是一个安全生产问题,还包括识别风险、评估风险和处理风险,涉及财务、安全、生产、设备、物流、技术等多个方面,是一套完整的方案,也是一个系统工程。风险管理目标的确定一般要满足以下几个基本要求:1风险管理目标与风险管理主体如生产企业或建设工程的业主总体目标的一致性。2目标的现实性,即确定目标要充分考虑其实现的客观可能性。3目标的明确性,即使用正确选择和实施各种方案,并对其效果进行客观的评价。4目标的层次性,从总体目标出发,根据目标的重要程度,区分风险管理目标的主次,以利于提高风险管理的综合效果。风险管理的具体目标还需要与风险事件的发生联系起来,从另一角度分析,它可分为损前目标和损后目标两种。风险的处理常见的方法有:避免风险:消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售,避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题,所以一般不采用。可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输,虽然避免了航空事故,但是却面临着陆路运输工具事故的风险。会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产,则企业的收益目标无法实现。预防风险:采取措施消除或者减少风险发生的因素。例如为了防止水灾导致仓库进水,采取增加防洪门、加高防洪堤等,可大大减少因水灾导致的损失。自保风险:企业自己承担风险。途径有:小额损失纳入生产经营成本,损失发生时用企业的收益补偿。针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金,损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金,降低了资金使用的效率。对于较大的企业,建立专业的自保公司。转移风险:在危险发生前,通过采取出售、转让、保险等方法,将风险转移出去。风险管理。
渠道运营作为一个单独的岗位,是推广和运营融合之下的产物主要涉及两方面1、拓展新的推广渠道和机会,高效推进首次合作每一次渠道合作,都像是一个项目,渠道运营人员就是项目经理,需要协调各个职能的运转,使项目有序进行,不出岔子。包括但不仅限于外部合作方沟通,寻求内部技术、设计、行政方面的支持,以及及时做数据对接等。渠道运营通过一切可以利用的资源和流量为你的产品带来新增的的手段;其中包括免费、付费、换量、人脉积攒、产品的吸引力、圈内人的推荐、策划活动、内容营销、用户口碑等手段都可以是渠道运营的的方向!扩展资料渠道的分类主要包含:搜索引擎,信息流广告,科技网站,媒体推广,社交广告,第三方电子市场,资源置换,刷排名,厂家预装等。1、所谓渠道运营,是传统媒体的运营思路,其关注点在于把渠道铺开、铺好,旨在嫁接好一个从媒体到受众的通路。渠道既承载内容,同时也承载广告,所以传统媒体的运营方式往往是想尽一切办法、尽可能地做好渠道运营。因此,对纸媒而言,做渠道就是如何做好发行,对电视媒体而言就是如何做好收视率。2、所谓内容运营,就是以内容为主导的系统运营,整个流程概括为四个环节步骤。首先第一步是做好内容,内容是核心,内容为王,这是最重要的一步;第二步是发行,即通过渠道分发内容,不同媒体的衡量指标有所不同,传统纸媒关注发行量、电视关注收视率、网络关注流量、手机终端关注APP下载量,但核心目标在于——铺货量;第三步是广告,即与内容气质相匹配的广告客户进行合作;第四步是内容与覆盖人群。四个环节中,内容环节既是首要环节,也是最核心环节。从渠道运营到内容运营。
安全、准时收送快件,及时返回货款。执行业务操作流程,准时送达快件,指导客户填写相关资料并及时取回。整理并呈递相关业务单据和资料。客户的维护,客户咨询的处理和意见的反馈。开拓新市场,发展新客户。突发事件的处理。做为物流公司的业务员:得了解当地物流货运市场具体价格行情走货物方式。进一步熟悉所在区域的环境最好要达到每条路叫什么名字,通哪条路或者哪个开发区,如果是大城市还要了解哪条路上面禁止货车通行,禁止多大吨位的,限速多少,什么时段路况怎么样。在了解货物的属性,重货,泡货,重泡货。经过前期简单的准备,需要出门或者打电话进行营销工作,工作具体也就是介绍自己公司的优点,但是价格方面最好是面谈,具体办法,根其他销售工作差不多根客户谈的差不多了,一定要去该工厂去看看货品,和出货方式,因为这关系到价格,派车取货的型号,敞车还是厢车。走货后要跟踪货物的运输情况,需要根据经验判断走货情况,催目的站点赶快送货。如果是长期合作的客户,货量比较大的话,最好是签订个月结款的合同,收款也方便点,如果是小货量的,发货频率不是很高的,就多跑跑,货运市场比较乱,晚去两天人都没了。有的时候,装卸不够了需要帮忙装货,车不够了需要找外车,外车不信任还得跟车去货场。虽然这些都不是业务员的本职工作,但是必要的时候都需要做。就是维护客户了,基本销售里面都有讲以上就是物流业务员的工作流程,只简单说了点,详细的技巧问问你的经理,干物流的都比较豪爽,灌他点酒他什么都告诉你还有就是物流业务员,是面向大客户的,不可能等客户过来发货、签单、交款什么的那是单证员和客服做的。