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• 1、HR经理的业务范畴是指导和规范维护全公司各个部门的人力资源管理运作，他的只要业务方向就是人力资源管理2、其他部门经理的业务范畴主要是统筹本部门的工作职能，并且使用一些简单的人力管理手段打造和带领团队，重心或者说工作的偏重这是和HR经理最大的区别3、在团队打造和人力管理方面HR经理是专家，有义务和责任去指导或协助其他职能部门经理完善本部门的管理，其他部门经理有义务和责任配合HR经理来完善本部门的管理。
  齐明强2019-11-06 15:55:53
• 多数情况下，财务经理与人力资源经理的薪酬不会完全相同，但差距不大。主要原因是等级相同，且没有什么硬性加薪指标！人力资源部经理具体做什么：1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
  齐显民2019-11-06 15:37:36