我是一名销售业务员生活用品,我们怎么才能把我们的商品在超市的众多品牌中的销售出去。是做促销,还

黄生叶 2019-11-06 14:47:00

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1:促销活动搞起,有奖活动,购买就送礼等2:提供批发3:开发其他销售渠道,比如网购啊之类4:平时多跑跑,建立良好的客户群。
黄看看2019-11-06 15:54:56

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  • 如何做一个合格的促销员一、促销员岗位职责优点是产品在功效上或其他方面上不同于其他同类品牌的特点。d产品的竞争差异基于一个基本的市场原则,市场竞争的存在性,我们可以对同类产品作比较性分析。没有竞争的产品,促销人员不会有什么价值。正因为竞争非常激烈,促销人员在自己的业务生涯中始终保持竞争力,才更有意义。e精通产品1、研究产品的基本知识产品对生产者而言是一定规格、按周一定标准生产的产品,但对促销人员来说,产品涵盖的知识更广。我们从一下5个方面了解产品的知识。产品的硬件特征:产品的功能、品质、材料、制造方法、主要成分、规格等等。产品的软件特征:产品的软件指设计的风格、色彩、流行性、前卫性等。产品使用方法:产品的使用方法如功效、服用方法、使用时的注意事项及提供的服务体制。2、掌握产品的卖点了解促销促销是什么?促销包括两个方面的含义:一方面是帮助厂家出售产品;另一方面是帮助消费者满足需求。促销的定义对我们而言是非常简单的,也就是说,你能够找出商品所能提供的特殊利益,帮助满足顾客的特殊需求。我们告诉你促销是什么,也要告诉你,促销不是什么。促销不是一股脑的解说商品的功能。因为,你根本不知道:顾客的需求是什么。促销不是向顾客辩论、说赢顾客。顾客要是说不过你,但他可以不买你的东西。促销不是我们的产品最便宜,不买就觉得可惜。若是产品因为东西便宜才能卖掉,那么,卖掉的原因是生产单位有效控制成本的功劳,而不是促销所付出的努力。如果你没有便宜的东西能卖的时候呢,怎么办呢?促销不不是口若悬河,让顾客没有说话的余地。没有互动,怎么看能掌握顾客的需求呢。促销不是只销售商品,因为顾客对你有好感,才会信任你所说的话,所以对待客户你同样承担一份责任。好的促销不是一味的强力销售,而是在帮助消费者满足需要的前提下完成销售工作。促销也是走动的广告:展示产品不光光是利用媒体、车载、路牌等常规广告让消费者认识、了解产品,而促销在和消费者接触的过程中,促销的言行举止可以改变消费者对公司的看法和印象,促销所做的一切都密切关系到公司的形象。所以促销礼仪也是促销人员必备的技能。六、促销礼仪1、要坚持做到“三到”、“三声”具体就是“顾客到、微笑到、敬语到”以及“来有问声、问有应声、走有送声”首先热情迎客,这就要求销售人员当有顾客光顾自己的“责任区”时,应当使顾客感受到你对他的热情欢迎,并以此使顾客对你产生良好印象,促使双方交易成功。2、要主动迎客,微笑服务顾客进店后,销售人员应以亲切的目光相迎接,欢迎顾客的光临。对顾客要始终保持微笑,以微笑接待顾客,会使顾客感到温暖,产生“宾至如归”的感觉。微笑是打动人心最美好的语言。那种脸部表情冷漠地面对顾客,让顾客望而生畏,甚至打消买东西的念头,是不符合礼仪的行为,顾客也决不会心甘情愿地在这种冷漠表情下选购任何商品。因此,缺少微笑的销售人员,必将缺少顾客的光临。当有顾客过来,走近你的区域一米以内时,你应当面带微笑地说一声“欢迎光临”或“!欢迎光临!可以暂时撤开。这些都有益于让顾客在店面里自然放松,为他们了解、选购商品创造一个必要的环境。 接下来就要热情待客了,这就要求销售人员在为顾客接待并服务的整个过程中,都应表现得礼貌、热情、耐心、得体、周到,使顾客的购物、你的售货都达到舒心而愉快的效果。当顾客选择商品时,不要多加干扰。3、还要准确无误地解答顾客的各种提问。解答要热情,声音要轻柔,答复要具体。解答顾客的提问,应面对顾客,文明解答。不能低头不理,或者含糊其辞、心不在焉,边回答边干其他事情。要礼貌答对,不能冲撞顾客。不管顾客提出的问题在销售人员看来如何幼稚,甚至是“多余”的,都应礼貌答复,不能露出不屑一顾的表情,甚至讽刺挖苦,这些行为都会伤害顾客的自尊心。4、要做到有问必答,百问不厌。有些顾客挑选商品时会不时发问或者反复问一个问题,有时几位顾客会同时发问,让人不知听谁的好,销售人员应有充分的耐心,沉得住气,详细地解答。而且应当公平交易,实事求是,不要以假充真、以次充好,缺斤短两。这样行为都难以为你赢得回头客。5、再说说热情送客,俗话说“买卖不成情义在”,无论顾客挑拣半天分文未花,还是高高兴兴满载而归。都要说一声“欢迎再来”、“再见”或“您慢走”。6、在工作岗位上,应当精神爽朗,表情自然,不要愁眉苦脸、一脸晦气。要在顾客向你了解商品,并要求为之提供服务,或接待过程中与顾客交换目光时适当的微笑。不能一个顾客也没有,或顾客离你距离甚远时,销售人员就暗自发笑,甚至傻兮兮的样子,很可能会吓跑顾客。7、另外,一些问候语也要在一定的情况下使用才能生效。案例:一位顾客正在货架旁打量化妆品时,她有可能只是看看,也有可能正在进行比较,没有思毫想要销售人员帮忙的意思。而一位销售人员上前说:“您要什么?要不我把它取出来给您试试”,就可能会打断对方的思路,更加丧失了购买的决心。如果这位顾客主动要求店员为他效劳,或给你投来一个目光,这时你就可以给以热情的问候。只要顾客未和你正面接触之前,你只要稍加注意,保证随叫随到就行。而不能一直盯着对方上下打量,甚至有的销售人员喜欢与同事议论顾客的发型啊,服饰啊,或尾随者,这样都会给顾客带来“盯梢”而且极不舒坦的感觉,只想马上离开。8、在和顾客说话的时候,不应该接打电话特别是私人电话。即使有非接不可的电话,一定要三言两语解决掉,不要在顾客面前煲电话粥、在电话里卿卿我我。等候的滋味实在是不好受。9、千万记住要给顾客创造一个“零干扰”的购物空间,要求商家与销售人员都要积极致力于将顾客在购物过程之中所受到的打扰,减少到零的程度。让顾客逛得自在、选得自由、买得舒心,购物时得到精神上的享受。10、要注意:一是未经要求,尽量不主动上前向顾客推销商品。二是如果没必要,不要在顾客浏览商品时长时间地在身后随行。三是在某一销售区内,导购员人数不要多于顾客的人数。如果多于,会让顾客有压抑感。
    车小霞2019-11-06 15:06:05
  • 有很多种方式可以去尝试。比如买赠比如超市会有小车促销比如带货的销售施行买够多少金额可以几折购买你的什么产品;反之依然。比如参加超市印刷的促销导报等等祝你成功。
    边双喜2019-11-06 15:02:25
  • 超市的员工代表的是超市,而促销员代表的是某个入驻超市的品牌。员工的日常工作就是监督促销员把货架排面整理整齐,以及货物盘点,协调各个促销员的产品摆放位置,仓库来货后还要把你负责的区域的产品拉到卖场,给促销员上货等等,工资是超市发。促销员是超市某个入驻牌子的公司调过来负责销售的人员,工资是牌子发,促销员本质工作是销售所负责的牌子,另外还要协助员工做其他工作。一般一个促销员负责一两组货架,即使不是他牌子的产品,他也要保持排面整齐。介绍:超市即超级市场,一般是指商品开放陈列,顾客自我服务,货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店。超级市场是一种消费者自我服务、敞开式的自选售货的零售企业。它是二次大战后发展起来,最先在欧美兴起,现在在欧美十几个国家中己有超级市场20万个。超级市场一般经销食品和日用品为主,其特点主要是,①薄利多销,基本上下设售货员经营中低档商品;②商品采用小包装、标明分量、规格和价格;③备有小车或货筐、顾客自选商品;④出门一次结算付款。初期的超级市场以食品为主,兼售少量杂货;目前除上述外还兼管化妆品、文具、五金、服装等,多达七八千种,目前向综合服务发展,增设停车场,咖啡馆,俱乐部、电影院以及银行、保险、邮政等各种服务设施,发展很快,日本的超级市场销售额已超过百货公司。超级市场的商品包装,真正成为“无声的推销员”,目前要代替售货员介绍商品,因此其包装具有介绍商品名称、用途、产地、用法、价格份量及特点的功能。
    边同民2019-11-06 14:57:56

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自信专业"自信等于成功的一半",自信心直接展示你的精神面貌,无形中向客户传递了你的信心,你的自信将会增强客户对你的信赖,如果营销人员对自己和公司都缺乏信心,客户又有什么理由来信任和接受你呢?所以在和客户交往中必须树立这样的信念:我是优秀的,我们公司也是优秀的。销售成功对你来说只是时间问题,客户接受你公司的产品和服务也只是时间和认识问题。有了这样的信念和客户交往,你的言谈举止将处处加深客户对你的信任。但我们也应该认识到营销人员必须具备自信的同时,光强调自信心显然是不够的,因为自信的表现和发挥需要一定的基础--"专业"。也就是说当你和客户交往中,你对交流内容的理解应该力求有"专家"的认识深度,这样让客户在和你沟通中每次都有所收获,进而拉进距离提升信任度。另一方面自身专业素养的不断提高,也将有助于自信心的进一步强化,形成良性循环。而我们的自信缺失了"专业",往往就会给客户留下"华而不实"的印象,逐渐产生逆反和排斥心理。所以我们不仅要自信,更要专业。这是我们在客户面前表现时最有力度的关键点!坦诚细微不足——价格昂贵"金无赤足,人无完人"是至理名言,而现实中的营销人员往往有悖于此,面对客户经常造就"超人"形象,及至掩饰自身的不足,对客户提出的问题和建议几乎全部应承,很少说"不行"或"不能"的言语。从表象来看,似乎你的完美将给客户留下信任。但殊不知人毕竟还是很现实的,都会有或大或小的毛病,不可能做到面面俱美,你的"完美"宣言恰恰在宣告你的"不真实"。美国着名的心理学家纳特?史坦芬格做过这样一个实验:要求四名前来求职的人,要一边做自我情况报告的录音,一边用小型的煮炉煮牛奶。第一位求职者声称:自己学习成绩优秀,而且有出色的社会活动能力。他在报告最后特意提到牛奶煮得很好。第二位求职者的报告的内容与第一个人相差无几,但他在报告的最后说,他不小心碰翻了煮炉,牛奶也煮煳了。第三位的情况和前面两位不同。他说自己的学业很糟糕,而且社会组织活动能力不怎么样,但他的牛奶煮得相当棒。第四位的自我报告和第三位相似,并且牛奶也煮得差劲。史坦芬格认为,所有求职者都可以归于上述四类人之中,第一类人:十分完美,毫无欠缺;第二类人:非常完美,略有欠缺;第三类人:欠缺,有小长处;第四类人:毫无长处。表面上看来,似乎第一类人成功的几率应该更大,但现实的天平却倾向于第二类人。所以,一个营销人员想要赢得客户的信任,大可不必去极力掩饰自我,而应适当承认细微不足,使人觉得亲近,更容易被人接受。毕竟每个人都不可能是完美的,你的优点和缺点要很自然的呈现出来,这样客户才会觉得你是一个很真实的人。与客户沟通现实工作中,许多营销人员都会在阐述自身优势时,强调自身是客户的唯一或最佳选择,这在一定程度上表达了必胜信心,但同时也会给客户附加压力。因为在这样的氛围下,你"先入为主"的结论往往使客户不能和你做轻松沟通,提出选择的建议。因此丧失进一步沟通的机会,彼此不欢而散。所以当我们详尽阐述自身优势后,不妨不要单方面急迫下结论,而是建议客户多方面了解其他信息,并申明相信客户经过客观评价后会做出正确选择的。这样的沟通方式能让客户感觉到他是拥有主动选择权利的,和你的沟通是轻松的,体会到我们所做的一切是帮助他更多的了解信息,并能自主做出购买决策。从而让我们有机会和客户拥有更多的沟通机会,最终建立紧密和信任的关系。成功案例许多企业的销售资料中都有明显篇幅介绍公司的典型客户,营销人员应该积极的借助企业的成功案例,消除客户的疑虑,赢得客户的信任。在借用成功案例时,不应只是了解客户名称。而应详尽熟悉客户的资料,包括公司背景,产品使用情况,联系部门,相关人员,联络电话及其他说明等等。如单纯告知案例名称而不清楚具体细节的情况是会给客户留下诸多疑问的。例如:1、怀疑你介绍的案例不一定确实,2、所介绍的案例不一定是成功案例。所以细致介绍成功案例,准确答复客户询问非常重要,用好成功案例能为你建立客户信任发挥关键作用--"事实胜于雄辩"。扩展资料:销售:是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助活动,例如广告、促销、展览、服务等活动。或者说:销售是指实现企业生产成果的活动,是服务于客户的一场活动在信息爆炸和产品丰富的信息社会中,酒香也怕巷子深,如何抓住网络消费者的注意力这种稀缺的商业资源,便成为企业网络营销成败的关键。在目标市场确定之后,网络营销管理者首当其冲的应当是考虑以何种方式和手段尽快抓住目标顾客的注意力。网络经济是一种典型的注意力经济。注意力经济”这一概念是迈克尔·戈德海伯在1997年发表的一篇题为《注意力购买者》的文章中提出来的。戈德海伯指出,在以计算机网络为基础的信息社会中,各种信息浩如烟海,对人来说,信息已经不再是一种稀缺的资源,而是相对过剩,稀缺的资源是人的注意力。因此,以网络为基础的新经济,其实质就是注意力经济。
店长提高店员销售业绩建议:1、提升人格魅力2、合理安排店内班次3、开好每天的晨会具体如下:1、提升人格魅力作为店长,如果自己经常迟到,就无法批评其他员工的迟到;如果自己经常谈论老板的不好,就无法批评其他员工在背后说别人坏话;如果自己从来不擦玻璃,就无法批评其他员工卫生搞不好。如果自己天天工作很懒散,就无法批评其他员工工作积极性不高……所以作为店长,要做到要规章制度方面领先,做到对公司忠诚度方面领先,做到工作积极性方面领先,做到事事领先。另外,店长还应把店铺当作自己的店来管理,负起责任。遇到错误,正面去面对;遇到挫折和困难,不去躲避;遇到问题,不去推诿,要老板和顾客面前要有承担员工错误的勇气。在员工面前要有承担员工所认为的老板办事不公和错误的决心。只有做到这样,才能树立起自己的人格魅力。2、合理安排店内班次一些店长的排班通常分为两种形式:一种是早晚轮班制,另一种是上统班。排班并非是让服务员更长的时间呆在店里好,而是如何尽量让员工始终有事可做,始终能动起来,形成一种积极的工作热情和习惯,并在繁忙的时间段安排足够多的员工,才是最有助于提升销售业绩的排班方法。所以,具体的工作时间不能由老板说了算,也不能按店长说了算,要通过分时间段的进店人数、成交数统计来定。3、开好每天的晨会每天早上开好晨会,可以提升士气,而晨会的基本内容可以概括到下面这些具体事项:1、由昨日晚班的同事向全体员工汇报昨日全天的销售业绩、目标达成率、业绩好不好的原因、昨日遗留重要事项等。2、由当班店长总结昨日工作情况,尽可能的表扬和鼓励员工,并宣布当日的工作重点及工作计划。工作计划要到细分到个人、细分到时间段。3、检查周目标及月目标的完成率,并制定对策。4、激励性口号、调节员工心态、宣布当日特殊奖励措施等。5、其他工作的安排指示。每天开晨会可以及时了解到员工的心态以及店铺内的一些日常事务,让员工之间增强情感和友谊,提高团结性。