人力资源管理与会计学比较?

管湘霞 2019-11-06 14:53:00

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专业的好坏不是绝对的,这得跟进个人性格、兴趣、追求、特长等综合考虑来决定,如果你不善于沟通,肯定不适合做人力资源管理工作,相反你对数字反感的话肯定干不好会计工作,还有你的个人追求是管理还是追求好就业,这两个专业相比之下,会计专业就业更容易一些,总之,专业的好坏一定要全面衡量。
连丽阳2019-11-06 15:02:47

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  • 不是的,同学。人力资源是研究人的。会计是研究财的。毕业后就业也不同啊,一个人事岗位,一个会计岗位,哪会一样呢,是不。
    赵颖茹2019-11-06 15:06:26
  • 首先明确的回答,没有专业好坏之分,只有自己兴趣之分。我们再来稍稍详细分析这两个专业的内容与延伸:1:人力资源管理分六大模块,人力资源规划----招聘与配置----培训与开发----绩效管理----薪酬福利管理----劳动关系管理这六大模块的内容会在学习中详细讲到,每一个模块都会有针对性专业知识架构,而且在企业中得到运用的部分也是很多的。2.会计学,从比较基础的会计学原理开始,到中等难度的成本会计、管理会计、会计电算化、审计、审计案例分析、经济法等,再到比较深奥的税法、财务管理、高级成本会计、高级管理会计等课程。专业延伸:首先定位,人力资源是一门软实力专业,他有很强的专业性但又不太容易凸显出个人的学习成果,而且目前中国公司的人力资源大多数都是停留在理论模型里,搞形式化主义较多,如果想在人力资源的道路上发展首先对自己有清晰的定位,自己将来做什么职位,因为很多公司人力资源专员招聘时,其实做的是文员的职务内容,说不好听一些就是有学历的勤杂工,这种例子屡见不鲜,把人力资源的功能性抹杀的企业,在中国不计其数,而人力资源经理或者总监的职务都是高层领导的嫡系或关系户,凭自己专业实力和管理能力上台的凤毛麟角。这样就需要有一个清晰的定位。但是人力资源随着社会发展跟企业竞争的需要,慢慢的大部分老板都会转变思路,发现企业人力资源管理的位置,需要的是伯乐而不是勤杂工。具体需要多久,我个人相信是15年之内。此行业最高境界是人才投资,不过需要有很大的魄力,超远的眼界,超现的思维境界,从古至今中国做到的前辈也是寥寥无几。会计学,同样是一门很内涵的专业,全世界的会计都在同用一种会计规则,从基础的“有借必有贷,借贷必相等”到会计的6大表格编制,从基础的报税到后来的合理避税,这都是非常有技术含量的工作,在定位方面,如果一个会计人员从业,至少可以解决个人的温饱问题,而且各个行业都需要会计人员,各个行业的会计记账方法又有不同之处,会计人员失业率目前在中国不算太高,因为会计掌握着企业的核心机密,而且会计行业有非常得天独厚的先天优势,就是大部分老板都不懂会计,工作时间里一般有权限查你帐的了了无几,税务局,审计局,这些单位来查账,一般吃吃喝喝都过去了,而且花的不是你的钱,还能广交人脉。这个专业从古至今,账房先生的社会地位都比较高。此专业想学精进就需要大量的业务知识跟自己用心了,最高境界就是资本运营,是所有食物链的最顶端,此类人才各个企业争相抢夺,罗斯柴尔德曾经说过“只要我掌握货币发行权,我不在乎谁制定法律”可以相应多了解一下这2个行业与专业知识,根据自己实际情况来区别与选择。
    樊扬诗2019-11-06 14:58:19

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知识经济时代人力资源管理面临着新的挑战知识经济时代企业经营管理者环境的变化对人力资源管理提出了新的挑战。技术变革知识经济时代的企业经营环境的变化,首先是技术的变革和全球化的问题。在所有能改变竞争规划的因素中,技术变革属于最显著的一种因素。技术变革对知识型企业的人力资源管理来说意味着三层含义:第一,人力资源管理的技术条件有了根本性的变化。以往所进行的大量文书事务性工作将为快速的信息处理工具所取代。譬如说,企业的人员招聘和甄选录用工作将会因为的流行而变得方便快捷多了。自动绩效评估系统的出现大大降低了业绩考核的复杂性和人力成本。电子绩效支持体系;工作的范围变革更加宽泛了;工作更多是以工作团队、项目组的方式开展;工作的业绩很大程度上取愉于项目组成员对知识的创造、传播和应用所做的贡献以及他们之间的相互协调与合作关系;工作的设定应更多地体现出“反应荆”的色彩;知识型员工要求工作更具有挑战性、独立性、多样化和技术性。在这种背景下传统的工作分析方法就有些显得时守境迁了,正式的工作说明书,与其说一种工具,倒不如说是一种障碍。由于工作性质的变化,工作的要求和职责权限开始门类得更富有灵活性了。因此,工作规划、绩效评估工作的职责范围、工作的业务流程都要进行相应的调整,新型的人力资源管理模式应该体现出工作定义上的转变。
1、定义不同:市场经济中最常见的一种管理专业,一般指工商企业管理。工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。会计,指根据《会计法》,《预算法》,《统计法》对记账凭证、财务账簿、财务报表,从事经济核算和监督的过程。2、管理目标不同:财务管理的目标是:产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关方利益最大化。工商管理的目标是:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。会计的目标是向财务会计报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息,反映企业管理层受托责任履行情况,有助于财务会计报告使用者作出经济决策。3、职能不同:会计的职能是:反映职能、监督职能、参与经营决策职能。工商管理的职能是:生产管理、经营管理、财务管理、成本管理、研发管理、营销管理、物资管理、设施管理、质量管理、品牌管理、人力资源。工商管理-财务管理-会计。