请问沪镍期货的最低交易保证金是多少？求告知...-问答

请问沪镍期货的最低交易保证金是多少？求告知

黄满长 2020-01-27 18:53:00

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沪镍期货的最低交易保证金是合约价值的5%。沪镍期货的报价单位是元（人民币）/吨，最小变动价位是10元/吨。交易时间是上午9:00 - 11:30，下午1:30 - 3:00和交易所规定的其他交易时间。交割地点是交易所指定交割仓库，交割方式是实物交割。

龙小金2020-01-27 19:18:54

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其他回答

是签订合约价值的5%。

齐月娥2020-01-27 20:00:27
最低5%的保证金。

赵高凤2020-01-27 19:02:09
是合约价值的5%。

赵风艳2020-01-27 19:00:01

相关问答

什么是互联网倍增系统？怎样投资互联网倍增系统成为合伙人？

，目前听到过的互联网+倍增系统只有和传销类似的借着互联网的外衣炒概念做传销的。倍增首先要明白盈利点在哪？没有任何一个正规的人敢说自己做的是与风险的倍增的。这个概念太飘忽了。许多被传销骗的人都是这样。人家是为了钱。能一次骗到投资人家付出就没白费。赚了。后面再借着你已经投了的契机。再多骗你点。因为你已经投了会更信任他。所以倍增合伙人项目大都数都是骗人的。官方电话官方网站向TA提问。

核准制，备案制和审批制的区别

审批制是计划经济下的产物，它的核心应该是“审”，但缺乏了审什么？怎么审？达到什么条件就可以批这些公开、透明的内容。核准制是以《行政许可法》为依据，体现公开、透明、依法行政的原则。因此新政策对如何备案、核准列出了详细的标准和程序。新政策明确了，国家和地方都要按照一系列的条件来核准或备案，如，专用汽车生产企业注册资本不得低于2000万元人民币；新建汽车企业项目投资总额不得低于20亿元人民币等。核准制与审批制的区别是什么？答：第一，适用的范围不同。审批制，只适用于政府投资项目和使用政府性资金的企业投资项目；核准制，则适用于企业不使用政府性资金投资建设的重大项目、限制类项目。第二，审核的内容不同。过去的审批制，政府既从社会管理者角度，又从投资所有者的角度审核企业的投资项目；核准制，政府只是从社会和经济公共管理的角度审核企业的投资项目，审核内容主要是“维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断”等方面，而不再代替投资者对项目的市场前景、经济效益、资金来源和产品技术方案等进行审核。

安徽审计职业学院的院系设置

安徽审计职业学院是经安徽省人民政府批准成立、国家教育部正式备案的公办全日制普通高等院校，是全国唯一一所高等审计职业院校。行政上隶属于安徽省审计厅，业务上接受省教育厅指导。学院现拥有包河、方兴两个校区，校园总面积262350平方米，建筑面积94006平方米。其中学生宿舍面积34104平方米，实习实训场地面积14919平方米。教学仪器设备总值1875万元，图书馆馆藏图书104.42万册。从地图上来看南区属于方大郢包河校区在横颖。

审计重要性水平和审计风险的关系

审计重要性是指被审计单位会计报表中错报或漏报的严重程度，这一严重程度在特定环境下可能影响会计报表使用者的判断或决策。其在量上表现为审计重要性水平。审计重要性虽然是注册会计师作出的专业判断，但是其判断考虑的角度却是报表使用人。审计重要性与审计风险存在反向关系从两方面理解：一方面审计重要性对检查风险的影响。如果重要性水平为20万元，则20万元以下的错报漏报不会影响到会计报表；而如果重要性水平为10万元时，则10-20万元的错报漏。另外一方面，由于重要性水平不同，注册会计师要承担不同的审计风险。例如，同样10万元未检查出来的错报漏报，如果重要性水平为20万元时，会计报表使用人认为10万元错报漏报未能查出，没有审计风险；如果重要性水平为10万元时，会计报表使用人认为10万元错报漏报未能查出，要追究注册会计师的责任！http://baike.baidu.com/view/1349529.htm。

如何确定审计重要性水平和评估审计风险

重要性与审计风险之间存在反向关系。重要性水平越高，审计风险越低；重要性水平越低，审计风险越卨。这里所说的重要性水平高低指的是金额的大小。通常，4000元的重要性水平比2000元的重要性水平高。在理解两者之间的关系时，必须注意，重要性水平是注册会计师从财务报表使用者的角度进行判断的结果。如果重要性水平是4000元，则意味着低于4000元的错报不会影响到财务报表使用者的决策，此时注册会计师需要通过执行有关审计程序合理保证能发现高于4000元的错报。如果重要性水平是2000元，则金额在2000元以上的错报就会影响财务报表使用者的决策，此时注册会计师需要通过执行有关审计程序合理保证能发现金额在2000元以上的错报。显然，重要性水平为2000元时审计不出这样的重大错报的可能性即审计风险，要比重要性水平为4000元时的审计风险髙。审计风险越高，越要求注册会计师收集更多更有效的审计证椐，以将审计风险降至可接受的低水平。因此，重要性和审计证据之间也是反向变动关系。值得注意的造，注册会计师不能通过不合理地人为调高重要性水平来降低审计风险。因为重要性是依据重要性概念中所述的判断标准确定的，而不是由主观期望的审计风险水平决定。由于重要性和审计风险存在上述反向关系，而且这种关系对注册会计师将要执行的审计程序的性质、时间安排和范围有直接的影响，因此，注册会计师应当综合考虑各种因素，合理确定重要性水平。扩展资料：重要性水平现审计风险模型:审计风险= 重大错报风险*检查风险重要性水平是财务审计中的一个重要的基础性概念。重要性水平的应用贯穿于整个审计过程的始终，对于科学地制定审计计划、确定抽查的样本规模和提出审计评价意见都有重要影响。如何恰当理解和应用重要性水平对于提高审计效率，防范审计风险至关重要。最近一段时间，一些地方审计机关和审计人员在贯彻落实《审计机关审计重要性和审计风险评价准则》过程中，在重要性水平的确定和分配、在审计评价时如何运用重要性水平等等方面，都不同程度地遇到了一些问题。以下就针对这些问题，谈一些个人的看法。应用重要性水平的前提条件一般来说，重要性水平是指用金额额度表示的会计信息错弊的严重程度，该错弊未被揭露足以影响会计信息使用者的判断或者决策。只有在确定的审计目标是“对会计报表真实性、公允性发表意见”的情况下，才需要确定重要性水平。审计风险是对含有重大不实事项的财务报表产生错误判断的可能性。它不包括审计人员可能误认为财务报表含有重要差错的风险，因为在这种情况下，审计人员往往可以重新考虑或增加审计步骤，这些步骤经常使审计人员得出正确的结论。审计风险的大小受内在风险、控制风险和检查风险的影响。被审单位会计处理过程中发生重大不实事项的可能性称为内在风险;被审单位内部控制系统不能发现和改正业已发生的重大不实事项的可能性称为控制风险;审计人员在执行审计程序时，不能查出重大不实事项的可能性称为检查风险。审计风险由内在风险、控制风险和检查风险组成，它们之间存在如下关系：审计风险=内在风险×控制风险×检查风险，这就是审计风险模型。审计风险并不能在审计结束时以数学形式加以确定，因为审计人员并不知道实际风险，而要用判断来评价每种相关风险。审计风险 -重要性水平。

物流管理和供应链管理的区别与联系

1.就范围来讲，SCM包含物流管理，SCM不仅要考虑物流管理，还要考虑资金、能源、信息等诸多方面2.SCM注重结果，物流管理注重过程物流管理对物流的各个环节都要实时跟踪、监控，而SCM更注重个节点企业自身情况，对节点企业之间如何运作不太关心3.基于以上两点，SCM更偏向管理，而物流管理更偏向于技术我认为供应链和物流是两个不同的概念，但从目前学术界的研究来看，供应链管理和物流管理有融合的趋势，两者的区别已逐渐缩小，甚至有的学者已经提出物流管理就是供应链管理。供应链管理与物流管理的区别与联系一、供应链管理与物流管理的概念从管续致信网上一页内容理手段的角度从管理手段上来看，供应链管理是基于因特网的供应链交互的信息管理，这是以电子商务为基础的运作方式。商流、信息流、资金流在电子工具和网络通讯技术的支持下，可以通过网上传输轻松实现。而物流，即物质资料的空间位移，具体的运输、储存、装卸、配送等活动是不可能直接通过网上传输的方式来完成的。虽然，现代物流是离不开物流管理信息的，也要使用因特网技术。但是因特网显然不构成物流管理的必需手段。也就是说，物流在非因特网技术条件下，也一样能够运行。三、物流管理在供应链管理中的地位供应链作为一个有机的网络化组织，在统一的战略指导下提高效率和增强整体竞争力。物流管理将供应链管理下的物流进行科学的组织计划，使物流活动在供应链各环节之间快速形成物流关系和确定物流方向，通过网络技术将物流关系的相关信息同时传递给供应链各个环节，并在物流实施过程中，对其进行适时协调与控制，为供应链各环节提供实时信息，实现物流运作的低成本、高效率的增值过程管理。其中，物流计划的科学性是物流成功的第一步，也是关键的一步；物流的实施过程管理是对物流运作的实时控制以及对物流计划的实时调整，是对物流活动进程的掌握，有利于供应链各环节了解物品物流动向，协调相应的各部门的计划；适时的协调与控制是对已进行的物流进行分析总结，总结成功的经验和寻求存在问题的原因，为改进物流的管理提供经验与借鉴，同时也是第三方物流企业进行经营核算管理的环节。四、供应链管理体系下的物流管理的特点第一，快捷性。通过快捷的交通运输以及科学的物流事前管理和事中管理来实现快捷的物流。在供应链管理中，快捷的物流是供应链的基本要求，是保证高效的供应链的基础。第二，信息共享。和传统的纵向一体化物流模型相比，供应链一体化的物流信息的流量大大增加。需求信息和反馈信息传递不是逐级传递，而是网络式的，企业通过因特网可以很快掌握供应链上不同环节的供求信息和市场信息，达到信息共享和协调一致。共享信息的增加和先进技术的应用，使供应链上任何节点的企业都能及时地掌握到市场的需求信息和整个供应链上的运行情况，每个环节的物流信息都能透明地与其他环节进行交流与共享，从而避免了需求信息的失真现象。同时，通过消除不增加价值的过程和时间，使供应链的物流系统进一步降低成本，为实现供应链的敏捷性、精细化运作提供了基础性保障。第三，多样性。在供应链管理中，物流的多样性体现在物流形式的多样性和物流物品的多样性。物流形式的多样性主要是指物流运输方式、托盘等的多样性。第四，人性化。物流是根据用户的要求，以多样化产品、可靠的质量来实现对客户的亲和式服务。在供应链管理中，物流既需要科学的方法进行管理，同时又要实时适应客户需求变化，体现人性化需求的特点。

审计方面的问题重要性水平的确定和审计风险的评估是如何计算的

两者是反向的关系，但将审计重要性水平调的很高的时候其审计风险将降低而很增加但要注意重要性水平并不是按注册会计师认为调动的，它需要注册会计师站在投资者的立场进行制定重要性水平，可以这样理解重要性水平就像一个临界指标超过风险就大不超过风险就低这样应该可以清楚的理解了吧。

设计概算与投资估算的区别与联系？

投资估算在可研阶段编制，一般采用估算指标法、百分比法等方法编制.初步设计概算在初步设计阶段编制，采用概算定额或概算指标编制设计修正概算在初步技术设计阶段采用概算定额或概算指标编制施工图预算在施工图完成后依据施工图编制的预算，一般采用预算定额法施工预算是在施工阶段，由施工单位依据施工定额、施工图纸编制的预算官方电话官方网站向TA提问。

基本建设审计,建设项目审计,固定资产投资审计,工程审计之间有无区别,并解释

固定资产投资审计是指审计机关依据国家法律、法规和政策规定，对固定资产投资项目财务收支真实、合法、效益的监督行为。它是国家对固定资产投资活动实行监控的一种重要手段，是我国审计监督体系的一个重要组成部分。加强固定资产投资审计的重点在于事前、事中、事后审计。一、事前审计包含立项和评估两个阶段。正确的投资决策能带来很大的经济效益和社会效益。事前审计应认真研究建设项目的必要性和可行性，通过调查核实投资决策的是否实事求是、是否符合当地发展的需求；重点审核项目的规划、资源、选址、筹资、效益等可行性报告和决策的科学性，避免浪费资源。二、事中审计包括资金、设计、招标、开工、施工5个阶段。首先应审查资金的落实情况，重点是配套资金的落实工作，能否满足工程建设的需要，避免有的单位套取国家资金；其次应对图纸设计进行审查，审核图纸设计是否符合当地生产、生活需要，以及图纸设计质量等问题；再次审核有无开工报告和工程项目招投标情况，重点审计工程项目招投标是否实施“阳光工程”，特别是近几年项目建设审计中发现，一些建设、施工单位以工程项目已经经过招投标，不应再进行审计为由，把招投标当作逃避审计监督的“挡箭牌”，有些招标单位存在一标带多标，肢解工程，以小套大现象，同时有些建设单位故意编制错误标底、多计工程量、抬高标底建筑材料价格等收取回扣、套取资金发放职工福利，可见加强设计、施工、监理招投标工作的重要性。这时期还应把审核招投标程序是否合法化、招投标文件的完整性、评标定标的公正性作为审计工作重点，从而合法、真实、有效的体现审计监督职能；最后审查施工现场是否管理规范，施工现场技术监督、施工进度和施工质量是否实行把关负责制，是否实行项目经理制及项目监理制，审计人员应进行不定期现场监督，杜绝偷工减料、以次充优以及隐蔽工程的虚假列支等现象，从而有效的实施审计监督职能。三、事后审计工作是确定建设项目的关键环节。首先审核现有的财务资料、竣工资料、工程技术资料以及合同书的完整性，工程竣工报告书必须有监理、设计、建设、施工方的签字盖章，这是竣工结算审计的有效、真实、合法、可靠的资料，竣工结算审计也是确定全部费用的关键环节；审计人员应本着实事求是的态度认真依据有关法律、法规核查工程量，审核定额的套用、有关费用的计取、材料价差的依据，剔除造价中不合理的因素，合理的确定工程的造价，为固定资产投资优化配置和合理的组合圆满实施审计监督职能。事前、事中、事后审计工作是贯穿在整个固定资产投资审计工作中，它们是相互联系、相互制约、相互影响的，它们之间是缺一不可的，只有实施事前、事中、事后工作，才能有效的完成固定资产投资审计工作，防止资金的浪费和形成新的固定资产的闲置，为我区经济工作提供有力的后勤保障。

非现场审计系统业务的需求有哪些内容

首先区分审计的性质，是内部审计还是外部审计；其次根据审计内容，采取适当的方法获取审计证据。设计审计流程、确定审计方案，实施审计。现场审计是指通过现场调查、访谈等方式，直接获取审计证据的一种形式。如资产盘点需要进行现场查证；通过现场盘点确认是否属实，是否帐表一致。非现场审计是指可以通过现场的调查询证等方式，从外部间接获取审计证据的手段。

运维安全审计系统与堡垒机啥关系？

客户现状及需求：IT系统分散在总部以及全国各地的分支连锁酒店，每个酒店所在的地区都有相应的技术人员进行系统运维；总部也有运维人员，对全国IT系统的总的运维质量负最终责任。酒店实体越来越多,总部的IT运维工作日益复杂，运维问题日益突出。一个最基础的场景是：当某酒店的IT系统出现问题，当地的IT运维人员无法解决时，就会向总部发起求助。而此时，总部的技术工程师根本无法获悉最原始的问题，因为原来的问题在经过分部的运维工程师的操作后，已经面目全非，还可能引入了新的问题，整个过程没有记录，没有管控，找不到解决问题的线索。所以总部工程师迫切希望知道，从一开始问题的表象，到分支机构的运维人员的运维操作，都是怎么一回事。除此之外，还有另外的一些运维问题列表如下：1、运维人员管理手段落后，时无法定责，也无法对各方的运维工作本身的质量和数量进行有效考核和评估。2、设备账户管理缺失，该连锁酒店的每一名运维人员都要负责多套信息系统的运维管理工作，同时，大多数情况下，某套信息系统往往要多个运维人员联合管理。在这种情况下，口令丢失、登录失败、密码被随便修改等情况就时有发生。并且对第三方代维人员来说，也没有更强的针对设备账号的监测机制和有效的生命周期管理机制；解决之道：来进行统一认证，认证成功后对其具有权限的IT设备进行运维操作。整个运维过程全程录像，并有危险操作的告警及阻断功能。通过这种“跳板机”的解决方案，运维人员只需要记住一个口令就可以运维到被授权的设备，运维过程全程录像，且可以对应到运维人员。使用运维审计集中管理客户端软件，分散在全国各地的酒店IT系统的运维录像可以被总部的运维人员随时查询，还可以通过播放器进行远程的录像流畅播放。客户收益:运维安全审计堡垒平台之后，所有的运维人员都以统一的用户身份登入系统；所有的运维操作都被记录；操作对应到实际的自然人而不是设备账户。在出现问题后，可以迅速的调出运维操作录像进行查看，根据录像进行问题的追本溯源，直接定位问题根源所在，为解决IT系统的故障提供了宝贵的第一手资料。在部署安全审计堡垒平台之后，问题的解决时间平均缩短到一到两个小时，数量级的提高了运维工作质量。另外，由于有录像可以学习，交流和借鉴，从一定程度上，提高了所有运维人员的运维经验。客户现状及需求：对内部的运维管理安全而言，原有的手工管理措施已不能满足目前及未来业务发展的要求。因此该银行方面，依照国家相关的法规要求，遵照银行业务系统自身的安全等级保护条例要求，提出建设服务器和设备访问安全管理系统，使得系统和安全管理人员可以对信息系统的用户和各种资源进行集中管理、集中权限分配、集中审计，从技术上保证信息系统安全策略的实施。具体而言，需要实现如下的功能需求：1、账户的集中管理，并且对用户能够进行一定的权限划分管理；2、权限控制，能够对用户进行细粒度的权限控制，针对欲运维的目标设备进行用户与设备关联；3、能够在运维过程中，对违规信息提出告警、权限提升、阻断等操作，及实现事中的实时审计管理；4、对事后的审计录像能够做到回放、复式检索、定位播放等便捷式操作；解决之道：该行选择了某品牌堡垒机作为其安全审计项目的承建方。RBAC角色授权机制打造，在设备管理中进行用户的集中管理和用户权限的有效划分，如“三权”划分4、实现事后审计的方便快捷性，通过组合式录像查询定位，直接找到问题点；客户收益：对内部运维人员的工作流程进行了相应的梳理，对其运维的IT系统和设备进行了责任的明确。事实上，这些约束和流程通过运维审计系统的约束，而变得更加明晰，业务数据的安全，以及IT系统的运维，有了一个明显的提升。而且，由于堡垒机产品遵照国际上流行的RBAC角色授权机制，以及P2DR安全模型，4A身份认证等安全防范体系建设，使得该行的信息系统安全保护等级有了一个质的飞跃。问题描述：无法客观的支付报酬；不但如此更严重的是在软件开发的过程中，某软件外包商的开发人员的误操作导致证券机构的某些系统模块突然没有办法正常使用，时间长达10分钟之久，结果10分钟的时间损失上百万，而且造成了很严重的负面影响，因为没有证据证明是软件外包商所为，所以，后果只能自己承担；同时机构内部的运维管理也有一定的问题，如越权运维、误操作、账户共享等运维问题也频频出现，所以如何做到运维能审计的同时也做到运维能管理是该机构信息中心主管迫切要解决的问题？解决之道：在以后的证券机构开发的过程中，所有的运维、开发人员都必须经过一道“门”，这个“门”就是金万维运维安全审计系统，所有的人首先登录运维审计平台中，然后根据设置的权限进行对目标设备的运维，且运维过程全程录像；而且每个运维人员的每天、每周、每月的运维情况都可以通过报表、图表进行统计，审计的同时做到了运维的管理；客户收益：通过部署运维安全审计系统，使证券机构的运维人员和第三方机构的外包开发人员都做了统一账号管理，针对第三方开发人员的运维账号，进行“生命周期”自动管理，设定使用时间，过了使用时间之后第三方开发人员就无权再用此运维账户登录，不但如此针对危险操作行为证券机构也能够设置安全策略，尽量把已知危险降到最低；在以后的开发过程中证券机构可以通过运维报表中的统计数据进行薪酬支付，对“矛盾”问题进行录像回放，查找问题源；真正实现了运维审计的同时做到了运维管理，为证券机构信息化的建设做出了重大贡献；问题描述：北京某知名互联网IT企业一直致力于为客户提供数字媒体营销领域的尖端科技和卓越服务，如SEM/SEO/移动互联网广告、软件定制开发服务等随着业务的增长规模的扩大，除了北京研发中心外，在上海和广州也相继成立了对内和对外研发团队，公司运维的服务器有近百台之多。随着研发人员的增多和服务器规模的增大，逐渐暴露了一些严峻的问题如账号管理分散、越权运维、对外进行软件定制开发过程无记录、出现问题找不到责任人、对研发人员的每天、周的工作效率无从考核等问题正在逐步影响到整个研发团队的工作进度和计划的安排；解决之道：北京某知名互联网IT企业找到我们之后，进行了现场交流分析，发现主要“症结”在于研发人员除了在公司外，还经常在家，在外地登录IT系统进行系统升级和维护，同时，登录账号管理混乱、运维权限划分不明、认证方式过于简单、对运维过程没有监控措施、对研发人员的运维次数没有合理的运维统计方式；“对症下药”通过部署运维安全审计系统平台后所有的研发人员都必须通过审计平台进行“过滤”，合规人员才能进行有效的开发维护工作，对主要研发人员通过配置如身份认证加密卡等方式进行身份强认证，用户操作在“过滤”的同时，都进行录像审计，录像内容一方面可以作为“纠错”来用，另一方面可以用来作为“教材”来使；通过部署运维审计系统使其症结问题迎刃而解，解决了研发人员不能解决的管理审计难题；客户收益：运维审计系统的部署着实提高了研发队伍的合规性，为有效研发、安全研发提供了坚实保障；审计录像作为教材录像、运维报表作为考核依据，为研发团队增加了新的培训和KPI管理方法。无论从合规性出发还是整体信息化运维正规化建设都能有效的提高管理和工作效率。

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