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证券公司对财务总监任职的规定：1.任职资格条件知识和能力财务总监必须遵守国家法律、法规，正确贯彻执行国家的财政、财务、会计政策，具有较强的经营管理和财务会计管理方面的知识和丰富的实践经验。2.职称、经历和培训担任财务总监的人员还须符合下列条件:一应具备经济管理类中级以上职称。二具备除会计系列外其他经济管理类中级以上职称的人员，其累计财务、会计和审计专业工作经历一般不低于五年。三原则上应具有担任大中型企业财务审计部门或其他相同层次经济管理部门的负责人三年以上任职经历。四在规定的时间内参加并完成市财政局、市委组织部组织的财务总监业务培训和资质评价，并获得相应证书。五获得国际上专业权威机构资质认定证书的人员，可不受工作年限和职称的限制，但一般就具备上述所规定的相应的部门负责人的任职经历。虽不具备上述条件，但是在经济管理方面确有显著业绩的人员，经济质评价，具备担任财务总监的知识和能力，可认定其任职资格。不宜任职的行为：凡有下列情况之一，不具备财务总监任职资格。一因渎职造成国有资产流失的；二违反财经纪律、制度，有贪污受贿、弄虚作假等违法违纪行为的；三对企业因财务管理和经营管理不善、决策失误而造成较大损失负有个人或直接领导责任的；四有违反会计人员职业道德行为的；五市财政局、市委组织部认定的不宜担任财务总监的其他情形。
龙小红2019-11-03 18:36:13
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1、股份公司的财务总监不一定是注册会计师，上市公司的财务总监也不一定是注册会计师;2、注册会计师是对会计师事务所的项目负责人及以上人员的要求、并非对股份公司以及上市公司财务总监的要求；3、证券公司对财务总监任职中并无特别的规定，但可参考：《上海市国有企业财务总监任职资格认定管理暂行办法》，1999年11月29日，中共上海市委组织部、市财政局以沪财会1999212号文印发第六条职称、经历和培训担任财务总监的人员条件:3.1、应具备经济管理类中级以上职称。3.2、具备除会计系列外其他经济管理类中级以上职称的人员，其累计财务、会计和审计专业工作经历一般不低于五年。3.3、原则上应具有担任大中型企业财务审计部门或其他相同层次经济管理部门的负责人三年以上任职经历。3.4、在规定的时间内参加并完成市财政局、市委组织部组织的财务总监业务培训和资质评价，并获得相应证书。3.5、获得国际上专业权威机构资质认定证书的人员，可不受工作年限和职称的限制，但一般就具备上述所规定的相应的部门负责人的任职经历。3.6、虽不具备上述条件，但是在经济管理方面确有显著业绩的人员，经济质评价，具备担任财务总监的知识和能力，可认定其任职资格。4、结论：注册会计师是一种资质认定，有利于上市公司财务总监的任职，但不是担任财务总监的必要条件。
齐智刚2019-11-03 18:18:17
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想做财务总监，从事会计工作以后，一般情况下，最少要5年以上。一、财务总监，一般是在有一定规模的企业，才会设立这个岗位。二、财务总监，要具备基本业务技能包括：全盘帐务处理，免抵退，税务，工商，银行业务要熟悉，ERP系统，成本管控等。三、财务总监要具备的能力包括：具备管理能力，能领导好财务团队，具有较强的责任心和事业心，有敏锐的观察能力，分析判断能力和领导沟通能力；四、财务总监除了具备一定的能力以外，职称是少不了的，最低要求都要中级职称。用人单位除了要求职称与能力以外，可能还会有相关工作经验要求。现在比较多公司筹划上市，有的企业会要求IPO经验等。五、财务总监工作职责包括以下几点：1、要做好各报表、月度，季度，年度预算工作。2、统筹管理公司的所有财务事项，优化健全公司财务管理体系、公司财务流程梳理、财务内控的完善和执行、财务监控和风控、财务报告及分析、年度预决算及动态管理等。3、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。4、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。9、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。10、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。11、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
贾麒麟2019-11-03 18:01:29
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600556st北生最新提示:110月27日600556“*ST北生”2019年第三季度主要财务指标2预计2019年全年仍将继续亏损.310月09日*ST北生:中能押注石油资产,重组见曙光详见后中能国际石油勘探公司下称"中能国际"近日宣布,9月初已在吉尔吉斯斯坦费尔干纳盆地南部的巴特肯州卡乌尔亚尔古坦油田正式打井开采.这为一直停滞不前的*ST北生重组计划带来了一丝曙光.今年2月5日,*ST北生在停牌近10个月后复牌,并公布了重大资产重组方案.根据这一方案,中能国际全体股东将以各自所持有的中能国际股权合计43.35%购买*ST北生全部18.21亿元资产和除8.43亿元银行债务,利息,税费外的公司经营性负债.然而在7月9日,*ST北生公告称,重组方中能国际新增战略投资者由于自身原因无法履行增资承诺,加之前期由何玉良保管的相关重组资料流失,导致本次重大资产重组工作没有进展,已存在无法继续推进的风险."但实际上,中能国际与*ST北生之间的谈判一直在继续,而且目前谈判的焦点还是在资金上."昨日,一位接近中能国际高层的消息人士向《第一财经日报》透露.尽管外界有人在质疑中能国际的资金问题,"重组*ST北生最大的问题是其18亿元的债务问题,但这么大的债务,只能是石油资产这样具有资产才能消化."该人士同时表示.而*ST北生的一位高层近日在接受本报采访时也声称,仍在与中能国际进行重组谈判,目前正在商谈北生债务处置问题.从各方面的信息看，该股票唯一能够起死回生的机会就是中能国际的介入了，如果失败那600556st北生退市就成了定局；鉴于很多的不确定性的因素，但不知你的情况如何，只能给你给建议作参考，为了防备万一，建议你在每次冲高是分别减持，尽可能减少亏损吧；如果暂停上市后又被退市了，那么股票就会进入三板市场，让股票持有人收回部分残值，你买的股票市值就基本没了，也就会亏损很多的啊。顺祝运。
首席运营官COO的职责主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。一。管理权限：经总经理授权负责统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。二：管理职责：1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。3.管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。5.主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。6.密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。7.负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。8.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。9.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；10.负责组织对公司人员的业务培训;11.完成总经理临时交办的工作。新《公司法》在第四章“股份有限公司的设立和组织机构”第五节“上市公司组织机构的特别规定”中，对上市公司董秘的职责做出了规定：负责公司股东大会和董事会的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理，办理信息披露事务等事宜。目前实施的《股票上市规则》主要规定了董秘的六大类职责：与监管部门的沟通联络、协调公司与投资者之间的关系、处理公司信息披露事务、督促上市公司规范运作、股权事务管理、三会组织与文件的保管。下面就董秘针对不同职责需要做的工作进行简要介绍。董事会秘书的主要职责是：一负责公司和相关当事人与公司股票上市交易所及其他证券监管机构之间的及时沟通和联络，保证交易所可以随时与其取得工作联系；二负责处理公司信息披露事务，督促公司制定并执行信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度，促使公司和相关当事人依法履行信息披露义务，并按规定向交易所办理定期报告和临时报告的披露工作；三协调公司与投资者关系，接待投资者来访，回答投资者咨询，向投资者提供公司已披露的资料；四按照法定程序筹备董事会会议和股东大会，准备和提交拟审议的董事会和股东大会的文件；五参加董事会会议，制作会议记录并签字；六负责与公司信息披露有关的保密工作，制订保密措施，促使公司董事会全体成员及相关知情人在有关信息正式披露前保守秘密,并在内幕信息泄露时，及时采取补救措施并向交易所报告；七负责保管公司股东名册、董事名册、大股东及董事、监事、高级管理人员持有公司股票的资料,以及董事会、股东大会的会议文件和会议记录等；八协助董事、监事和高级管理人员了解信息披露相关法律、法规、规章、本规则、交易所其他规定和公司章程,以及上市协议对其设定的责任；九促使董事会依法行使职权；在董事会拟作出的决议违反法律、法规、规章、本规则、交易所其他规定和公司章程时,应当提醒与会董事，并提请列席会议的监事就此发表意见；如果董事会坚持作出上述决议，董事会秘书应将有关监事和其个人的意见记载于会议记录上，并立即向交易所报告；十公司股票上市交易所要求履行的其他职责。公司应当为董事会秘书履行职责提供便利条件，董事、监事、高级管理人员及公司有关人员应当支持、配合董事会秘书的工作。董事会秘书为履行职责有权了解公司的财务和经营情况，参加涉及信息披露的有关会议，查阅涉及信息披露的所有文件,并要求公司有关部门和人员及时提供相关资料和信息。公司应当为董秘参加交易所的业务培训提供保障；董事会秘书在履行职责过程中受到不当妨碍和严重阻挠时,可以直接向公司股票上市交易所报告。公司应当在原任董事会秘书离职后三个月内聘任董事会秘书。不知道你指的CCO是什么,现在叫这个的有好多,是不是你打错了,不过我也帮你找了点首席信用官”ChiefCreditOfficia1建立信用CCO的目的1．可实现信用资产的保值增值，降低企业的市场交易成本2．完善企业内部治理，防范信用风险CCO的职能首先应该是在企业内部制定一个科学的信用风险制约机制，将信用管理的各项职责在各业务部门之间进行合理的分工，针对不同部门制定相应的信用约束，1对销售人员制定合理的监管和历政策,2对经销商建交食用评定审核制度3进行客户资信调查和评估CCO——“首席危机官”ChiefCrisisOfficia1是一种危机发生时专门成立的以克服危机为目标的项目式组织制度，它更多的是一种象征性的称号，而并非一个像CEO、CFO、cOO那样的常设职务。尽管不是一个严格意义上的职位名称，但是首席危机官的提出，还是反映了企业和各类组织对危机管理的重视。首席危机官要开展两方面的工作：一是调动内外部资源，制定危机管理的各种决策二是代表组织形象，开展危机公关。CCO---首席企业文化官为了更加合理地为企业进行资源优化配置,以实现更为有效,更为科学的动作,建立健全公司治理机制,优化和再造治理机制的迫切需要企业文化是公司治理的一个重要内容,现在很多公司包括上市公司基本上没有这个机制。