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求类似沙漠掘金,不需要室外设施,持续时间在两三个小时,适合企业的体验式培训课程
黄石林
2019-11-03 17:39:00
推荐回答
国内很多培训机构都做企业内训的,类似时代光华这类的,你可以上网搜搜,比较比较价格课程之类的。
齐晓冰
2019-11-03 17:58:53
提示您:回答为网友贡献,仅供参考。
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沙漠掘金分析群体管理心理学
群体及群体功能第一节群体及其分类一、群体的概念1、群体的定义:群体是指为了实现某个特定的目标,由两个或更多的相互影响、相互作用、相互依赖的个体组成的人群集合体。作为群体的一个显著标志是群体内成员在心理上是否有一定的联系,是否有共同的需要和共同的目标。2、群体的特征:1群体拥有一定的行为规范,群体成员要遵守这些行为规范,他们在行为上相互制约。2群体成员相互联系,相互影响,直接接触,相互作用。3群体成员相互依赖,形成一个整体,具有群体意识和归属感,意识到自己是群体中的一员。4群体成员在群体中占有一定的地位,扮演一定的角色,为完成共同的目标而分工协作,具有组织性。3、群体的心理效应及行为趋向:从心理效应看,群体成员间相互影响会产生以下三个方面的心理效应:1群体价值观2群体凝聚力3群体责任感从行为趋向上看,群体对群体成员行为方式产生四个方面的作用:1社会助长作用2社会致弱作用3行为趋同作用4行为遵从作用二、群体的分类1按群体构成的原则和方式:①正式群体:命令型群体和任务型群体②非正式群体:利益型群体和友谊型群体2按联系的紧密程度及发展水平:①松散群体②联合体③集体集合体3按群体的开放程度:①开放型群体②封闭性群体4按群体在社会上发挥作用的大小:①参照群体②一般群体或标准群体、示范群体5按群体规模的大小:①大群体②小群体6按群体是否实际存在:①假设群体②实际群体三、正式群体与非正式群体第二节群体功能一、群体的发展阶段塔克曼Tuckman群体发展四阶段模型:1965年1、形成阶段2、风暴阶段3、正常化阶段4、发挥作用阶段群体发展五阶段论:1.形成/组建阶段。Forming项目小组启蒙阶段。2.震荡阶段。Storming形成各种观念,激烈竞争、碰撞的局面。3.规范阶段。Norming规则,价值,行为,方法,工具均已建立。4.执行任务阶段。Performing人际结构成为执行任务活动的工具,团队角色更为灵活和功能化,团队能量积聚于一体。5.中止阶段。Adjourning任务完成,团队解散。
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医疗器械三类,需达到符合什么要求?
一、具有与经营范围和经营规模相适应的质量管理机构或者质量管理人员,质量管理人员应当具有国家认可的相关专业学历或者职称;二、具有与经营范围和经营规模相适应的经营、贮存场所;三、具有与经营范围和经营规模相适应的贮存条件,全部委托其他医疗器械经营企业贮存的可以不设立库房;四、具有与经营的医疗器械相适应的质量管理制度;五、具备与经营的医疗器械相适应的专业指导、技术培训和售后服务的能力,或者约定由相关机构提供技术支持。从事第三类医疗器械经营的企业还应当具有符合医疗器械经营质量管理要求的计算机信息管理系统,保证经营的产品可追溯。扩展资料申请三类医疗器械所需材料清单:1、营业执照、组织机构代码证复印件。2、申请企业持有的所生产医疗器械的注册证及产品技术要求复印件。3、法定代表人、企业负责人身份证明复印件。4、生产、质量和技术负责人的身份、学历、职称证明复印件。5、生产管理、质量检验岗位从业人员学历、职称一览表。6、生产场地的证明文件,有特殊生产环境要求的还应当提交设施、环境的证明文件复印件。7、主要生产设备和检验设备目录。8、质量手册和程序文件。9、工艺流程图。10、经办人授权证明。11、其他证明资料。医疗器械经营监督管理办法——三类医疗器械。
我英语的基础不好。想去厦门英语培训学校。韦博,新东方,新概念,这三个哪个培训机构适合我?
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新三板债转股流程,需要多长时间
没有。新三板定向增发或者是已挂牌的买卖都是以企业股权为标的物,定向增发不管是拟挂牌还是挂牌都会有股权证之类的凭证或者是新三板账户,如果是债券,你这应该不是定向增发。金融市场中有债转股这种情况,但是那都是没上新三板的企业,而且出现债转股,对于企业的挂牌中净值调查以及确权会比较麻烦,一般企业不会这么自己作践自己,而且企业真要上市为啥不直接股权。
沙漠掘金在大山最佳留几天
25天。沙漠掘金》从加拿大Eagle’sFlight公司独家代理的经典体验式培训课程;在大中华区被很多公司作为企业内训的选择,同时也被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导,参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性,还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具,对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是,“沙漠淘金”课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。
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