希腊为什么要进行私人债券互换?这样做如何解决本国的债务危机?

赖鸿春 2019-12-21 19:44:00

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谁能拯救希腊希腊以及整个欧洲急需走出泥潭的动能,然而它来自何方?大西洋彼岸的美国,经济低迷,自顾不暇。尽管9月18日美国财政部长蒂姆·盖特纳在欧盟财长会议上表示“美国将竭尽全力帮助欧洲克服挑战”,但从欧债危机爆发至今,美国几乎未提供任何直接的帮助,近日美联储的“扭转操作”反而被部分业内人士认为会伤害欧洲经济。同时,欧亚大陆东面的日本,其经济尚未完全摆脱“失去的十年”后遗症,今年又遭遇海啸地震袭击,目前正处于重建期,加上其国内政治环境、社会因素较为复杂,使日本也无心西顾。发达经济体各有各的不幸,新兴经济体能否发挥作用?由新兴市场拯救欧洲将是命运的一次有趣转折,也将是发展中国家的一次明智抉择。发达市场和发展中市场之间的鸿沟正日益缩小,今天的新兴市场站在前所未有的强势地位参与谈判。但美国投资专家阿伦·格威茨对金砖国家是否愿意为整个欧洲的利益冒险一搏表示怀疑。他认为,金砖国家一定会更多地购进德国债券,而不是西班牙、葡萄牙、希腊或爱尔兰的债券。阿根廷《号角报》则指出,金砖国家对欧洲实施金融干预的可能性越来越大。但金砖国家集体救助欧洲并非易事。金砖国家并非同质化的国家联盟,各国之间差异很大。越来越多的欧洲人开始将希望寄托在外汇储备世界第一的中国。一些曾经经常将“中国威胁论”、“中国崩溃论”挂在嘴边的西方媒体,悄悄改变了报道中国的角度。如今,在西方媒体的报道中,“救助”成为与“中国”同时出现频率最高的词汇之一。欧元区财长就希腊二次救助达成协议又是一个布鲁塞尔不眠之夜。在经过长达13小时的会谈之后,2月21日凌晨,欧元区财长们终于就1300亿欧元的希腊二次救助计划达成一致。根据欧元集团会后发布的声明,来自于官方和私人领域的各项努力措施,将确保希腊公共债务与GDP占比在2020年之前达到120.5%。2月21日中国社科院欧洲所经济研究室主任陈新表示,与希腊第一次救助计划相比,本次救助计划增强了欧洲决策者在希腊救援资金的使用和效率方面的监督权和控制力。总的来说,这个计划的着眼点仍旧是希腊的紧缩措施和削减债务问题,目的仍以稳定希腊和欧元区债市为主。他预计,未来希腊债务问题的解决仍将充满各种挑战,下一步可能亟待解决希腊潜在的增长问题。多管齐下助力希腊减债“新救助协议提供了较为全面的蓝图。欧元集团会后声明表示,这将帮助希腊的债务和经济状况重新回到可持续状态,由此捍卫希腊乃至欧元区金融市场的稳定。会后声明表示,希腊当局和私人投资者已经就债务互换计划达成基本共识,私人投资者承担希腊债务减计的比例将为53.5%。这略高于早先达成的50%的比例。私营部门的成功参与是希腊二轮救助计划成功的必要条件。该声明表示,在希腊债务减计方面,其预计私人债权人将实现高参与率,这将给希腊债务可持续性带来重大积极的贡献。除了私人投资者之外,包括欧元区成员国、欧洲央行等机构也将参与到希腊二次救助计划中来。首先,根据会后声明,欧洲央行将把在过去两年中、通过紧急债券购买计划购买的希腊债券所获得的利润,用于“更近一步改善希腊公共债务可持续性”。据估算,两年间欧洲央行大约购买了380亿欧元希腊债券,现在连本带利约为500亿欧元。其次,在助力希腊削减债务方面,欧元区其他成员国也责无旁贷。欧元区财长们同意,直到2020年,欧元区成员国政府和央行应当致力于与希腊同等分享其投资组合中由希腊政府债券所带来的收益。这个措施预计可能帮助希腊债务占比在2020年前下滑1.8个百分点,减少希腊大约18亿欧元的融资需求。欧元区国家还有望将其发放给希腊的双边救助贷款的利率从目前高于市场利率2至3个百分点降至高于市场1.5个百分点。这个举措将有助于在2020年下拉希腊债务/GDP占比2.8个百分点,并且减少希腊约14亿欧元左右的融资需求。另据路透社报道,1300亿欧元的二次救助计划中的大部分资金,将被用于为债券互换计划提供融资以及确保希腊银行体系保持稳定。其中,300亿欧元将作为“优惠条件”促使私人投资者签署债务互换协议,230亿欧元将用于希腊银行的重组;350亿欧元将用于为希腊回购债券提供融资,57亿欧元将用于支付参与债券交换计划中希腊债券的利息等等。此外,该报道表示,私人领域债券交换计划预计将在3月8日启动,并在随后的3天内完成。二次救助约束和限制性条件更多然而,天下没有免费的午餐。欧元区财长们在给予希腊慷慨救助的同时,也对希腊提出了不少约束性和限制性措施。陈新表示,与第一次救助计划不同,新救助计划通过三个方面增强了对希腊救助资金用途和效率上的监控和决策权。首先,欧元区将设立一个账户,新的救援资金将进入这个账户,预计此账户上的资金将足够希腊支撑9到10个月的资金需求。如果资金不够,将再往此账户拨款。换言之,欧元区的救援资金将不再进入希腊政府账户,而是另外新设的一个托管账户。陈新说,这意味着欧洲决策者对救援资金的使用有了更进一步监督和控制的权力。他分析,这个措施主要因为希腊在紧缩问题上有所反复,且赤字的“窟窿”也越来越大,欧元区领导人希望通过专门的账户控制救援资金合理和有效使用。第二,在第一轮救助过程中,欧盟已经在希腊派驻工作组。但根据二次救助方案,欧元区决策者将增加驻扎在希腊的督查小组的人数,并且这种驻扎可能会是较长期的。我们认为增强希腊机构能力是非常重要的一步。会后声明表示,我们将邀请欧盟委员会增强在希腊工作组的力量,尤其是通过提高工作组的能力以及在希腊永久存续的方式。这样做的目的是为了增强工作组在希腊与欧元区领导人之间的协调和支持作用。第三,陈新分析说,目前希腊第一次救助计划中的1100亿欧元并未用完,大概只用了一半多的样子。一般来说,救助计划往往是在一次救助资金花光的时候,再推出第二次救助方案。但是在这个时点欧洲决策者加紧推出二次救助计划,可能还隐含一个目的。按照希腊法律,即便希腊出现债务违约,希腊政府无须承担责任。但是在二次救助计划中,希腊政府被附加一定义务,即希腊政府需要承担所发行债券的违约责任。除此之外,欧元集团还在声明中表示,欢迎希腊当局有意在未来两个月中将确保债务偿还法定优先性的条款引入法律框架,且这个条款应当尽快被纳入希腊宪法。希腊债务协议剖析这一次协议剖析商定的目标是将希腊债务在2020年将其占经济产出的比例降至124%并在2020年“大大低于”110%。在布鲁塞尔的精疲力竭的记者团在中欧时间周二早上2点发布了一份含糊的声明,留下的印象是财长们达成一致的措施将致使希腊达成那些目标。然而,这些在周二晚些时候出现的数字表明,该措施后立即宣布会议将希腊的债务占国内生产总值比在2020年仅下跌到126.6%并在2022年降到115%。现在显而易见的是,要覆盖占GDP126.6%和124%之间空隙的目标,声明中提出,“欧元区成员国将考虑采取进一步的措施和援助,包括在其他方面…希腊的贷款工具利率进一步降低。如果它决定坚持在2020年债务评估中修订债务占GDP比为124%,正如在周二真的达成协议的那样,这实际上意味着IMF在欧元区必须显示出更大的诚信度。实际上能够让希腊债务达到那一点的一些具体步骤还有待确定,更不用说同意了。至于那些向前的措施,我们列出它们在这里,为他们能令希腊的债务水平在2020年所做的期待增添一些挫折。上表结合了周二声明中泄露文件的一些细节。协议的一部分的确达成了帮助希腊债务融资的目的。希腊的救助计划到期延长15年将给这个国家更多的时间来偿还债务,使分期付款在可控范围内。欧元区救助基金也同意直到2022年都不收取任何利息,在这一期间给希腊价值440亿欧元的喘息空间。大量利息支付将确保长达十年并不得不偿还了,但这个国家将有更多的时间来蔓延那些支付。
黄甲锋2019-12-21 19:55:46

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  • 拥有超过140年历史的高盛,称以“客户利益第一”为宗旨。2001年,希腊为加入欧元区而发愁,因为根据希腊当时的债务情况,希腊不符合欧元区成员的要求。根据欧洲1992年签署的《马斯特里赫特条约》,欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个关键标准——预算赤字不能超过国内生产总值的3%和负债率不得高于国内生产总值的60%。但是希腊当时不能满足这两个要求。这时高盛出现了,并为希腊量身定做了一套“货币掉期交易”方式,为其掩盖了一笔高达10亿欧元的公共债务,以符合欧元区成员国的标准。这套方式被称作高盛的“金融创新”。而其流程是高盛让希腊的政府债务先用美元等其他货币发行,再在将来某一特定时候交换回欧元债务,债务期到后,高盛再将其换回美元。而在交易的过程中,必然会牵涉到两种货币之间的汇率,如果按照市场汇率来比对的话,这里面就无法做手脚。因此,高盛给希腊设定一个优惠的汇率,使希腊获得更多欧元。高盛使用手段保住了客户的利益,而这一系列举措使希腊政府暂时向公众隐瞒了部分债务,高盛更从这笔交易中获得了3亿美元的佣金。然而纸包不住火,希腊债务在被隐藏十年后轰然作响,引线就是全球金融危机。随着全球金融危机导致融资愈加困难,融资成本愈发昂贵,希腊债务链无法延续,去年10月初,希腊政府突然宣布,2019年政府财政赤字和公共债务占国内生产总值的比例预计将分别达到12.7%和113%,远超欧盟《稳定与增长公约》规定的3%和60%的上限。一时间,希腊债务链全线崩溃,不仅相关银行被波及,有类似弱点的国家主。权债务全受到影响,希腊债务危机震。动世界金融市场。
    辛国臣2019-12-21 20:54:43
  • 希腊债务危机全世界埋单中国援助15亿美元为救助陷入债务危机困境的希腊,欧元区国家和国际货币基金组织IMF将携手提供为期三年总计1100亿欧元的救助,其中欧元区出资800亿欧元,IMF提供300欧元。IMF预计将在星期日将援助方案进行表决。这次大规模救助行动,欧元区责无旁贷,出了大头;但实际其他国家也受牵连,而且是全世界埋单。按照汇率换算,IMF的援助将达到约400亿美元。IMF钱从哪里来?其实就是从全世界的口袋里掏。华尔街日报》的文章就说,IMF就好比是一个全球信贷实体,成员国交费,IMF董事会负责放贷。IMF的钱,主要来自于成员国按份额的出资。在目前IMF份额排序中,美国作为世界经济老大,份额为17.09%,日本为6.12%,德国为5.98,英国和法国均为4.94%,中国则为3.72%。如此换算下来,美国须为这次救助希腊出资约68亿美元,欧元区总体救助金额则肯定高于800亿欧元,远在万里之外的中国,也须付出约15亿美元。但实际上,美国和中国等主要经济体出资额要远大于目前的换算数据。这是因为虽然所有成员国都有义务向IMF注资,但考虑到许多发展中国家经济基础较差,其本身尚需要IMF的救助,因此,这些国家的份额注资其实是不可用的。按照IMF今年1月的声明,这一部分不可用的份额约在21%。而在落实伦敦二十国集团峰会做出的向IMF增资5000亿美元的决定中,主要经济体承担了大头,其中,美国、日本和欧盟都承诺了1000亿美元,中国虽然只拥有IMF3.72%的份额,但实际也购买了约500亿美元的IMF债券。如果以此换算,在IMF提供给希腊400亿美元援助中,至少有30亿美元来自中国。当然,因为这些钱已经归属IMF调配使用,因此同中国立刻掏腰包援助还颇为不同。但从希腊债务危机仍需IMF介入并导致全世界埋单可以看出,在目前全球化的时代,在相互关联的资本市场,没有人能独善其身。经济实力雄厚的欧元区尚不能独自处理希腊的问题,更别提其他国家遇到类似问题。全球共同行动,避免希腊重蹈雷曼兄弟垮台而引起的多米诺骨牌效应,显然符合世界各国利益。从这个意义上,希腊也属于“大得不能倒”。同时,必须引起高度警惕的是,从国际金融危机,到目前的主权债务危机,其肇源地都是发达国家,这显现出这些国家金融和财政政策隐含的严重问题。要杜绝类似危机再次发生,一方面作为受援国的希腊必须亡羊补牢,严格财政纪律;另一方面,作为其他有类似问题的发达国家,比如,所谓的“笨猪四国”即葡萄牙、意大利、希腊和西班牙,有时也将爱尔兰和英国包含在内,也包括美国,必须制定切实有效且负责任的财政政策。对于IMF救助希腊,美国共和党议员ToddTiahrt批评指出,让美国纳税人拿自己的血汗钱来支持富裕国家的失败政策,这是不公平的,这是个“原则问题”。同样,让包括中国、印度、巴西等在内的许多发展中国家为富裕国家不负责任的财政政策埋单,这更不公平。如何规范发达国家的松弛的甚至不负责任的财政政策,理应成为即将召开的G20峰会。
    黄皓燕2019-12-21 20:37:11
  • 一切要从2001年谈起。当时希腊刚刚进入欧元区。根据欧洲共同体部分国家于1992年签署的《马斯特里赫特条约》规定,欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个关键标准,即预算赤字不能超过国内生产总值的3%、负债率低于国内生产总值的60%。然而刚刚入盟的希腊就看到自己距这两项标准相差甚远。这对希腊和欧元区联盟都不是一件好事。特别是在欧元刚一问世便开始贬值的时候。这时希腊便求助于美国投资银行“高盛”。高盛为希腊设计出一套“货币掉期交易”方式,为希腊政府掩饰了一笔高达10亿欧元的公共债务,从而使希腊在账面上符合了欧元区成员国的标准。这一被称为“金融创新”的具体做法是,希腊发行一笔100亿美元的十至十五年期国债,分批上市。这笔国债由高盛投资银行负责将希腊提供的美元兑换成欧元。到这笔债务到期时,将仍然由高盛将其换回美元。如果兑换时按市场汇率计算的话,就没有文章可做了。事实上,高盛的“创意”在于人为拟定了一个汇率,使高盛得以向希腊贷出一大笔现金,而不会在希腊的公共负债率中表现出来。假如1欧元以市场汇率计算等于1.35美元的话,希腊发行100亿美元可获74亿欧元。然而高盛则用了一个更为优惠的汇率,使希腊获得84亿欧元。也就是说,高盛实际上借贷给希腊10亿欧元。但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里,因为它要十至十五年以后才归还。这样,希腊有了这笔现金收入,使国家预算赤字从账面上看仅为GDP的1.5%。而事实上2004年欧盟统计局重新计算后发现,希腊赤字实际上高达3.7%,超出了标准。最近透露出来的消息表明,当时希腊真正的预算赤字占到其GDP的5.2%。远远超过规定的3%以下。除了这笔借贷,高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。如将国家彩票业和航空税等未来的收入作为抵押,来换取现金。这种抵押换现方式在统计中不是负债,却变成了出售,即银行债权证券化。高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的。高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金。高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区,其经济必然会有远虑,最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂,便向德国一家银行购买了20年期的10亿欧元CDS“信用违约互换”保险,以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空。希腊的这一做法并非欧盟国家中的独创。据透露,有一批国家借助这一方法,使得国家公共负债率得以维持在《马斯特里赫特条约》规定的占GDP3%以下的水平。这些国家不仅有意大利、西班牙,而且还包括德国。在高盛的这种“创造性会计手法”主要欧洲顾客名单中,意大利占据了一个重要位置。希腊债务危机的根本原因是,该国经济竞争力相对不强,经济发展水平在欧元区国家中相对较低,经济主要靠旅游业支撑。金融危机爆发后,世界各国出游人数大幅减少,对希腊造成很大冲击。此外,希腊出口少进口多,在欧元区内长期存在贸易逆差,导致资金外流,从而举债度日。根据欧盟的规定,欧洲各国在加入欧元区时必须达到“财政赤字占GDP的比例不超过3%、公共债务在GDP中的比例不高于60%”的要求。而希腊现在的财政赤字率是12.7%,公共债务率则高达113%。事实上,早在2001年希腊加入欧元区时,就请美国高盛公司利用当时欧盟财务规定上的漏洞,对本国尚未达标的财务状况进行了巧妙掩饰,虽然获得了一时之利,顺利加入了欧元区,却为日后的财政危机埋下隐患。直接原因2019年12月16日晚间,国际评级机构标准普尔宣布,将希腊的长期主权信贷评级下调一档,从“A-”降为“BBB+”。标普同时警告说,如果希腊政府无法在短期内改善财政状况,有可能进一步降低希腊的主权信用评级。这已是希腊一周内第二次遭受信贷评级下调的打击。本月8日,另一家评级机构——惠誉国际信用评级有限公司刚刚将希腊主权信用评级由“A-”降至“BBB+”,并引发了希腊股市大跌和国际市场避险情绪大幅升温。另一评级机构穆迪也已将希腊列入观察名单,并有可能调降其信贷评级。
    边剑霞2019-12-21 20:19:27
  • 2019年12月11日,南非标准银行发布研究报告预测,希腊和爱尔兰等国的经济状况不能容忍,这或许将导致这两个国家接受外界救助,甚至可能在2019年底前被迫退出欧元区。德国总理默克尔上周表示,在希腊应对债务危机之际,欧洲最关注的问题是维持欧元汇率的稳定,将与那些面临极大困难的国家讨论如何保持欧元稳定。她还表示,目前希腊深陷财政危机,欧盟负有对希腊的共同责任。标准银行2019年12月11日指出,不排除希腊和爱尔兰等国在2019年底前被迫退出欧元区的可能。该行分析师指出,爱尔兰和希腊此类国家走出危机的能力已经遭到外界的质疑。利率的下调、货币的贬值以及财政刺激政策的实施都使得这些国家复苏受限。由希腊主权信用评级遭调降所导致的该国主权债务危机在爆发之初,便显示出了巨大的威力:欧美各主要市场均在2019年12月8日开盘后迅速下挫1%以上;而其引发的全球投资者避险偏好,则通过推升美元的方式,向大宗商品期货市场施加了巨大压力。标准普尔周二2019年4月27日下调希腊评等至垃圾级,因担忧该国执行解决其高债务负担所需改革的能力,标普之前还下调葡萄牙评等,称鉴于其疲弱的经济前景,担忧葡萄牙的应对高负债的能力。对援助希腊方案细节的担忧令欧元负面人气进一步加重,欧元兑其他主要货币普跌,欧元/美元周二跌至一年低点,录得一年内最大单日百分比跌幅。欧元/日元挫至122.57日元,跌幅超过2.5%,普遍的风险厌恶情绪令日元得益;美元指数大涨1%,报82.319,但美元/日元跌0.8%,报93.20,盘中低见92.82。希腊和德国公债收益率差扩大至12年最宽,因持有希腊债券的投资者要求更高的溢价,短期德债收益率跌至欧元面世以来最低点。希腊和葡萄牙债务的担保成本创下新高,反映出欧元区信贷风险扩大,一些分析师表示这可能在欧元体系造成裂痕。策略师BrianDolan表示,市场真的很担心欧洲的主权债务问题,并指希腊信贷违约互换利差“今日都触及了阿根廷的水准了”。
    连俊彦2019-12-21 20:05:27

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我们的测算估计,由于美国政府收入情况继续好于预期,财政部真正难以维持周转的时点可能会到8月8日-10日。按照当前参议院里德方案和众议院博纳方案存在的巨大分歧,我们估计双方在8月2日前能达成一致的可能性已经小于50%。按照正常程序众议院可能在7月28日、参议院在7月29日分别表决各自的方案,但要成为法案还需要两院分别通过统一版本并提交总统签字。8月2日以后按照可能性由大到小的顺序存在政府偿付义务遭到拖延、政府机构部分关门、美国国债技术性违约、和评级机构下调美国主权债务评级的可能。8月2日之后的一个星期可能是非常关键的一周,两党可能将非常关注在出现上述政府运转问题之后的民意倾向,根据民意倾向寻求一定的妥协方案,并在8月2日之后的10天左右时间达成真正妥协。很难确定这种妥协方案的具体方向,但我们估计可能性较大的一种或许是一个短期临时性提高债务余额上限几千亿美,并把根本问题继续后推的方案,即一个变相的分阶段方案,可能更接近博纳的方案。注意到美国当前社会在意识形态上的5/5分裂的局面,和历史上也出现过政府部门部分关门、国债技术性违约的先例,上述讨论中前景的可能性不容忽视。估计8月2日前后两周时间内,随着投资者对违约的担心,投资者可能将更加青睐黄金等贵金属和现金资产。一旦违约将很可能引起评级下调,美国国债收益率一定程度上升,从而影响经济增长,黄金等贵金属也将受到追捧而上涨,美元则可能因为投资者短期的慌乱有所下跌,但最后因为经济基本面的下滑而重归避险功能。但10年期美债收益率上升幅度有限。因为对多数投资者而言,可能并没有太多的其他合适的可以避险资产,如果危机拖延时间较长,我们估计美10年期国债收益率可能会上升50bp,可能影响美国下半年GDP0.5个百分点。对美股而言,一般认为短期危机对美股影响不大,更多还是看公司盈利状况;但若危机拖的时间较长,对经济影响可能更大,则美股也将承压。从外部力量来看,如果美国不能在接下来三周的时间内提高债务上限或违约风险增大,评级机构下调美国AAA评级的可能性超过50%。债务支付成本也是一个不得不关注的问题,随着美国长期实际利率上升而增加,2019年10月至今年4月,政府需支付给公众的债务利息就达到1393亿美元,增长13%,远超同期政府开支9%的增长率。随着债务规模越来越大,财政负担、融资成本的不断上升,以及社会福利费用的大幅增加,美国不久可能又会重蹈覆辙,再次出现主权债务违约的风险,提高债务上限对于美国或许只是拖延时间,无法从根本上解决债务问题。联储会不会干预呢?联储政策更多建立在联储委员对未来经济预期的基础之上,在看到联储委员大幅下调未来的通胀预期之前,不太会看到联储直接插手债务上限问题。当然也不排除国债市场出现大幅抛售后,美联储出面救市。
次级债危机是指银行针对信用记录较差的客户发放的房贷。正常情况下,这样的客户很难从银行贷款。前几年,美国楼市火热的时候,很多按揭公司或银行为扩张业务,介入次级房贷业务。一般发放次级房贷,银行能收取更高的利率。最近,由于美国楼市往下走、利率不断升高,次级房贷借款人不能按时还款,次级房贷大比例的转化为坏帐,就形成了美国次级房贷危机。汇丰银行为次级房贷提取坏帐准备超过100亿美国,引起全行利润下降。其具体演变进程如下:2019年3月13日全美第二大次级抵押贷款机构——新世纪金融公司宣布濒临破产,4月2日新世纪金融申请破产保护,成为美国地产业低迷时期最大的一宗抵押贷款机构破产案。6月美国第五大投资银行贝尔斯登公司旗下两只基金,传出因涉足次级抵押贷款债券市场出现亏损的消息。7月10日标普和穆迪两家信用评级机构分别下调了612种和399种抵押贷款债券的信用等级。信贷危机使大量企业和基金被迫暂停发债。8月7日美国第十大贷款公司AmericanHomeMortgageInvestment申请破产保护。从去年11月到现在,全美共有约80多家次级抵押贷款公司宣布停业,其中11家已经宣布破产。8月9日法国巴黎银行宣布暂停旗下三只涉足美国房贷业务的基金的交易。8月9日-13日为了防止美国次级抵押贷款市场危机引发严重的金融市场动荡,美联储、欧洲央行、日本央行和澳大利亚央行等向市场注入资金。中国证券报黄继汇。
一切要从2001年谈起。当时希腊刚刚进入欧元区。根据欧洲共同体部分国家于1992年签署的《马斯特里赫特条约》规定,欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个关键标准,即预算赤字不能超过国内生产总值的3%、负债率低于国内生产总值的60%。然而刚刚入盟的希腊就看到自己距这两项标准相差甚远。这对希腊和欧元区联盟都不是一件好事。特别是在欧元刚一问世便开始贬值的时候。这时希腊便求助于美国投资银行“高盛”。高盛为希腊设计出一套“货币掉期交易”方式,为希腊政府掩饰了一笔高达10亿欧元的公共债务,从而使希腊在账面上符合了欧元区成员国的标准。这一被称为“金融创新”的具体做法是,希腊发行一笔100亿美元的十至十五年期国债,分批上市。这笔国债由高盛投资银行负责将希腊提供的美元兑换成欧元。到这笔债务到期时,将仍然由高盛将其换回美元。如果兑换时按市场汇率计算的话,就没有文章可做了。事实上,高盛的“创意”在于人为拟定了一个汇率,使高盛得以向希腊贷出一大笔现金,而不会在希腊的公共负债率中表现出来。假如1欧元以市场汇率计算等于1.35美元的话,希腊发行100亿美元可获74亿欧元。然而高盛则用了一个更为优惠的汇率,使希腊获得84亿欧元。也就是说,高盛实际上借贷给希腊10亿欧元。但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里,因为它要十至十五年以后才归还。这样,希腊有了这笔现金收入,使国家预算赤字从账面上看仅为GDP的1.5%。而事实上2004年欧盟统计局重新计算后发现,希腊赤字实际上高达3.7%,超出了标准。最近透露出来的消息表明,当时希腊真正的预算赤字占到其GDP的5.2%。远远超过规定的3%以下。除了这笔借贷,高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。如将国家彩票业和航空税等未来的收入作为抵押,来换取现金。这种抵押换现方式在统计中不是负债,却变成了出售,即银行债权证券化。高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的。高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金。高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区,其经济必然会有远虑,最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂,便向德国一家银行购买了20年期的10亿欧元CDS“信用违约互换”保险,以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空。希腊的这一做法并非欧盟国家中的独创。据透露,有一批国家借助这一方法,使得国家公共负债率得以维持在《马斯特里赫特条约》规定的占GDP3%以下的水平。这些国家不仅有意大利、西班牙,而且还包括德国。在高盛的这种“创造性会计手法”主要欧洲顾客名单中,意大利占据了一个重要位置。希腊债务危机的根本原因是,该国经济竞争力相对不强,经济发展水平在欧元区国家中相对较低,经济主要靠旅游业支撑。金融危机爆发后,世界各国出游人数大幅减少,对希腊造成很大冲击。此外,希腊出口少进口多,在欧元区内长期存在贸易逆差,导致资金外流,从而举债度日。根据欧盟的规定,欧洲各国在加入欧元区时必须达到“财政赤字占GDP的比例不超过3%、公共债务在GDP中的比例不高于60%”的要求。而希腊现在的财政赤字率是12.7%,公共债务率则高达113%。事实上,早在2001年希腊加入欧元区时,就请美国高盛公司利用当时欧盟财务规定上的漏洞,对本国尚未达标的财务状况进行了巧妙掩饰,虽然获得了一时之利,顺利加入了欧元区,却为日后的财政危机埋下隐患。直接原因2019年12月16日晚间,国际评级机构标准普尔宣布,将希腊的长期主权信贷评级下调一档,从“A-”降为“BBB+”。标普同时警告说,如果希腊政府无法在短期内改善财政状况,有可能进一步降低希腊的主权信用评级。这已是希腊一周内第二次遭受信贷评级下调的打击。本月8日,另一家评级机构——惠誉国际信用评级有限公司刚刚将希腊主权信用评级由“A-”降至“BBB+”,并引发了希腊股市大跌和国际市场避险情绪大幅升温。另一评级机构穆迪也已将希腊列入观察名单,并有可能调降其信贷评级。