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• 三人合伙协议书兹有_____、_____、_____等人，为经营_______________而缔结本协议，当事人一致同意根据下列条款组建合伙企业，第一条组织形式、企业名称、经营场所、合伙期限、经营范围1、组织形式：合伙人根据《合伙企业法》及其相关规定组建合伙企业。2、企业名称：全体合伙人以_____名义从事经营。3、经营场所：全体合伙人的主要经营场所位于______________________________。4、合伙期限：合伙关系从本协议签订之时发生，至_____年_____月_____日终止。非因下列原因，不得提前终止：分配盈余。第八条其他1、合伙会计年度从每年____月____日开始，至同年___月______日止。2、合伙所有的明细帐目应充分显示合伙的经营状况、资金周转状况和纳税情况。3、合伙负责人应在年终将年度资产负债表和经营报告的复印件交送每个合伙人，如果合伙人在收到上述复印件之后的一个月内没有向合伙负责人提出书面或口头的反对意见，推定他对该年度的经营状况没有异议。4、合伙人以商号的名义开列银行帐户，银行支票和期票应由合伙负责人与主管财会的合伙人共同签署。本协议缔约人签名：缔约日期：____年____月____日扩展资料：权利义务①合伙财产不属于个别合伙人所有，而属于全体合伙人共有。因此，对于合伙事务的处理应当由合伙人共同决定，在合伙关系存续期间，合伙人对于合伙财产中属于自己的一份无处分权。但是，合伙人在合伙中的权利经其他合伙人同意也可以转让给他人。②对于合伙债务，首先用合伙资产偿还。在合伙资产不足清偿时，不足部分才以合伙人的其他财产清偿。在以合伙人的其他财产清偿时，各合伙人根据他们的出资份额按比例分担。③对于合伙债务，合伙人之间负连带责任。④合伙人基于正当理由可以退出合伙。其他合伙人如认为立即退出对合伙事业不利时，也可以要求提出退伙的合伙人延期退伙。否则，退伙的合伙人要对由此造成的损失承担责任。中华人民共和国民法通则》关于个人合伙的规定主要有：合伙合同应采取书面协议；合伙人对合伙的债务，按照出资比例或者协议的约定，以各自的财产承担清偿责任而且负连带责任，但法律另有规定的除外。偿还合伙债务超过自己应当承担数额的合伙人，有权向其他合伙人追偿。合伙合同。
  黄生鹏2019-12-22 00:36:54
• ：一、三个人属于合伙关系，签订的合伙协议在不违反法律法规的强制性规定的前提下是合法有效的，对于三个人具有法律约束力。二、对于管理人的职责可以在平等协商的基础上进行约定，也是符合法律规定的，他同意即可。希望我的回答能对你有所帮助，如果觉得合理合法，可以采纳我的回答。
  齐文涛2019-12-22 00:19:11
• 股权协议对未来公司经营和发展来说至关重要，而且极有可能成为未来各股东产生争议焦点。所以建议你们签署一份结合你们实际情况和经营特点的专业的股权协议书。
  辛培军2019-12-22 00:07:48
• 需要签订一份成立公司股东协议，可参考http://zhidao.baidu.com/question/646854620662646565.html。
  黄皓莉2019-12-21 23:57:45
• 大体思路，：1、合资合作协议，主要搞定股权比例的事情。2、乙方拉的业务要提成50%的利润，可以放到公司业务管理制度中拟定，即相关业务提成管理办法：意思把乙方视为公司业务员，不仅仅是乙方，无论公司雇佣的哪个业务员，谁拉过来的业务，都有50%利润提成。3、丙方支付第一笔业务之前的团队工资，也不需要拟到合资协议中。可以以公司名义与丙方单独签订一个协议，确定这件事情。人力资源的薪酬制度正常核算团队各岗位工资，财务每月正常发放即可。等第一笔业务进来之后，财务核算一下已经发放的工资金额，然后根据当初公司跟丙方签订的协议，由丙方支付给公司即可。
  辛均安2019-12-21 23:04:38
• 这个首先第一步一定是分析股东的性质，管理型、资金型、顾问型、资源型结合你的情况，要明白在创立初期要快速的发展迭代，一定要有一个绝对的控制人，形成绝对的或者相对的决策权。你们可以一个股东占有大股那么投资人你可以给少股，多分红。但是一定要约定退出机制，非常重要。没有退出的股权未来做人才股权激励、资源股你就很被动了。总结一下：把决策权和分红权剥离单独约定。在合作协议里面签订好退出机制和原则！如果有不懂的地方欢迎随时找咨询三个人最常见的分配方式：第一种：三个人平分：各占三分之一，这样没有形成有效的决策权，两个人互相推诿的情况比两个人合伙平分股权更严重，因为占有的股份都不是很多，每个人只有33%，有的人就会想何必操这么大的心呢？第二种：4：4：3：有一个相对大一点的股东持有公司40%的股权，另外两个人平分。但会出现两种情况，大股东股东仍然没有话语权，形不成对公司的有效控制，因为另外两个人加起来变成60%，发言权大于占有40%的大股东；另外一种情况，两个小股东之间也会出现互相推诿的情况，因为都占30%，这样就不会形成三个人认为的公平方式；第三种：大股东占有的股份比较多，占有70%或者80%以上，其他两个人象征性的占有一点股份。这种情况一般出现在一个是经验比较丰富的创业者，另外有两个经验相对欠缺一点，这样对两个年轻人也会很难形成有效的激励。我们分配股权的目的是：公司不是成就某一个人而是成就团队中的每个人，在这样的前提下，把每个人的劳动力、创造性激发出来才能更有利于公司的发展。所以，这三种都很难起到这样的作用。那么如何分配技能既保证公证、公平、公开，又能激发每个人的创造力呢？科学的股权分配方式：在三个人里面突出一个大股东，建议在二分之一以上，占到51%以上到55%之间，这是相对比较科学的。大股东占有一半以上，按照公司法的规定，只要能占到一半以上就是控股股东，所谓的控股股东，在公司召开股东大会做出表决的时候，一般公司经营的事项都会超过半数通过，不会影响公司的发展。二股东，三股东如何来分呢，两个人分剩下不到一半的股份。另外两个股东的股份都不要超过三分之一以上，比如说，剩下的49%，一个人25%，另一个人24%或者一个30%另外一个人19%。为什么二股东不能超过34%呢，因为公司法规定，涉及到另外一条生命线，叫做大于三分之一，一票否决权，防止其他股东形成绝对优势。如果大股东、二股东对于公司修改公司章程、更改主营业务，增资扩股等重大事项的时候，超过三分之一的二股东一旦提出反对，大股东仍然不能做出决定。所以，二股东、三股东都不要超过33%。另外，大股东联合二股东或者三股东都会超过三分之二，这样都会形成对公司的绝对的控制。这是我们对公司发展做出的一种比较合理的设置。昨天有一家企业来找我咨询股权，问我334合不合理，创始人占30%，团队30%，其他参与投资散户占有40%，问我这样分配合不合理？我们可以明确的告诉他这样分配不合理，因为二股东和三股东的股份加在一起要大于我们这个创始人，他们联合起来反对大股东时会很作出决策，所以三个人合伙的股权应当是1大于2+3，而不是1小于2+3.这样三个人划分股权是比较科学的设置。
  黄益权2019-12-21 23:00:52
• 一个在职小菜鸡愚见，欢迎指正。第一个：三个人合伙三人之间的关系是什么，朋友？亲人？还是纯粹合作伙伴。前两者难搞，合伙开公司不论盈亏都很难说可以保证之后关系再有利益牵扯之后还能亲密如初。没有利益牵扯是维持两人和平相处关系不算保证的保证。如果是纯粹合作伙伴就好说，出来混嘛还不是为了挣钱，对于公司事务自己问心无愧就行。当然合作人的财力、品行既然决定合作也需要思考后决定合作，其他利益纠纷自然可以通过法律官司来裁定，当然最好还是买卖不成仁义在咯。第二个：面对公司发展方向谁说了算。　　　既然决定合伙开公司那就是有自己的想法，那三个人自然不可能完全契合。出现公司决策以后能否保证自己提议被他人否认后能保证自己尊重其他人的决策。不带有我也出钱这样的想法从而对公司运营造成影响咯。　　目前就这些勾的掰。
  辛培剐2019-12-21 22:55:06