谁能介绍一下光大信托-鸿坤3号四川自贡集合资产信托计划?

樊昌富 2019-11-05 22:44:00

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项目关联方:
1、自贡市,四川省地级市,地处四川盆地南部,长江上游的釜溪河畔,位于西南两大城市成都、重庆中部,区位优势良好。自贡市作为中国全国首批12个老工业城市产业转型升级示范区,自被列入全国首批老工业城市产业转型升级示范区以来, 连续两年被评为优秀等次。
自贡市一般预算收入增长速度较快,全省排名15位。近年来,随着地区经济的稳步发展,自贡市财政收入大幅增加, 2018 年一般财政预算收入增速排名全省第三。政府负债率较低,为20% 。
2、自贡市城市建设投资开发集团有限公司,实缴注册资本金17亿元, 主体信用等级为 AA 。系由自贡市政府国有资产监督管理委员会控股,与中国农发重点建设基金有限公司和国开发展基金有限公司共同组建的国有企业,是自贡市内集投融资、开发建设、运营管理于一体的城市建设综合性投资集团。
齐晓岚2019-11-05 22:54:32

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其他回答

  • 投资方向:用于受让自贡建工建设工程有限公司(简称“自贡建工”)100%股权收益权,信托资金最终用于公司日常经营。
    chaniuduan2019-11-08 00:54:32
  • 风控措施:
    (1)自贡城投以其下位于自贡市核心地块及其在建工程(地标性建筑)及161套现房房产提供抵押担保,评估价值为人民币8.8亿元。
    (2)自贡建工股权100%进行质押。

    cakendun2019-11-08 00:54:32
  • 该项目目前是在售状态,起投资金100万。
    buzhuaniu2019-11-08 00:54:32

相关问答

1、家族企业,要很好地解决人的积极性、企业发展战略和企业科学管理体系这三个问题。2、现代家族企业的管理,不再只是靠老板的聪明,而需要科学管理,有科学手段支持。3、没有社会化发展,单一职业化推进的家族企业,成功的希望几乎是零。4、家族企业要想获得长久发展,就要处理企业所有权、享用权和管理权的关系。5、慧聪成功的秘诀,是把受益权社会化。6、让员工从给老板干,变成给自己干。7、钱散人聚,钱聚人散。你肯不肯把自己挣来的钱分给更多人,这是企业成功最关键的地方。8、中国民营企业的发展,往往3年是一个槛儿,就在于从直接管理变成间接管理这个阶段,很难跨越。绝大多数中国企业跨不过去。9、家族企业得以成功的关键点在于,每一个家族企业都拥有一个企业家,拥有一个统帅,而很多国营企业没有企业家,只有拥有企业家精神的职业经理人。10、企业家必须照顾好股东、职工和用户三者的利益,才能使企业利益最大化。11、企业做大了,钱多了,老板要通过后期审计来管钱。12、要想解决空降兵与企业功臣的矛盾,就要使企业的功臣变成能臣。13、只有管理者的权力,没有被管理者的权力,管理会出现腐败。绝对的权力一定会产生绝对的腐败。14、公司越大,制度越要简单,越要靠人的主动性、自觉性来完善管理。小公司靠制度,大公司靠文化。15、好的制度、好的管理,最后一定能够让坏人做不了坏事,最后因为长期做不了坏事,不得不去做好事,变成好人。
中融信托公司成立以来,成绩在信托业一直名列前茅,也发展成为我国信托业信托公司中的佼佼者。而其也涉及了几年来多种金融投资方式,并且累积了相当好的经验。也为不少的高端客户的理财方式开展了广泛的空间。20多年来,中融信托始终致力于提升综合资产管理能力,在货币市场、资本市场、金融衍生产品、房地产投资、风险投资等领域积累了丰富经验。近年银信合作、私募股权投资、证券投资、房地产投资等业务快速发展,为高端客户财富管理开拓了广泛的空间。2009年至2012年,公司资产管理规模分别为1323亿元、1820亿元、1784亿元、3057亿元(其中信托资产规模2994亿元,自有资产62亿元),居同行业前列;2012年底公司净资产48.43亿元,各项风险控制指标达到银监会关于信托公司净资本管理的要求;全年实现净利润15.24亿元。创造了良好的经济效益和社会效益。2012年在“财富管理合作发展论坛暨第5届中国优秀信托公司评选颁奖典礼”上,公司荣获“中国优秀信托公司”、“年度最佳研发团队”、“年度优秀理财管理团队”的光荣称号。在“2012年21世纪资产管理年会暨第五届中国资产管理金贝奖评选颁奖典礼”活动中,公司荣获“2011-2012年度最受信赖信托奖”和“2011-2012年度最佳风险控制信托公司奖”两项大奖。