一个项目的投资一般要做哪些基本的调查

齐文学 2019-11-05 21:23:00

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尽职调查就是对一个项目进行初期了解。在看好一家上市公司的时候我们只是通过市场和行业进行的初步分析,确定行业和市场之后才会了解那家公司符合这种条件,但也只是道听途说,很片面,所以这个时候要做尽职调查。投资建议书这是上一个工作之后进行的下一步工作,其主要作用就是把了解到的信息进行更为详细的分析,并做一个系统性的报告,使事情看起来简单明了。投资报告全文。
章行远2019-11-05 22:02:08

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  • 这种选择其实取决于你自己本身的性格和能力。但我更推荐选择在产业投资公司工作,因为说到底,股票投资最丰厚的回报和最稳健的方法,就是足够了解一个行业发展和公司情况,如果你能对某些行业最新的发展有足够的认识,你当然比起其他交易员有更深远的预测和优势。大牛股最丰厚的回报应该是属于最了解怎么一回事的人。
    辛困秦2019-11-21 00:56:53
  • 不好意思,说得多了点。项目前期工作是指项目开工建设前尚处于决策阶段的工作,主要包括:项目建议书基础,应根据跨径大小、桥位河段稳定类型,分别增建基础防护构造物。当河床较稳定,冲刷范围小时,宜采用立面防护措施;当河床稳定,冲刷范围较大时,用平面防护措施。
    黄登莲2019-11-05 23:02:05
  • 查下当地有没有孵化园,找里面的人对接一下,那些地方经常会有拉投资的活动,他们会帮你对接前提是你要会秀出你的项目打动投资人。
    黄相山2019-11-05 22:19:19
  • 看到题主的互动,您做的应该是农业项目吧。关于农业项目如何找投资人,给您以下建议。农业项目找投资人之前,应先将想法转化成一份完整的项目商业计划书,在寻找融资前,先对融资方式、投融资平台进行一定的了解,然后根据项目现状选择恰当的融资方式。农业项目在寻找融资时,可以站在投资人角度进行思考,看待问题不要单从自己角度。在书写商业计划书或者参加路演活动时,切勿自说自话,需要提前了解整个市场以及未来项目发展领域的现状。同时在和投资人沟通时,态度端正谦逊,在较短时间内回答出核心问题,无需过于紧张。关于寻找投资人的方式,建议您选择股权融资,根据自身需求,借助投融资平台有目的性的寻找投资人,加快融资的步伐、提高融资精准率。
    赵香福2019-11-05 22:05:17

相关问答

Hello,虽然HR自己可以做背调,但第三方背调更专业:1、调查的内容覆盖范围更广泛,比如较真背调的调查内容覆盖三个维度:第一个维度是可以看得到他的简历上的所有基础的相关的内容,比如说他的身份信息的真假、他学历信息的真假、有没有法院被诉讼的信息、有没有犯罪记录、有没有不良的欠款、有没有其它的违法违规的情况,这些都通过我们的数据库可以查询得到的,我们都统称为一个基础信息的查询,这块对于所有的员工来说都是必查项目。如果是HR自己调查,没有数据源是很难调查到的。第二个维度是他过往履历上的真实性。比如说他原来在公司是哪年那月入职的,哪年哪月离职的,在哪个部门、担任什么职位、以及他的真实离职原因、有没有签订竞业协议、或者是培训的绑定协议,这些所有的信息来源于人力资源部的,我们可以核查得到的,这些称之为工作履历的核实。第三个维度是我们会帮助企业中高层职位的在胜任力方面会做到工作表现的核实,工作表现核实会分为几个部分和方面:首先是他的直属上级、其次是平级同事或者是同部门同事、再其次就是直属下级,通过这三个方向,加上HR的方向,我们统称为360度胜任力评估。2、选用第三方背调能够节省HR的时间和精力。一些中小企业的HR要做的工作内容非常多,如果还要兼顾背调这块工作,精力和时间都跟不上,只进行简单表面的调查,对企业来说是没有参考价值的,有可能背调就流于形式了。3、调查的结果更专业客观。第一,较真在背调时会独立找到对应公司的HR核实工作履历,同时验证候选人提供的联系人是否真实,排除那些联系人是他的朋友和亲人伪装的。由于HR是我们较真找的,没有跟候选人通气过,HR提供的结果也都是查询人事资料反馈的,可以保证真实。第二,基础信息部分,比如诉讼记录、工商记录、学历背景,企业方也都可以在最高法相关网站,工商局网站和学信网复核,较真能够保证,所查得的结果都支持复核。
前几天做完了一个新产品上市的市场调研。此刻,心中有点感慨,不发不快!对于此次调研工作A企业总部很重视,任务布置也很早,市场部、区域业务人员、合作的策划公司全部召集开了专项会议,但从执行过程到调研结果看,离预期调研目标和实际意义均有较大距离。用区域人员的话来说:开头轰动、过程含糊、结果没有。虽然有些过激,但可以看出来企业的市调变成了不得不为的任务:可以理解为形式;也可以理解为过场。按常理看,前期准备时间也有很长一段时间,从产品的特点、目标人群、渠道、终端、市场特点、媒体等方面进行了详细、系统的二手资料收集,包括问卷的设计,调研流程、相关人员、调查样本、地点等确定。但调研结果还是和笔者走访市场感觉不太吻合。这就有了一个矛盾,到底是“定性”的综合判断对了,还是“定量”调研的结果更准确?首先,我不是怀疑调研人员的素质水平和职业道德,但总隐约觉得这个报告的数据应该和市场真实的状况都会出问题。这一环”是让消费者产生欲望进而推动购买的重要组成部分。第三、策略的消费者调查如果你在街上拦截一个消费者问他:这个产品好不好?一般很难得到正确的结果,要么人家不理你,要么应付你;如果你召集一些消费者来座谈,消费者大多会给你面子,说:还不错。所以,作为区域业务人员,你要“扮”成消费者和他们聊天,让他们没有戒备,在轻松的氛围中说出真实想法,这样才能获得真实的结果。你可以去消费场所看看他们在消费什么?在不同场所消费品牌或产品是否一致。这样你可以知道在产品上市之后,经过了渠道、终端之后,该采用什么方式进行消费者的拉动活动,以拉动目标消费者的持续消费。最后,还得引用宗庆后先生多年前说的一句话:对于市场,我是跟着感觉走。对于这句话,很多人大肆批判;很多人不以为然。但这句话的背后包含了太多深意,你去了解一下,难道宗庆后真的是坐在家里“跟着感觉走”,做出来那么大的市场?绝对不是,他每年出差200多天,把根深深扎在了市场,无论是媒体、渠道、终端、消费者,都在他的“感觉中”,这才是真正的市场调研,市场调查,比起所谓的“突击型”定量、定性研究,不知道要高明多少倍!从这个层面上看,我非常支持宗庆后拿回“娃哈哈”品牌,因为笔者觉得“哇哈哈”在宗庆后的领导下更能长盛不衰,尽管笔者觉得宗在“合资问题”上是存在过错的。好了,现在知道“市场调研”是什么、怎么进行“市场调研”了吧?特别是业务人员怎么对区域市场进行“市场调研”,其实就是你对这个市场的“感觉”,你能把握、控制、甚至领导这个市场的那种真切的“感觉”。销售需要悟性,对你负责的区域市场的“调研”呢?我想道理也是一样的..。
互联网极大地提高了信息传递的效率,背景调查本质上也是一个信息搜集传递和分析判断的过程,现在互联网企业开始进军这个领域,如每信背调。它们接到企业的调查委托后,被调查对象线上授权后,每信通过合作的公共数据库查询求职者的学历背景、诉讼记录、工商信息等内容,并邀请求职者的前同事协助证明,最后输出完整的背调报告。互联网背景调查工具一定程度上解放了人力,而且通过互联网的规模优势将极大地降低背景调查的成本,使得全员背调成为可能。有一点非常重要:和很多人印象里的私人调查不同的是,背景调查是光明正大的,虽然可能有人会暗暗进行,但它一定不是专业的做法。所以第三方机构或企业HR决定对某位求职者小A进行背景调查,一定会联系小A,明确告知对方将对其职业背景展开调查,并在得到许可后才进行。一般来说,调查前小A需要先给调查方提供自己的资料,具体会包括身份证件信息、简历工作的企业联系方式,HR和原公司上级等相关同事的联系方式。背景调查通常聚焦于工作时间信息的真实性、工作内容和职责的真实性、工作表现的评价、人际关系状况、性格评定等等。至于前公司同事对应聘者在职表现的评价,一般企业会作为参考,但一般不会起决定性作用。经过细致的信息搜集,最后会形成一份完备的调查报告。