如何进行企业数字化建设?

黄相平 2019-12-21 23:28:00

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建设数字中国,数字化转型的基本矛盾是企业全局优化的需求和碎片化供给之间的矛盾。
齐晓军2019-12-21 23:41:07

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  • 以日用品制造企业冷酸灵的数字化转型方案为例,冷酸灵近年来在数字化转型与管理升级实践中走在行业前列,数字化转型有助于企业成本下降、效率提升、体验优化。冷酸灵CIO周阳认为企业数字化的“支撑”对于冷酸灵而言十分关键,当时在进行OA选型时,企业内部对OA有三大功能定位:1.全员统一的协同办公平台:强大的流程引擎将企业决策层、管理层、执行层的各类工作场景统一规范管理。2.全员统一的移动办公门户:灵活的移动引擎将所有办公应用搬到“手机”,随时随地高效处理事务。3.企业异构系统“整合器”:稳定的集成引擎成为整个企业信息系统的入口,极大增强企业数据整合能力。数字化管理转型的中心应围绕“人”,用系统来配合人,提升企业每个人的能力,这需要从内部与外部两个方面着手,做到内外兼顾。根据日用品行业市场环境与企业自身发展特点,日用品企业在数字化转型路上建立的目标主要包括:1.企业对市场变化快速的响应能力:通过平台化、电子化、智能化系统来支撑。2.企业产品的迭代更新能力:通过流程化、精细化系统辅助产品研发项目管理。3.企业成本控制能力:通过一体化费控平台规范企业对外支付与对内报销行为。4.企业供应链运营能力:通过各系统协同运营,让供应商运营更规范、更高效。5.企业管理决策能力:通过一体化报表门户,整合数据,为决策提供可靠依据。官方电话官方网站向TA提问。
    齐改红2019-12-22 00:37:50
  • 2019年8月27日,钉钉召开未来组织大会,中国信息通信研究院与阿里研究院联合发布的《钉钉商业生态系统及经济社会价值报告》显示,截止到2019年6月30日,钉钉企业组织数已超过1000万,超过2亿人在钉钉上工作。钉钉,作为数字化转型2.0时代的一个平台级引领者、推动者,重构沟通方式、优化协作方式、推动组织变革,发起并支撑一场组织层面的转基因工程。钉钉从组织数字化开始实践,加快产业数字化进程,从而撬动经济的数字化,俨然已经成为阿里这一数字经济体20年来数字化组织管理最佳创新实践载体、产业智联网的入口,并以实际行动大力助推中国数字经济发展。建设数字中国,数字化转型,首选钉钉。
    边吉才2019-12-22 00:21:12
  • 2019年8月27日,钉钉召开未来组织大会,中国信息通信研究院与阿里研究院联合发布的《钉钉商业生态系统及经济社会价值报告》显示, 截止到2019年6月30日,钉钉企业组织数已超过1000万,超过2亿人在钉钉上工作。 面向未来,钉钉致力于打造全面融合的生态系统,形成产品生态、产业生态、社会生态三个不同层级、层层递进的生态圈。三个生态圈各自进行不断的迭代成熟,进而补给下一层级的生态发展。建设数字中国,数字化转型,首选钉钉!   请点击输入图片描述产品生态五个维度:应用、环节、形态、功能、技术。钉钉构建开发一体化生态,面向政府、事业单位、金融、互联网、教育、制造业、房地产等不同性质行业,围绕沟通、协同、互联、安全四大功能,针对管理、设计、生产、营销、服务等商业环节,为企业用户提供智能移动办公软件、智能办公硬件、行业解决方案等产品服务。建设数字中国,数字化转型,首选钉钉! 产业生态三个维度:协同、开源、创新。钉钉为产业上下游提供沟通、协同的平台,加强产业内、企业组织间的在线协同。搭建开源平台,将代码环境进一步开放,一方面集聚智力资源,为用户提供更好的服务和产品,另一方面助力中小软件企业,以低成本、高效率的方式快速成长。通过商业模式、合作模式等创新,钉钉整合产业资源,促进产业以良性生态模式实现整体转型升级。建设数字中国,数字化转型,首选钉钉! 社会生态三个维度:数字经济、社会变革、社会效益。钉钉通过推动企业的信息化,催生数字经济新范式,为社会数字经济注入增长动力。新经济产生的同时推动社会组织形态、思维方式等上层建筑的变革,不确定的经济形态和人与机器协作的组织方式颠覆解构传统的组织方式,钉钉将各相关主体连接起来,打破传统的固态商业价值链,以需求数据为导向各主体进行自由交互,减少价值在流动过程的分割损耗,实现了资源优化且高效的配置,改变产业价值分配的不公不正不透明。建设数字中国,数字化转型,首选钉钉! 。
    黄男雄2019-12-22 00:09:52
  • 2019年8月27日,钉钉召开未来组织大会,中国信息通信研究院与阿里研究院联合发布的《钉钉商业生态系统及经济社会价值报告》显示,截止到2019年6月30日,钉钉企业组织数已超过1000万,超过2亿人在钉钉上工作。钉钉引入了阿里“群体创造”、“在线交互”和“智能驱动”的管理理念,坚持平台化价值创造的原则,打破烟囱式的企业组织结构,打造共享、透明、共创的数据环境,给予组织里的每一个人强有力的技术支撑,最终形成群体创造的合力,实现技术、经验、模式的共同迭代,构筑起自身的创新堡垒。建设数字中国,数字化转型,首选钉钉!钉钉有效利用了移动互联网、云计算的技术以及互联网的思考方式、扁平透明的管理方式,打造透明、平等、以人为本的工作环境,实现企业管理“人、财、物、事”的全面数字化,帮助企业实现在云和移动时代的组织变革,提升企业的经营管理效率。建设数字中国,数字化转型,首选钉钉!钉钉聚焦于组织对个人的赋能,将产业数据与管理数据打通,借力打造企业全价值链在线化的工作平台,为营销、销售、技术、运营、客服等全企业价值链的“在线化”提供了良好的理念践行环境,形成一种接口透明、能够激发群体创造的组织模式,最终形成网络协同的组织能力。建设数字中国,数字化转型,首选钉钉!钉钉基于"软硬结合"的智能办公生态平台,有效沉淀了1000万企业组织的优秀管理理念,共同形成了“简单、高效、安全、智能”的透明管理理念,并不断将这些优秀的工作方式和理念进行产品化和工具化,通过钉钉平台以高复用性的方法低成本传递给广大企业。提炼优秀的管理模式并实现落地,钉钉正在成为各行各业优秀工作方式的共享经济体。建设数字中国,数字化转型,首选钉钉。
    黄盛权2019-12-22 00:00:12

相关问答

现代企业财务风险的成因分析1.企业财务管理宏观环境复杂多变财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的,它可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁。这就要求企业财务管理系统必须适应复杂多变的外部环境,否则就会产生财务风险。但目前我国许多企业的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质不高,财务管理规章制度不够健全,管理基础工作不够完善等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。2.企业财务管理人员的风险意识不强市场经济条件下,只要有财务活动,就必然存在着财务风险,不管是筹资活动、投资活动,还是资金回收、利益分配等活动,都存在着风险。但在现实工作中,许多企业的财务管理人员及企业经营者对财务风险缺乏足够了解,风险防范意识不强,不能从根本上把握风险的本质,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险。由于风险意识淡薄,我国大部分企业还未建立财务风险预测、预警、防范和控制系统,致使财务风险时有发生。3.财务决策缺乏科学性和预见性目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,缺乏科学性和预见性,决策失误经常发生,从而产生财务风险。例如,在固定资产投资决策中,由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,导致投资决策失误发生,使投资不能获得预期的收益,给企业带来巨大的财务风险。在对外投资中,由于对投资主体、投资项目和合作伙伴缺乏足够的了解和分析,或投资项目的相关政策、经营环境以及合作伙伴等情况发生重大变化,都有可能导致财务风险的产生,给企业带来损失。4.企业内部管理不善、财务关系混乱企业内部管理不善及财务关系混乱也是企业产生财务风险的重要原因。首先,企业资金结构不合理,资产负债比率过高,导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险。其次,企业存货库存结构不合理,存货周转率不高。目前我国企业的流动资产中,存货所占比重相对较大,一方面占用了企业大量资金,另一方面支付大量的保管费用,导致企业费用上升,利润下降。对长期库存,企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产生财务风险。再次,企业赊销比重大,应收账款缺乏控制,所占比重过高。由于市场竞争激烈,一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,应收账款大量增加。同时,在赊销过程中,由于对客户的信用等级了解欠缺,缺乏控制,盲目赊销,造成应收账款失控,大量比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账,给企业带来巨大的财务风险。最后,企业内部关系混乱。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。
1、云计算一般来讲云计算,云端即是网络资源,从云端来按需获取所需要的服务内容就是云计算。云计算是指IT基础设施的交付和使用模式,指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的资源硬件、平台、软件。提供资源的网络被称为“云”。云”中的资源在使用者看来是可以无限扩展的,并且可以随时获取,按需使用,随时扩展,按使用付费。这种特性经常被称为像水电一样使用IT基础设施。广义的云计算是指服务的交付和使用模式,指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的服务。这种服务可以是IT和软件、互联网相关的,也可以是任意其他的服务。2、物联网简单理解:物物相连的互联网,即物联网。物联网在国际上又称为传感网,这是继计算机、互联网与移动通信网之后的又一次信息产业浪潮。世界上的万事万物,小到手表、钥匙,大到汽车、楼房,只要嵌入一个微型感应芯片,把它变得智能化,这个物体就可以“自动开口说话”。再借助无线网络技术,人们就可以和物体“对话”,物体和物体之间也能“交流”,这就是物联网。随着信息技术的发展,物联网行业应用版图不断增长。如:智能交通、环境保护、政府工作、公共安全、平安家居、智能消防、工业监测、老人护理、个人健康、花卉栽培、水系监测、食品溯源等。大的理想就是智慧地球,目前实际生活中存在并在建设的智慧城市都是物联网炒的概念。3、大数据大数据bigdata,就是指种类多、流量大、容量大、价值高、处理和分析速度快的真实数据汇聚的产物。大数据或称巨量资料或海量数据资源,指的是所涉及的资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工具,在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。大数据的4V特点:Volume、Velocity、Variety、Veracity。即:数量Volume、多样性Variety、速度Velocity、和真实性Veracity。4、大数据,云计算,物联网和移动互联网的关系物联网对应了互联网的感觉和运动神经系统。云计算是互联网的核心硬件层和核心软件层的集合,也是互联网中枢神经系统萌芽。大数据代表了互联网的信息层,是互联网智慧和意识产生的基础。包括物联网,传统互联网,移动互联网在源源不断的向互联网大数据层汇聚数据和接受数据。云计算与物联网推动大数据发展。
第一,组织战略层面:聚焦企业战略、转型目标和组织架构。企业可以制定适当的战略来评估当前业务,并为数字化转型制定清晰的愿景。由于企业转型的起点和目标各不相同,需要有针对性地设计不同的衡量标准进行评估。例如,高效的宽带运营商会重点考虑网络的可靠性和成本,而数字业务提供商的目标是建设可以为客户提供服务和内容的数字化生态系统。第二,业务转型层面:重点分析ROADS对系统需求的影响,将企业的数字化能力与商业目标对齐,识别能力不足的地方,明确数字化转型的重点工作。实时:确保客户以最简洁的步骤和几乎无法察觉的时延获得服务。在线交易步骤的简化和实时的确认能够使客户不因购买的冗长流程和等待而失去购买兴趣。对于不同类型的业务,客户对时延的忍耐度有不同的标准。要提供实时体验,就需建立双模架构,将敏捷的前端与稳定的后端分离开。同时,要进行实时分析,以便及时了解客户需求。最后,要尽可能提高系统的自动化程度以减少冗长的人工干预,并且通过高速、低时延的网络提供服务。按需:通过开放API以促进数据交换和二次开发,并建立第三方产品生态系统,提供丰富的应用满足用户的多样化需求。通过大数据分析,根据用户喜好为其推荐各种个性化产品和服务,免去用户在海量内容中搜索的麻烦。全在线:大规模使用在线渠道,不仅能大幅提高效率和客户满意度,而且能降低成本。为了应对这一趋势,企业需要实现多渠道协同,确保用户在商品浏览、挑选和购买的过程中,能够在App、网店和实体店等渠道之间灵活无缝转换。服务自助:使用户深度参与到产品和服务的设计中,根据自身需求进行定制,提高客户满意度。优质的可定制服务需要注意两点:首先,基于大数据分析和预测提供主动的个性化服务,实现一客一策;其次,确保产品和服务的灵活性以及配置的便捷性,使用户能够最大程度地按需调整服务。社交化:设计客户旅程时,需要考虑到社交媒体对用户影响力不断扩大这一事实。企业应使用多种主流社交媒体平台与客户互动,向客户宣传自己的产品和服务,更好地为客户服务。围绕产品和服务建设社区,有助于企业倾听现有客户和潜在客户的反馈,以便分析用户情绪。第三,量化分析层面:使用专用的监测工具来衡量运营商在数字系统和转型方面的表现,进行量化评价,并给出具体的改进建议。专门设计的细粒度客观衡量指标和工具可以评估系统在某一领域的表现,并给出针对该领域的优化建议。例如,华为U-vMOS解决方案就使用指标来衡量视频业务的体验和表现,并给出改进建议。数字化成熟度模型是一个覆盖组织战略和运营的完整体系。我们希望全行业齐心协力,利用集体智慧和能力丰富并完善这一模型。
在经济全球化中实现共同发展商务部副部长安民2019/05/23一、经济全球化需要各国更广泛地开展国际经济合作经济全球化是当今世界的基本特征。作为世界科技革命的产物和市场经济发展的结果,经济全球化已成为一种客观的历史潮流,不以人的意志为转移。正如英国著名经济学家约翰·邓宁教授所说,“除非有天灾人祸,经济活动的全球化不可逆转。经济全球化突出表现为,随着国际分工的深化和世界产业结构的调整,世界贸易和跨国投资快速发展。一是国际贸易规模迅速扩大。据世贸组织统计,2003年从出口角度计算的世界贸易总额包括货物贸易和服务贸易达9.5万亿美元,相当于1980年的3.9倍。1980至2003年,世界贸易年均增长超过6%,始终快于世界生产的增长速度,前者的年均增长率要比后者高50%左右。二是跨国直接投资迅猛发展。据联合国贸发会议统计,2000年国际直接投资流入量达12710亿美元,是1980年的22倍,同期国际直接投资占世界各国国内投资比重由2.3%提高到22%。虽然2001年以后受恐怖主义等各种因素的影响,跨国直接投资有所萎缩,但2004年已经实现恢复增长,达到6120亿美元。同时,据联合国贸发会议预测,2019年服务外包业务转移额将超过6000亿美元,2019年超过1.2万亿美元。三是全球要素资源加快流动。全球新一轮产业转移和生产要素重组速度加快,服务业外包成为当前国际直接投资的重要特点,高科技、高附加值的高端制造及研发环节转移占跨国直接投资的比例大大提高。知识密集型服务外包也不断加快。据福里斯特研究公司调查,今后5年仅美国金融服务公司就将向海外转移50多万个就业岗位。据国际清算银行统计,1990-2002年,国际银行贷款总额、国际债券发行总额、国际股权发行总额分别增长了1.2倍、4.8倍和6倍。据联合国统计,上世纪70年代中期世界技术交易总额只有110亿美元,到90年代中期骤增到4000亿美元。诸如“尤里卡计划”等跨国界联合研发也广泛存在。经济全球化遍及世界各地,几乎所有国家都不同程度的参与了全球要素资源的配置和重组。加强国际经济合作,已成为各国顺应经济全球化大势的理性选择。阿尔及利亚总统布特弗利卡曾说,“经济全球化的列车已经开动,不管你是否坐在车上。面对这种形势,各国已不是回避的问题,而是如何更好地利用机遇、化解挑战,争取最大获益的问题。一个国家很可能因为不能跟上经济全球化潮流而错失发展良机,经济全球化却不会因为某个国家或组织的缺席而停止发展。实践证明,积极参与经济全球化,扩展与他国的贸易投资合作,最大限度发挥本国的比较优势,是实现本国资源优化配置、提升国际分工地位的有效途径。发达国家可以通过产业外移,更好地利用全球资源,发展中国家也可以通过承接国际产业转移,促进自身产业结构升级。二、中国在积极参与经济全球化中实现了快速发展改革开放以来,中国顺应经济全球化趋势,不断扩大对外开放和深化市场经济体制改革。特别是加入世贸组织三年多来,中国政府清理、修订和完善了3000多个法律法规和部门规章,形成了符合世贸组织规则的涉外经贸法律体系,新修订的《对外贸易法》已于2004年7月1日正式实施,提前半年兑现了外贸经营权开放的承诺。中国政府还全面清理和规范行政审批,认真实施《行政许可法》,加快政府职能转变,中国对外开放进入法制化的新阶段。从今年开始,中国已经进入了加入世贸组织的“后过渡期”,将按入世承诺进一步扩大对外开放。中国在参与经济全球化过程中,较好地利用了机遇,减少了冲击,实现了发展。26年来,中国GDP由1979年的1400亿美元增长到2004年的16000亿美元,年均增长9%以上,人均GDP从181美元增加到1200美元。中国成功地解决了占世界1/5人口的生计问题,贫困人口由2.5亿减少到2004年底的2600万。中国的开放型经济也实现了持续快速发展,中国在国际分工中的地位日益提高。形成了一个巨大市场。通过积极参与全球化,大力发展对外贸易,利用“两种资源,两个市场”,促进了国内外的资源流动和重组,市场规模不断扩大。1978年中国社会消费品零售总额为1559亿元,2004年发展到53950亿元。中国已经成为世界第三大汽车消费国、第一大手机用户国,建成了世界最大的固定电话网、移动通信网和第二大公用互联网。中国进出口贸易也实现了历史性飞跃。2004年,中国进出口贸易总额突破1万亿美元,年均增长16%,高出同期世界贸易增速8.7个百分点,世界排位由1978年的第34位攀升到第3位。培育了一系列优势产业。20世纪80年代,国际上以轻纺产品为代表的劳动密集型产业向发展中国家转移,中国抓住机遇开放沿海,培育出纺织品、服装等外向型产业。20世纪90年代,国际上机电产业向发展中国家转移,中国加大开放力度,家电、手机、集成电路等新兴产业群纷纷涌现,促进了机电产业在中国的快速发展和出口。加入世贸组织后,中国以大力承接IT产业生产制造环节转移为机遇,进一步改善投资环境,鼓励外商投资高科技产业。目前我国IT生产规模已经居世界第3位,成功实现了IT产业从国民经济新兴产业到重要支柱产业的历史性跨越。涌现了一批有竞争力的企业。通过吸引外商投资,营造开放的竞争环境,国内企业在学习和借鉴中增强了竞争实力。同时,通过开展跨国经营,一大批中国企业在激烈的国际竞争中发展壮大。如华源、海尔、联想等一些优势企业,正在加快建立全球生产和销售网络,并具备了跨国公司雏形;万向、远大、新希望等一批优秀的民营企业和中小企业,也在国际市场上崭露头角,成为开展国际经济合作最为活跃的力量。一批以通信网络、应用软件等高科技产品开发为主的国内企业,也开始加快了海外投资的步伐。三、中国企业“走出去”有利于世界经济的发展当前的经济全球化还存在不平衡的一面。从跨国投资规模来看,发达国家大,发展中国家小。一是发达国家之间的投资多。2003年,美国、法国、英国等10个对外直接投资流出最多的发达国家,流出额占全球比重超过了4/5;同期,卢森堡、法国、美国等10个对外直接投资流入最多的发达国家,流入额占全球份额的一半以上。发达国家间的相互投资在全球直接投资中占有十分重要的地位,形成了明显的以德国为中心的欧洲圈、以美国为中心的北美圈和以日本为中心的亚洲圈。二是发达国家与发展中国家之间的投资少。近年来,尽管发展中国家的对外直接投资有所增长,但发达国家对外直接投资仍占全球总额的90%以上,而2003年发展中国家吸收的直接投资仅占全球流入总量的30%。三是发展中国家之间的投资更少。目前主要是中国、印度、巴西等发展中大国,以及新加坡等一些新兴工业国之间开展了较多的相互投资。从跨国公司数量看,发达国家多,发展中国家少。跨国公司是当今经济全球化的推动者,也是跨国投资的主要载体。全球6.1万家跨国公司中,占据着全球跨国直接投资的90%、全球贸易总量的65%、全球技术交易总量的80%和全球高新技术的95%以上。但发展中国家的大型跨国公司很少。美国《财富》杂志2004年世界500强企业中,美、日、欧等发达经济体占绝大多数;若把韩国、新加坡等包括在内,发展中国家也只有38家,其中中国16家。就中国自身而言,开展国际经济合作也存在不平衡的现象,主要表现为“引进来”多,“走出去”少。改革开放20多年来,中国吸收外商投资连续多年名列世界前列,截至2004年底,累计实际利用外资达5600多亿美元。同期累计对外直接投资则仅为370亿美元,占世界对外投资总量的比重不到0.5%。经济全球化客观上要求各国的优势企业走出国门,更好地参与全球资源优化配置。推动本国企业参与国际竞争,培育本国大型跨国集团,已成为当今各国提升国际分工地位的重要手段。推动有实力的企业“走出去”,是中国政府确立的重大政策目标。中国的企业发挥比较优势,走出国门主动参与各种形式的国际经济技术合作,对于促进世界经济持续稳定增长,推动经济全球化朝着更有利于实现共同繁荣的方向发展,也将作出重要贡献。在投资格局方面,中国企业“走出去”有利于提高发展中国家在全球投资格局中的地位。目前中国对外投资总量虽然不大,但发展很快。对外投资遍及160多个国家和地区,主要集中在亚太、非洲和拉美等广大发展中国家。随着中国经济的快速发展,对外投资规模将逐步扩大,并促进其他发展中国家经济发展和对外投资能力的增强。在产业格局方面,中国鼓励具有比较优势企业“走出去”,促进了发展中东道国的产业升级。中国纺织、家电等产业向外转移,通过转让适用技术、传授管理经验等,对提高发展中国家技术水平发挥了积极作用。中国企业“走出去”也从过去以贸易为主,逐步扩展到工业生产、农业合作、商业零售、研发中心等领域,与东道国的产业结构调整实现了更好的结合。在南北格局方面,中国企业通过开展多层次、宽领域的合作,促进了发展中东道国的经济发展。中土公司在尼日利亚承建的铁路项目、中信公司在伊朗德黑兰承建的地铁项目,既获得了显著的经济和社会效益,又增加了项目所在国的就业和税收。中国企业“走出去”,带动了机电产品、成套设备等的出口,满足了东道国生产发展所需。海尔、TCL等一些中国企业还与发达国家企业开展合作,生产和提供廉价的产品,增加了当地消费者的福利。四、深化互利合作,促进共同发展在新的世纪,经济全球化继续在曲折中发展,加强国际经济合作,实现共同发展,已成为越来越多国家的普遍呼声。我认为,今后国际间的经济合作应该体现“三个更加注重”。一是更加注重实现互利共赢。一花独放不是春,百花齐放春满园”。国际经济合作应该促进世界各国的共同发展。目前南北差距加大,一些国家正在被边缘化,世界最发达国家和最不发达国家的人均收入差距已高达70倍。这种形势如果长期持续下去,发达国家对外投资的空间将受到很大局限,世界经济发展的不平衡也将引发更多的矛盾,给国际投资合作增添更多的不稳定因素。国际经济合作不应以单纯的占领市场和获取利润为目的,而应当高度关注发展中国家特别是最不发达国家的特殊困难和利益,注重增强他们的自主发展能力,促进他们的产业结构升级。二是更加注重营造良好的开放环境。发达国家在扩大资本流出的同时,也应该加强技术转让、研发等方面的国际合作,使其他国家有更多的学习和借鉴的机会,同时也为世界经济发展作出更大的贡献。发展中国家在发展民族经济的同时,也应该逐步拆除投资壁垒,充分利用外来技术和资本发展自己。我们应继续拆除横亘在各国之间的投资壁垒,反对和尽快取消贸易投资歧视,实现世界产品、资源和生产要素的充分自由流动,最大限度地增进世界各国人民的福利。三是更加注重兼容并蓄。中国有句古话,君子“和而不同”。各国国情千差万别,不仅自然资源禀赋不同,资本和技术实力各异,而且经济社会制度、经济发展阶段等也有很大差异。国际经济合作应当更加灵活和务实。既要推动各国加大对外开放力度,充分发挥各国比较优势,又要尊重不同国家特别是发展中国家的经济发展目标和市场开放进程;既要逐步推进投资便利化,又要尊重不同利益群体的主张,逐步减少世界经济发展的不平衡。中国作为经济全球化的积极参与者,一直致力于通过加强国际经济技术合作,实现与世界各国的共同发展。我们将继续坚持以市场为主导、以企业为主体、政府提供服务的原则,推动中国企业“走出去”,与世界各国和地区开展多种形式的投资合作,努力做到“三个结合”。一是加强政府引导与发挥中介组织作用相结合。加快制定和完善对外经济合作的总体规划,引导企业结合具体国情和自身实力,实施和承揽技术含量高、能带动出口、具有示范性的投资与合作项目。按照市场经济的规律和要求,帮助对外经济合作的中介机构准确定位,完善功能。进一步减少对外经济合作中介机构的行政色彩,强化服务和自律功能,承担起政府和企业之间桥梁和纽带的作用。同时,鼓励和促进对外经济合作中介机构加强与国际同业组织的交流与合作,提高自身的档次、水平以及服务的质量。二是规范管理与优化服务相结合。加快对外经济合作领域的法制建设,形成稳定、透明的涉外经济管理体制。借鉴国际通行做法,制定和完善对外经济合作在金融、保险、外汇、海关、检验检疫等方面的便利化政策和措施。进一步下放对外投资审批权限,简化审批程序,健全对外经济合作的监管机制,完善相应的年检制度和统计制度。同时,要加强信息服务,继续完善已经运行的“中国对外投资合作指南”,实现国内外投资促进的信息共享。加强双边经贸合作框架下对外经济合作的磋商机制,积极与有关国家签订经济合作方面的政府间双边协定。三是增强国际竞争力与服务东道国发展相结合。支持和鼓励各类企业在不断开展国际经济合作过程中,逐步积累经验,提高技术和市场开拓能力。同时,也要引导企业将自身发展与东道国经济社会发展结合起来,通过转让适用技术、提供物美价廉的商品、开展多层次多领域的经贸合作,增强发展中国家的自主发展能力,促进发展中国家的产业升级,为东道国创造更多的税收和就业机会,促进东道国经济发展和社会进步。此文为作者在第二届中国企业“走出去”国际论坛上的演讲摘要。
审计机关的信息化建设,是随着国民经济管理信息化的发展而逐渐发展的。1998年,中国就出台了《审计机关计算机辅助审计办法》,使审计机关在利用计算机作为重要辅助工具开展工作时有了执行的法规依据;2001年11月,国务院下发了《关于利用计算机信息系统开展审计工作有关问题的通知》,较为明确地提出了审计机关信息化建设的指导意见。审计信息化建设,得到了国家各级政府的高度重视。2001年3月,审计署提出了《审计信息化建设总体目标和构想》,明确了审计信息化工作的五年目标和基本建设内容,使我国的审计信息化建设有条不紊地向前推进。2003年7月在《审计署2003至2019年审计工作发展规划》中提出“加强对审计信息系统建设的规划、管理、组织和协调”,对审计信息化建设的内容,如“办公系统”和“辅助审计系统”等提出更为详细的要求。审计署在《2004年审计信息化审计工作指导意见》中提出2004年审计信息化要在“软件应用”上下功夫,用好审计OA管理系统和AO实施系统。一、我国事业单位审计信息化工作中存在的主要问题1.审计对象配置的不均衡随着大量国有企业的改制以及工商、税务等一些涉及国民经济地位的部门和单位管理体制发生变化,实行系统垂直管理,脱离了地方的监督。这样就造成了一方面上级审计机关由于受能力的限制,对分布在各地的审计对象无法全部顾及;另一方面,基层审计机关的审计对象却在不断减少,尤其是在县级,由于国有企业较少,有些地方几乎已无国有企业,县级国家审计机关对企业的审计对象已是凤毛麟角。因此,作为国家审计机关一个整体来讲,既形成了审计监督盲区,又造成了审计资源配置的浪费。另外,从审计机关内部来看,按归口管理设置的审计业务职能部门,由于政府经济体制改革的不断深化,不同业务部门之间审计对象的不均衡已日益显现。在审计实践中,审计项目仍然是按各处室职能进行划定的,由于每年审计工作的重点不同,容易形成科室之间苦乐不均的局面,如上述的企业审计科室、县级审计机关的外资审计科等每年几乎没有指令性审计项目。2.缺乏适应审计信息化的计算机网络设备和应用软件审计系统利用计算机手段开展审计工作已有十多年,但至今没有得到国家的专项投资,只是依靠财政安排的小额设备购置费和各级审计机关挤一点机关经费来购置计算机设备。现有的一些设备本来不多,又由于计算机技术发展较快,有些设备已濒淘汰,计算机审计的手段严重落后。审计信息化建设和发展是一个完整系统。尽管审计署近几年来制定了审计信息化建设的发展规划,但在审计软件开发过程中,各单位各行其是,开发了一些相互独立的审计软件。由于信息没有共享,缺乏沟通,各单位采用的审计软件没有统一,造成各应用单位自成体系,重复投资开发,设备闲置和紧缺现象并存。因此,开发、购买满足审计需求的计算机审计软件,是当前审计信息化的当务之急。3.现代审计技术和方法的运用相对滞后就目前而言,审计人员在现场审计中大多还是运用个人的职业判断和一些传统审计方法为主,内控制度测试以及统计抽样等现代审计技术运用实际的例子尚不多见。但就目前应用的情况来看,大部分审计项目和审计人员仅仅久留在从查阅手工账跨越到查阅电子账的阶段,能真正利用审计软件的功能模块和数据库查询技术进行审计的只是体现在个别案例中,离计算机辅助审计的目标还有一定距离。另外,尽管审计系统在1996年开通了审计机关远程网和电子邮件系统,但由于各种原因,系统开通率情况不是很好,使得审计系统内部信息不畅通,包括审计机关与审计单位之间、审计机关与派出机构之间、审计机关与派出审计组之间,缺乏有效的快速信息联系;在审计机关与被审计单位之间没有网络连接,不能快速有效地取得审计所需数据,影响了审计职责的有效履行。目前,审计部门的系统网络仅依靠PSTN通信方式显然是不能满足需求的,应当尽快建设一个连通审计系统及其重点被审计单位的多种通讯方式的快速传输的宽带网络系统。4.缺乏计算机审计骨干和审计专家审计署这几年在对审计人员计算机知识技能培训方面下了较大力量,把计算机知识技能培训达标作为审计人员上岗的必要条件。到2000年底,全国审计人员中已有24000多人通过了计算机达标考试,初步掌握了计算机审计的基本知识技能。但是,光有基本知识技能是不够的,审计信息化建设需要有一支既懂审计业务、又掌握信息网络技术的复合型审计骨干队伍。计算机审计骨干要达到“五能”:一能打开被审计单位数据库;二能将被审计单位的数据导出到审计人员的计算机中并转换成为审计人员可阅读的数据格式;三能使用具有的查询分析功能的通用软件或审计软件进行查询、分析数据;四能在审计现场搭建临时局域网;五能排除常见的软硬件故障。同时,还要有一批精通计算机系统审计和电子数据审计的专家队伍。二、加强对事业单位审计的信息化工作的建议由于事业单位审计信息化程度严重落后于整个社会的信息化的步伐,笔者认为这与整个行业对这一工作的重视不够有极大的关系。今后应做好以下几个方面的工作:1.相关的职能部门应该高度重视审计信息化的重要性目前急需解决的问题有:必须提高会计、审计教师的计算机水平,改革审计专业教学中关于计算机审计方面的课程设置:;必须集中一批既懂财会、审计业务、由精通计算机应用技术的经验的专业人员,开发适合我国现实情况的审计软件。从现在审计信息化的实施难度来看,网络建设及硬件的配备是相对简单的,但审计软件却遇到了极大的麻烦。就目前市场上的审计软件,存在两大致命问题,一是数据接口不灵活,二是与业务系统无法对接。具体可在审计署设立审计信息化部,积极地进行宣传,使他们深入认识到计算机审计、网络审计的重要性。由该部推进各地方审计机关发展信息化并促进审计机关制定相应的规划。2.必须建立和完善相关的标准规范为促进审计信息化的发展,必须建立和完善相关的标准规范,包括法律规范、业务规范和技术规范。我国已建立了与审计相关的法律规范,然而,由于被审计单位实现了信息化,审计环境发生了变化,在实际审计工作中会出现一些新问题,而现行法规中并未明确规定,导致在审计实践中遇到了法律障碍。因此,必须不断完善法律规范。业务规范是指审计准则和审计指南,业务规范滞后也会影响信息技术环境下的审计工作,制约审计信息化的发展,审计准则和审计指南应考虑信息技术环境和出现的新型审计业务而不断完善。审计信息化不仅要有信息技术的支持,还要开发许多种审计软件,应用于审计工作的各个领域,特别是“金审工程”的实施,要把多种软件开发统一到“金审工程”应用系统平台上。因此,必须建立相应的技术的规范,制定审计应用平台数据交换接口标准、审计软件开发指南等,使审计软件的开发更加系统化、标准化,从而延长软件生命周期,节约开发成本。3.整合内部人力资源,发挥整体效能首先,要建立长效的教育培训机制,在提高审计人员的综合素质上下功夫。其次,要落实定期轮岗制度,以培养“一专多能”的复合型人才为目标,着力改变审计人员的知识结构。再次,要建立灵活多变的人员调配机制,在提高审计人力资源的利用上下功夫。一是在审计项目安排上要打破科室职能的界限,要从项目实施的全局统筹安排,将全年工作任务进行合理的分配,平衡各处室的工作量,坚决避免业务职能部门制定年度审计项目计划的个别性安排,导致实施审计作业时的重复劳动,以达到人力资源的优化组合。二是在项目实施过程中对人员进行统调统配,充分利用人力资源。如审计项目招投标制,完全打破处室界限,在全局公开招选审计组长,审计组长在全局范围内与审计人员双向选择组成审计组,并确立了奖励机制,大大地调动了审计人员的工作积极性和主动性。也可试行审计项目组长处内竞标制度。总之,要通过建立竞争、激励机制,选择行之有效的方式,合理配置人力资源,来激发审计人员的积极性和创造性。4.加强审计信息、技术的交流,充分实现资源共享首先,要搭建良好的信息交流平台。利用机关内部审计信息进行调研交流,实现局内资源共享;同是加快信息化建设,通过建立信息交换网络化,拓宽信息共享渠道,实现全国各级审计机关信息的畅通交流和共享。其次,积极推广和应用审计创新的经验和作法,总结审计实践中行之有效的技术、经验与方法等,加强审计技术与方法的交流,加强对基层审计机关的审计业务培训。再次,要搞好审计基础数据库建设,通过审计署的OA办公软件和AO现场审计实施系统之间的数据交互通道,努力构建审计对象、审计法规、审计专家库等共享作业平台,为审计人员提供便捷的信息获取和技术支持。提高其现场工作效率和工作质量。官方电话官方网站向TA提问。