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如何处理好与领导之间的关系一、处理好与领导关系的意义可以得到领导的信赖,可以赢得同事更多的拥戴,可以满足心理需要和发展需要,可以提高工作能力和水平.领导与部属是矛盾的两个方面,是对立的统一。二者的关系处理得好,可以形成强大的合力,推进事业长足发展。否则,会带来许多消极因素。二、领导心目中的得力部属1.做人谨慎,不捅娄子。在各级领导机关,出现管理不严出事故,自律不严犯错误,保密不严生是非等情况,都容易激怒领导。2.办事干练,不辱使命。领导喜欢听的是完成任务后的经验汇报,讨厌的是三步两回头,畏难发愁,叫苦连天。部属办事窝窝囊囊,领导看着别别扭扭。3.善于开拓,不断增光。这是领导对部属的高标准要求。凡是有强烈事业心、责任感的领导,都想创一流、争第一,都需要一批能破关斩将、勇攀高峰的“武林高手”。每一个想干一番事业的领导都是爱才如命的。对部属来说,不怕领导不喜欢,就怕个人没本事。4.知难而进,不推委扯皮。凡是当领导的,都会遇到一些棘手问题,此时此刻部属挺身而出、主动请战,立刻会得到领导的赞许。特别是需要内部职能部门之间协作的工作,更不能来回踢皮球。领导讨厌那些见到好事争着上、遇到难题绕道走的部属。5.敢讲真话,不瞒上欺下。对上,不能领导喜欢什么就讲什么。隐瞒了实情,可能会博得领导一时的欢心,但如因此而导致决策失误,领导会更理怨你。说了实话,可能会使领导一时下不了台,但他过后仔细一琢磨,便会从内心里感激你。能有几个敢于直谏的部属在身边工作,那是领导者的福气。对下,不能乱打领导旗号。靠打旗号办事情,十个有九个要露马脚。因为对方是冲着领导的面子办事情,总要想办法回个话。打旗号的做法必然会损害领导的威信,而经常给领导脸上抹黑的部属,迟早会被“拒之门外”的。6.同心同德,不三心二意。有些人心理不健康,总喜欢“逆向思维”,爱挑领导的毛病,把与领导对着干视为敢说话、有骨气;把按照领导的要求办视为拍马屁、没出息。我们说,在处理部属与领导的关系时,首先要讲党性,在大是大非问题上不能无原则迁就。但就一般情况而言,部属应与领导同心同德,共创辉煌。经常会遇到一些人说:那个领导,水平不高,还想来管我,我才不听他的,老子敢在他面前拍桌子。有人又说:我这个人,不会也不屑于拍马屁,我们人行得端、走得正。有人还说:那些领导,一天花天酒地,不干正事,如果不是有我,公司可能早就垮台了。有人感叹:我们这一辈子,就是不会象别人一样奉承领导,所以什么都没我的份,但是问心无愧。须知,上述种种心态和言语,在职场或是在工作是是很要不得的,它会使你的职场生涯充满艰辛,内心痛苦,感叹世道不公,这种心态不值得骄傲,用两个字来形容,就是“憨包昆明话"傻瓜"”。在工作中,良好的心态是非常重要的。很多时候,将心比心,比如你是领导,你是否喜欢你的手下是刺儿头,一天到晚到处顶嘴,自己得不到应有的尊重;当别人来看望你,手上拎着礼物,你虽说没必要、不要客气,其实心里也还是很受用吧。因此,换个角度好好想想,自己会有很多有益的体会。关于关系:关系是一种资本,同样是一种实力的体现。关于公平:世上没有绝对的公平,但是相对的来说,任何事又都是公平的三、在工作中,一定要注意处理好领导与同事的关系,应注意如下几点:1、尊重领导在马斯洛的人的需要层次理论中,得到尊重的需要排在了较高的层次上6.如果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了,那你就要加小心了。7.有礼貌。打招呼时要看着对方的眼睛。以长辈的称呼和年纪大的人沟通,因为你就是不折不扣小字辈。8.少说多做。言多必失,人多的场合少说话。9.不要把别人的好,视为理所当然,要知道感恩。10.手高眼低。11.遵守时间,但不要期望别人也遵守时间。12.信首诺言,但不要轻易许诺。更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。与同事相处的艺术即使你不加班,一天也有8个小时和一班同事在一起,随之问题便产生了:与家人是亲情,与朋友是友情,与恋人是爱情,但与同事之间的关系却十分复杂。究竟该如何处理此种关系呢,以下便教你几招:1、与同事相处的第一步便是平等。不管你是职高一等的老手还是新近入行的新手,都应绝对摈弃不平等的关系,心存自大或心存自卑都是同事间相处的大忌。2、和谐的同事关系对你的工作不无裨益,不妨将同事看作工作上的伴侣、生活中的朋友,千万别在办公室中板着一张脸,让人们觉得你自命清高,不屑于和大家共处。3、面对共同的工作,尤其是遇到晋升、加薪等问题时,同事间的关系就会变得尤为脆弱。此时,你应该抛开杂念,专心投入工作中,不耍手段、不玩技巧,但决不放弃与同事公平竞争的机会。4、当你苦于难以和上司及同事相处时,殊不知你的上司或同事可能也正在为此焦虑不堪。相处中你要学会真诚待人,遇到问题时一定要先站在别人的立场上为对方想一想,这样一来,常常可以将争执湮灭在摇篮中。5、世间会有君子就一定会有小人,所以我们所说的真诚并不等于完全无所保留、和盘托出。尤其是对于你并不十分了解的同事,最好还是有所保留,切勿把自己所有的私生活都告诉对方。6、最后再提醒你一句:同事间相处的最高境界是永远把别人当作好人。
齐文浩2019-12-21 20:01:38
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一、热情。心理学家发现,“热情”是最能打动人、对人最具有吸引力的特质之一。美国成人教育大师卡耐基这样说:“只要你对别人真心感兴趣,在两个月之内,你所得到的朋友,就会比一个要别人对他她感兴趣的人,在两年内所交的朋友还要多。实践证明,人们往往更容易喜欢和亲近那些对自己热情的人,你投一个微笑给别人,别人也就会回报你一个微笑。尽管你不能言善辩,但是你热情待人,别人有困难时你总是积极主动地去帮助,你的行动告诉别人,你是一个值得与之交往的人。二、真诚。在对于人际交往的论述中,几乎所有的专家和学者都十分强调,真诚是建立良好和谐的人际关系的重要原则。大量的研究都证明,真诚是人们所期待的交往方式,而不真诚则是人们拒绝的交往方式。因为人们在心理上有这样一种需要,即自己周围的环境是可以把握的。在交往中,只有彼此以诚相待,相互理解、相互信任,才能在感情上产生共鸣,才能使交往关系巩固和发展。这表明你也许性格的确不够开朗,但你不存坏心,不虚伪,你言行一致,表里如一,你的身边慢慢就会吸引越来越多人乐意与你结交为友。三、幽默。幽默是一种机智地处理复杂问题的应变能力,它来源于对世间事物的洞察,是含着笑去面对人生中的矛盾或冲突。人们会回避和远离一个总是严肃庄重的人,因为他使大家紧张沉重。但人们喜欢富有幽默感的人,因为幽默赋予生活以情趣和活力,把日子点缀得更温馨美好。在众人的聚会中,你话虽不多,但讲出来的话却句句很有见地,句句闪烁着机智,比较那些废话一大箩,叫人听得不耐烦的人,你当然更受欢迎了。四、学习。包括两个方面,一是向书本学习,不断提升自己的学识修养,使自己成为一个有内涵的人。二是向别人学习,观察别人是怎样与人交往,怎样出言吐语,再结合自己的个性特点与生活体验,不断改进自己与人交往的技巧与能力。人活在这个世界上就免不了与人交往,与人接触.就要懂得接人待物、学会为人处事。这看似是一件平常的不能再平常的小事,但是却大有学问,不然的话为什么有的人缘好交际广,宾朋满堂,而有的人则人缘不好没有朋友,很明显是因为两种人在处理人际关系的各个方面存在着差距!那些人缘好的人用老百姓的话说是“会为人,为的下人”。反过来说,那些人缘不好的就是“不会为人,为不下人”。当然,老百姓说的“为人”不是指讨好别人,而是说要给别人留下好的印象,使别人都愿与你接触交朋友。其实能不能为下人靠的不是钱财不是权力。这是一门学问,关键要看你会不会,如果你想为下真正的朋友,那是心与心的交流,只有用你自己的诚心诚意,用你的善良宽容、用你的忘我无私去换取。只有这样你的周围才会聚集许许多多的人,你才能够真正的为下人。有些人没有显赫的地位,也没有万贯家产,但在他们的身边却有很多很多彼此相通的朋友。这些人交朋友维系与大家之间的关系用的不是钱与权,而是用他自己的一颗心、是用他接人待物,为人处事的技巧与方法。有的人不懂如何拓展人际关系,如何接人待物为人处事,那么他有再多的钱,再大的权也没有用。金钱可以买来朋友,但是买不到真情。权势可以让别人惧怕你,但是不能让你得到别人的敬重你也不会为下人。常言道:多一个朋友多一条路,你为下了人,有了众多的朋友到头来受益的是自己。但是这朋友也不是易交的。要想交朋友,自己首先学会做人,学会做事,学会接人待物,自己会做事才能为的下人,自己的路会好走。人生之路都是靠自己亲自去铺设的。做事不会做,日子不好过,为人不会为,处处尽倒霉。为了让自己的路平坦顺畅,每一个人都应该先学会做人做事,再学会接人待物、为人处事,相信你的梦想就会实现。
龚守远2019-12-21 20:24:11
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上级,决定着你的成败。1、作为决定地位。要想得到上级领导的支持,最重要的是把本质工作做好,只有工作出色,才能得到重视和支持,试想一下,如果工作不得力,我想上级领导是不会重视的,也谈不上支持。2、科学汇报。对上级领导的汇报一定要科学,讲究技巧,正所谓知己知彼,工作就好开展,什么该说,什么不该说,什么时候说,怎么说,大有学问。在生活中,同样一件事,不同的人汇报就会有不同的效果,恐怕就是这个原因。3、提高认识。我们经常讲,统一思想,提高认识。在工作中,如果要领导支持你的工作,我想就必须先让领导认识你所做工作的重要性,不管采取何种办法,都必须让领导思想认识上统一,这样下面的工作就好开展了。4、有效沟通。和领导要多沟通,当然沟通的方式有许多种,要选择一种领导能够容易接受的,又比较能达到你所需要的效果的沟通方式,这就是有效沟通。沟通好了,取得了领导信任,工作就好开展了。5、努力争取资源,并在汇报工作中对不确定的事宜留有一手。很多资源掌握在上级领导手中,向领导要资源包括授权、经济支持等要努力争取,在与客户谈判中对于不确定的工作事宜,必然要留一手,以取得超越领导期望的成果。职场中怎么搞好同事之间关系01、不说同事坏话,做人要有底线在与同事相处的过程中我们要避免说同事的坏话,不要给同事难看,要尽量顾及到他人的面子。因为任何人都不希望自己被别人在背后议论。我们可以换位思考一下,如果你的同事总是在你背后说你各种坏话,总是给领导打你的小报告,你心里会舒服吗?所以己所不欲勿施于人,大家做人要有底线,不要总是去触犯别人。我们想要得到别人尊重的前提是我们也要学会尊重别人。有原则和底线的人才能够真正获得别人的信任和尊重,才能够搞好与同事之间的关系。02、积极参加聚会,学会与人沟通在职场中工作,偶尔会遇到一些聚会,这时候我们一定不能推辞。要知道这些聚会其实就是你与同事搞好关系的最佳时机。因为同事之间的聚会,多为闲谈、娱乐,不会涉及到很多利益的冲突。在聚会的时候大家可以尽情地与同事打成一片,充分挖掘每一个同事的优点,要学会用欣赏的眼光去看待他们。在聚会上也要积极与同事沟通交流,让彼此都更加了解对方,这样也能够方便大家工作沟通!03、对帮助你的人,要有感恩之心知道感恩的人才是一个真正完整的人,所以大家一定要用感恩的心去待人。在职场上一定会有一两位是你的导师,他们给予你很多帮助,他们让你快速成长。对于这一类人大家一定要怀有感恩之心。在职场,并不是人人都有义务教会你什么的,但是一旦出现了那个肯教你的人,那么他一定是对你有恩的人。所以我们需要做的是用行动去报答他们的恩情。其实在职场上大家能怀着感恩之心去对待身边的人,那么大家的关系也不会很僵。04、工作上的冲突,需要学会理解工作上的冲突其实是与工作环境本身有关,而非与人有关,我们没有必要把责任归咎于某个人。在工作中与同事发生冲突的时候其实我们多一份理解就能够很好地化解矛盾。在职场中我们很容易会与人发生利益的冲突,这时候双方都要斤斤计较那么就会引发更大的矛盾。如果大家能够化干戈为玉帛,都能替对方着想一下,学会理解对方。那么局面将会很不一样,同事之间的关系也能搞好。
桑青青2019-12-21 19:43:20
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处理好与上级的关系1.尊敬领导。与上级领导打交道,不论对方年龄比你大还是比你小,资历比你深还是比你浅,都不能看轻,不能只见其短处而百般挑剔,要善于去发现领导的长处,并且,要争取领导的支持,善于动员、说服领导经常参加自己举行的活动和重要工作,以给予支持。要及时向上级提供信息,无私地和领导贡献你的主意和设想,一个乐意无私奉献,让别人享用自己成果的忍,就能产生出很多有利于这个社会的点子和主张。更何况,当上级对自己有一个良好的印象时,也更有利于自己工作的顺利开展,使领导能够经常关注你的工作,给予支持。尊重领导,还要注意与上级发生冲突时,不要随意顶撞领导,这样会把关系越搞越僵不利于工作。2.了解上级。对于上级的工作习惯、职业目标、个人爱好等,都应该有所了解,要尽量避免在上级思考重大问题或心情烦恼的时候去打扰他。了解上级还要注意向上级学习,学习领导的更高一个层次考虑问题的正确的立场、观点和方法。一般而言,只有上下级之间互相了解、相互支持、相互帮助,才能搞好相互间的关系。3.要讲究自尊,不要无原则地一味讨好上级,在上级面前点头哈腰、自我菲薄,不切实际地说上级的好话。这样做既无必要而且效果往往会适得其反。也不要在上级面前自我吹捧,而应兢兢业业,努力工作,为人民服务,用实际行动来证明自己的能力。处理好与下级的关系处理与下级的关系,就是处理领导者与被领导者的关系,这里是一个领导艺术的问题高明的领导者往往不会满足于某一种经验,而是更愿意认识和驾驭领导活动的规律。他们懂得把领导人、指挥人、要求人与尊重人。信任人、关怀人结合起来,更深知期望值和实现值的距离、心理震慑和心理沟通的妙用、人才竞争和人才互补的奥秘。高明的领导者,处理与下级关系的原则是关心下属、帮助下属还在于对下级作公正合理的评价。对下级工作中出现的是与非、对与错,要明确表明自己的态度,表明自己赞成什么,反对什么,那种不讲原则,他也好,模棱两可地评价下属,虽然暂时赢得下属的拥护,但长此以往,于工作不利,使下属疏于严格。处理好于同属的关系同属关系即同事关系,属于横向关系。他们在工作中处于同一水平层面,不像上下级关系,在工作上有领导与被领导之分,因而同属之间更应该讲究平等地合作和平等地竞争。在处理同属关系的过程中,一方面要注意正确对待相互之间的冲突矛盾。同属间的冲突与矛盾在所难免,工作中失误也时有发生,在处理这些问题时,相互间要要勇于承担责任,不可相互推诿,相互责备、抱怨对方,这样做所带来的后果是大家的情绪更为恶劣,不仅有伤害彼此的感情,还会使已经受挫的工作再次蒙受更大的损失。另一方面,又要相互支持。对于同事的工作,只要需要自己帮助,而自己又能够帮助的,一定要尽力帮助、支持。要把别人取得成就当作自己取得成就一样感到高兴,要尊重同事、信任同事,不要随便插手别人的工作。唯有如此,良好的同事关系才能确立。
齐晓平2019-12-21 19:19:34