商业管理类书籍推荐,要中国的。

齐文强 2020-01-16 22:51:00

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学习企业管理的书籍有:1、企业管理:《企业管理》是2019年出版的图书,作者是闫彦、刘军、于淑娟。该课程的覆盖面非常广泛,它是市场营销、国际贸易、物流、金融、会计等专业的重要专业基础课,其基本理论及分析方法对启发学生思维、提高其创新能力都起着重要作用。2、企业管理学:内容包括企业与企业管理、企业战略管理、企业经营决策、市场营销管理、企业生产管理、企业质量管理、企业物流管理、企业技术管理、企业人力资源管理、企业财务管理共十个部分。3、企业经营管理:2019年,孙铁出版《企业经营管理》一书,其包括8个学习情境,依次为企业经营管理基础、现代企业制度、战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理和创新管理。4、中小企业管理:《中小企业管理》是2019年北京出版社出版的图书,作者是汉斯.克里斯蒂安·波弗尔。该书是欧洲有关中小企业和经营管理模式及特征研究领域的经典著作。5、现代企业管理:本书是综合性的管理学教材,以独特的体例全面系统地介绍了现代企业管理的基本理论和有关管理实务。企业管理。
车建修2020-01-16 23:54:34

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  • 现代商场经营能力教程作者:吴晓辉主编出版社:中国人民大学出版社。
    齐晓勇2020-01-17 00:00:21
  • 一本值得推荐的企业管理书籍——《管理者必读12篇》算起来走上管理岗位已经有好几个年头了,这期间奔着提升自我的目标看过不少企业管理类的书籍,真正值得推荐的还是这本《管理者必读12篇》。想想那时被逼着去学EMBA,上第一堂课老师弄了个案例讨论就给整蒙了,因为那时自己的管理基础知识基本是零,脑子里基本没有管理的概念。后来自己私下就开始补习,记得是当时一位四川的同学告诉我《管理者必读12篇》这本教材不错,即适合零基础的快速打好基本功又适合有一些实践经验的强化科学管理观。后来的事实证明,这位同学所赠予我的都是真玉良言!当初看这本书印象最深刻的就是那种醍醐灌顶之感,才发现自己以前很多管理员工、对待工作的方法都是错误的,才发现原来管理应该这么做,才发现原来身为一名管理者要做这么多专业的事儿……什么是管理,什么是领导力,什么是绩效,什么是组织,小到如果管理好一个团队,大到如何管理好一家公司,都能从中管中窥豹找到答案。我想,阅读与学习对于一个人最大的帮助莫过于此。更值得称赞的是,《管理者必读12篇》这本书还不仅仅侧重于管理这门专业的本身。它一方面教会你管理的专业知识,另一方面又无时无刻不忘记指引你拓展除专业技能以外的个人影响力。毕竟,要想成为一名高效的管理者或者说是领导者,达成结果永远都是最重要的目标,而结果远非仅仅依靠专业管理手段的发挥那么简单。我想,这也是《管理者必读12篇》与其他企业管理类书籍最大的区别,可能也正是很多像我一样的管理人喜欢推荐它的原因吧。人们常说「世上无难事,只怕有心人」,对于企业管理而言又何尝不是如此呢。但是,管理毕竟不同于其他常理性工作指点往往会事半功倍。而《管理者必读12篇》正是这样一位值得推荐的明师、一本真正值得推荐的企业管理书籍。
    窦进良2020-01-16 23:20:06
  • 商业管理属于一个比较大的范畴,首先你要先确定自己选择的方向,可分为企业管理、人力资源管理、营销管理、品牌管理、生产运作管理、财务管理等等细分方向,每个方向的侧重点都不同,很少人会全部涉猎也很难全部都精通,所以选准感兴趣的细分方向很重要。其次,你在明确自己喜欢的行业,是工业品行业,文化教育业、服务业、快速消费品行业还是IT业,行业不同对于管理的侧重形态和衍生管理工具也不同。很遗憾我不知道你感兴趣的方向,我不可能每个方向都推荐相关的书籍,但是就管理本身而言,有几本书是必须看的:管理学:国内版本我推荐复旦大学出版的《管理学—原理与方法》、国外版本我推荐斯蒂芬.P罗斯宾的《管理学》,以及彼得德鲁克相关的著作,这是管理学理论入门必看的书籍。营销管理:科特勒《营销管理》,国内版本自己可以随便选一本权威的,事实上国内的版本内容都大同小异。品牌、战略管理:迈克尔.波特《竞争战略》、《竞争优势》,劳斯里斯《营销战》、《定位》,这两个都是大师级的人物,迈克尔波特的贡献在于提出了五力模型和战略选择的问题,使得战略管理进行了定量和定性分析的逻辑阶段,劳斯里斯在于揭露了以日本企业为代表的泛多元化战略走向困境的原因,提出了符合现阶段企业专业化发展趋势的精准定位和品类聚焦战略观点。人力资源管理:人力资源分六大模块,按六大模块分别找到自己喜欢的书籍就行了,这个在国内版本中找就行了,基本上都涵括了国外相关经典的观点和工具。这个领域是我比较专长的领域,我不主张盲目崇拜外国的相关著作,人力资源从国外引进中国,却一直都存在适配的问题,这和文化差异有关,西方是逻辑社会,中国是人情社会,所以需要掌握西方的人力资源管理理论和工具,但在国内的民营中小型企业中必须足够变通应用,甚至可以说需要一定程度的妥协,这是中国几千年的关系型社会思维决定的。财务管理:首先是《基础会计》必须要看,想进一步了解的话,有个捷径,那就是将注册会计师考试的教材找来,选择来看,基本上这几本教材足够让你对财务管理有个比较深入的认知了。最后的建议是,就我个人的经验,我给你一个观点:在企业运作中,管理者是一个思想家,同时是一个实践家,但是他成为一个思想家之前首先是一个实践家。也就是说,别指望从书本里面摄取足够多的思想或者技能才去实践,这是一个极大的误区,管理必须从实务中探求和验证,然后才会对理论起到极深刻的感悟和观照。一个好的管理者不是一个管理学学术家,却是一个很好的执行者。同时中国现阶段管理学的框架是来自西方的,必须经过中国式的改良,中国几千年来根深蒂固左右着中国人思维的三个要素:人情、关系、权力。在中国漫长的历史发展中,始终影响着中国的管理思维。这是一个好的管理者必须研究的课题,任何管理行为都是对凭借人实现的,对于中国人的观念、思维、行为特征、驱动力都必须要有深刻的认知。基于此,针对中国思维中过于玄的部分,需要强调逻辑学的学习,金岳霖的《逻辑学》要看。针对中国管理引进的是西方逻辑基础的管理学,存在着部分水土不服的现象,对于中国思维的补充研究很重要,吴友兰的《中国哲学史》有必要看一看。针对管理者的历史宏观规律认知的要求,《世界简史》最好看看。
    齐晓涟2020-01-16 23:04:58
  • 说实话,中国的管理类书籍优质的确实不多,大家都习惯了我抄你的你抄我的,还有那些管理学教授出的书,根本不能看,基本都是让学生代他们写的,质量可想而知,说白了他们都是在凑学术。个人推荐12Reads系列书籍,目前总共有九本,都很不错,很有实战性,干货多,惟一缺点就是比一般的书贵些。纯手打,采纳啊。
    樊扬诗2020-01-16 23:02:12

相关问答

1、《公司理财》作者:杰弗利F.杰富豆瓣评分:9.3这本书是财务管理学的权威著作,赢得了世界范围的声誉。书中几乎涵盖了公司理财的所有问题,包括资产定价、融资工具和筹资决策、资本结构和股利分配政策、长期财务规划和短期财务管理、收购兼并、国际理财和财务困境等,并且在最新的版本中,增加了股票和债券的内容,是非常有名的国外公司理财书籍。2.《让数字说话》作者:金十七豆瓣评分:9.0这本书的副标题是:审计,就这么简单。从副标题就可以看书这是一本专门讲审计的书籍,审计作为财务工作的一部分,是对数字进行再鉴定的行业,这本书让你发现数字工作的乐趣,通过审计挖掘到数字背后的故事。3.《公司财务原理》作者:理查德A.布雷利/斯图尔特C.迈尔斯豆瓣评分:8.9这本书是一本公司财务理论和实务相结合的书籍,书中内容包括风险及风险管理、价值、资本预算的实务问题,财务计划于短期财务管理,公司兼并与治理等等。既可以作为财会类专业学生的教材,又可以作为财会职场人床边案头的实务参考书。这本书语言诙谐有趣,是可以引人入胜的权威著作。4.《手把手教你读财报》作者:唐朝豆瓣评分:8.9本书的作者是一位久经沙场的老股民,有多年的投资经理,更明白财务的意义,更知道投资者读财报的目的。书的内容从财务的三大报表说起,从资产负债表、利润表、现金流量表一一谈起,并以贵州茅台的财报为例,因为作者不是专业会计出身,文中没有难懂的晦涩术语,可以让零基础的人轻松读懂财报,读懂财报背后的密码。对于投资领域人士和企业财务经营者而言,都是难得的佳作。5.《世界上最简单的会计书》作者:达雷尔?穆利斯/朱迪丝?奥洛夫豆瓣评分:8.7这是一本会计入门书籍,非常简单。书籍开头以一个小男孩开设柠檬汁摊为场景,用小男孩做生意经历的资金起起落落,来介绍公司财务处理情况,在一个个小故事中就学到了会计的资产、负债、盈余等专业术语,浅显易懂,层层深入,不知不觉之间就学到了很多知识。6.《审计学:一种整合方法》作者:AlvinA.Arens/RandalJ.Elder/MarkS.Beasley豆瓣评分:8.6这本书是美国最经典的审计学教材之一,为全球很多著名大学采用。书籍从审计职业、审计过程、审计过程在销售与收款循环中的应用、审计过程在其他循环中的应用、完成审计工作、其他保证和非保证服务六个方面入手,主要关注财务报表审计和财务报告的决策过程,书中首次提出“切块审计”备受审计理论界、教育界和实务界推崇。7.《小艾上班记》作者:陈艳红豆瓣评分:8.6这本书的副标题是:真账实操教你学会计。这是一本有趣且实用的会计书,记载了一个会计在职场的成长过程,有做会计的经历,有创业的经历,中间职场、生活和爱情穿插其中,手把手教你做账的同时,还可以把你培养成一个高情商的会计人。官方电话官方网站向TA提问。
实力对谈判有决定性的影响,这一观点大家都很认同。但深入分析一下你会发现,我们用“实力”这个词解释谈判双多方的力量对比其实不够确切。比如娃哈哈的水销量是全国老大,实力不可谓不强也,可是超市里却不是少了娃哈哈的水就不能过的,我还有像康师傅、乐百氏、雀巢等n种选择。所以我们能体会到谈判双多方力量的对比其实是“谁更离不了谁”的问题。谈判中有一个专业词汇即“权力”,可以定义为:一方掌握了另一方稀缺资源的多少。通俗点讲就是“谁对谁更有吸引力”、“谁更离不了谁”的问题。香雅食品旗下的“五谷磨房”品牌实际上发展时间也才三四年,规模了也还不到叁个亿,但是在商超运作中,她构建了许多自己的“权力”,使得在与超市谈判过程中有较好的地位,是值得很多中小企业借签学习的。比如:1、市场定位独特,吸引商家眼球。五谷磨房定位于“养生”,以“休闲+保健”细分的市场是独特的。因为休闲食品像饼干、薯片是难以联想到养生的,同样,脑白金也难以让人想到“休闲”。并且五谷磨房的适用人群很广,没有像“龟苓膏”那样把市场分的太细,这样的市场才有空间。这种有市场空间,定位独特的商品总是更能吸引商家的眼球,也会更容易打动买手。2、开创新品类,跻身行业龙头老大地位。在上述定位中,因为是独特的和先行的,所以自然发展到了行业的龙头,虽然企业规模还不大。这正是市场运作难能之处了。当年香飘飘也就是独创了“杯装冲泡奶茶”这个品类而发展起来的!还有柒牌男装的中华立领、雅客食品的v9粮果等都是独创品类的成功案例。龙头老大的地位在哪里都应有也会有相应的礼遇!买手需要这种新品类老大的加盟来做“形象”,自然会有“橄榄枝”。3、选择高端渠道+全直营模式,构建渠道影响力。从目前来看,五谷磨房渠道选择是很清晰和明确的,即只做大卖场,这是一个相对高端的渠道。目前全国运作了八百家大卖场。而且运作模式全部是直营!连物流也是自行处理第三方物流。八百家卖场涉及了像家乐福、沃尔玛等多个零售系统,这样案例对想进入的新系统门店的买手都是很好的参照。并且与厂家直接合作直营会让感觉更有保障,买手当然也会更乐意。4、选择卖场的销售区域,生鲜区眼光独到。五谷磨房不是摆在一般的休闲食品区,而且在生鲜区设专柜,现磨销售。这也是很有特点的。
商业管理属于一个比较大的范畴,首先你要先确定自己选择的方向,可分为企业管理、人力资源管理、营销管理、品牌管理、生产运作管理、财务管理等等细分方向,每个方向的侧重点都不同,很少人会全部涉猎也很难全部都精通,所以选准感兴趣的细分方向很重要。其次,你在明确自己喜欢的行业,是工业品行业,文化教育业、服务业、快速消费品行业还是IT业,行业不同对于管理的侧重形态和衍生管理工具也不同。很遗憾我不知道你感兴趣的方向,我不可能每个方向都推荐相关的书籍,但是就管理本身而言,有几本书是必须看的:管理学:国内版本我推荐复旦大学出版的《管理学—原理与方法》、国外版本我推荐斯蒂芬.P罗斯宾的《管理学》,以及彼得德鲁克相关的著作,这是管理学理论入门必看的书籍。营销管理:科特勒《营销管理》,国内版本自己可以随便选一本权威的,事实上国内的版本内容都大同小异。品牌、战略管理:迈克尔.波特《竞争战略》、《竞争优势》,劳斯里斯《营销战》、《定位》,这两个都是大师级的人物,迈克尔波特的贡献在于提出了五力模型和战略选择的问题,使得战略管理进行了定量和定性分析的逻辑阶段,劳斯里斯在于揭露了以日本企业为代表的泛多元化战略走向困境的原因,提出了符合现阶段企业专业化发展趋势的精准定位和品类聚焦战略观点。人力资源管理:人力资源分六大模块,按六大模块分别找到自己喜欢的书籍就行了,这个在国内版本中找就行了,基本上都涵括了国外相关经典的观点和工具。这个领域是我比较专长的领域,我不主张盲目崇拜外国的相关著作,人力资源从国外引进中国,却一直都存在适配的问题,这和文化差异有关,西方是逻辑社会,中国是人情社会,所以需要掌握西方的人力资源管理理论和工具,但在国内的民营中小型企业中必须足够变通应用,甚至可以说需要一定程度的妥协,这是中国几千年的关系型社会思维决定的。财务管理:首先是《基础会计》必须要看,想进一步了解的话,有个捷径,那就是将注册会计师考试的教材找来,选择来看,基本上这几本教材足够让你对财务管理有个比较深入的认知了。最后的建议是,就我个人的经验,我给你一个观点:在企业运作中,管理者是一个思想家,同时是一个实践家,但是他成为一个思想家之前首先是一个实践家。也就是说,别指望从书本里面摄取足够多的思想或者技能才去实践,这是一个极大的误区,管理必须从实务中探求和验证,然后才会对理论起到极深刻的感悟和观照。一个好的管理者不是一个管理学学术家,却是一个很好的执行者。同时中国现阶段管理学的框架是来自西方的,必须经过中国式的改良,中国几千年来根深蒂固左右着中国人思维的三个要素:人情、关系、权力。在中国漫长的历史发展中,始终影响着中国的管理思维。这是一个好的管理者必须研究的课题,任何管理行为都是对凭借人实现的,对于中国人的观念、思维、行为特征、驱动力都必须要有深刻的认知。基于此,针对中国思维中过于玄的部分,需要强调逻辑学的学习,金岳霖的《逻辑学》要看。针对中国管理引进的是西方逻辑基础的管理学,存在着部分水土不服的现象,对于中国思维的补充研究很重要,吴友兰的《中国哲学史》有必要看一看。针对管理者的历史宏观规律认知的要求,《世界简史》最好看看。
管理初学者看什么书好?这是身为企业培训师的笔者经常会被问到的一个问题。无一例外的,我常常把《管理者必读12篇》这本经典教材推荐给他们。为什么?我们先从中层管理者的工作性质说起。中层管理者身为企业的中流砥柱,每天日理万机,面对着纷繁复杂的工作挑战与任务。他们时常被夹在员工与高阶管理者之间,做好一名下属的同时还要成为一名出色的团队领导者。难度可想而知。向上管理和向下管理的双重重任塑造了中层管理者这一特殊群体的别样工作性质。别以为管理员工、带领团队是一件多么简单的事儿:他们整天为如何激励员工、如何高效管理员工而大伤脑筋;同样也别以为向上管理是一件简单的事儿:他们无时无刻不在面临着来自更高一级的领导不断对工作结果要求的压力。更不用说他们还得在组织内竭力搞好“政治”关系,赢取同僚的支持与欢心了!可心说这样一个即关键又敏感的职位对管理者、领导者的能力要求是极高的。为什么要推荐《管理者必读12篇》这本书或者说为什么这本管理书籍值得推荐?因为首先它以非常客观的姿态定义了前述这种“能力”,不偏不倚。管理者必读12篇》开创性地将管理者的“能力”分为了“专业能力”和“人际能力”两个类别。专业能力正好对应的是专业的企管知识;而人际能力则对应的是管理者为达成结果如何与人沟通、建立人际连接及影响他人的能力。这两方面的能力缺一不可,对中层管理者的成功而言至关重要。想要达成工作结果专业能力必不可少,但不懂得如何影响及带动他人参与也是万万不能的。知易行难,单单认识到有这两大能力的存在及其重要性还不够,你还必须深入了解它们的构成以及它们是如何发挥效力的。管理者必读12篇》正好可以帮助每一位管理者达成这一目标。当然,《管理者必读12篇》能教给你的还不仅仅是这“两大能力”。我从未见过这样一本书,它即非什么大部头也不属于什么专著的类别。但,一切企业管理相关的知识都被其悉数“收入囊中”。大到组织管理小到人员绩效,方方面面的考量都在其中得以体现。正像我当初第一次看这本书的感觉,初读感觉它像是一本很好的入门教材;而再读又会感慨:这哪里是什么入门教材,分明就是全书嘛。最关键的是,这本书能带给你针对实际工作的思考和擦拳磨掌、跃跃欲试想要大干一场的那种冲动。读完这本书,仿佛整个世界都成为了你的!你无所不能,只要你敢做。我想这正是管理大师德鲁克所说的“JUSTDOIT”之精神也是这本书的实战意义所在。总之,企业管理的书籍笔者前前后后看了不下百本,但大多没有什么实际帮助。读书可以使人明智并提升自我,但关键还要选对“书”。我相信《管理者必读12篇》正是这样一本“对”的书,也相信它能帮助到更多身在迷茫中的中层管理者及中层领导们认清出路。
《解读基金:我的投资观与实践》季凯帆这本书基本介绍了基金的基本常识,是入门到精通的最佳阅读书籍,虽然这本书出版的时间有些长,但思想还是能够符合现代投资理念的。2.《共同基金常识》约翰·博格这本书非常厚,我当时买到手时吓一跳,字也太多了吧,可是一分价线一分货,字字珠玑。介绍了基金发展史,世界经济格局的变化,更讲述了基金投资的基本原则和注意事项不过有一点我们需要注意,美国的共同基金成长时间早于中国不是成功经验年两年,加上两国国情和证参市场环境性质不同,所以一定要学会辨证思考,不是任何好的方式拿过来都适用的3.《小狗钱钱》这本书非常适合月光族,打工族以及那些攒不下钱的人去好好阅读,这里面教给我们如何积攒自己的财富,如何才能实现财富自由。4.《七分钟理财》罗媛裳前面的几本书阅读完成以后就基本对基金有了大致的了解,这本书算是实操阶段的书籍,教你如何购买一只好的基金以及如何利用这只基金赚取收益。主要学习书里面提到的止盈方法,我认为还是非常好的。5.《指数基金投资指南》这本书也是值得我们好好研读的,如果说《七分钟理财》教我的是主动管理型基金,那这本书教我们的是指数基金,这样就基本覆盖债券市场所有基金类型,自己的选择性就会更多一些。