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绩效考评是企业聘用人员的依据。绩效考评是员工调动和升降职位的依据。绩效考评是员工培训的依据。绩效考评是确定薪酬和奖惩的依据。绩效考评有利于形成高效的工作气氛，使个人目标与组织目标相一致，并促进员工的发展。①绩效考核无疑是企业进行人力资源管理的一个非常重要的工具。②运用得当,员工的工作热情高,企业凝聚力强,市场竞争力强;反之,则会造成员工满意度低、人才流失、企业效益下降等严重后果。③现在许多企业都存在企业外的人才招不进来,企业内的人才留不住的现象,从绩效考核的角度如何解决这一问题,真正留住核心员工,鞭策后进员工,从而优化企业的人力资源。④总之,绩效考核是企业人力资源管理的重要手段,它不仅能优化企业的人力资源,而且能营造企业与员工共同成长的组织氛围,充分发挥团队精神。⑤薪酬不仅仅是劳动的报酬,在一个团队中更是个人价值的认可,为了避免员工羽毛丰满就跳槽离职的现象,企业应当根据自身的实际情况,利用绩效考核,关注员工职业生涯管理工作,规划企业的宏伟前景,让员工对未来充满信心和憧憬,与企业共同发展,为有远大志向的优秀人才提供施展才华、实现自我超越的广阔空间。
龙峰晓2019-11-06 15:02:16
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